【新起点 新征程】曼得丽开工动员大会

2020年是曼得丽新的起点，新的征程，机遇蕴含精彩，发展充满信心，号角催人奋进。
按照曼得丽的传统，每年初八召开开工动员大会，给大家打打气为新的一年做准备，这个传统延续了很多年。但是今年非常的特殊，由于新冠病毒的影响全国推迟复工。所以在第二个季度开始前，曼得丽召开了此次开工动员大会。

1 收获进步

回顾2019年是奋斗的一年也是公司发展的一年。在这一年中曼得丽员工从100多人扩展到了现在近200人。在大家通力合作共同努力的情况下，公司仿石类产品、乳胶漆产品产量增长较大，投诉率下降，创色中心在及时性和仿真度方面有了长足的进步。产量位居浙江省前列。

2不足之处

在成绩的背后公司也深刻的认识到了不足和需要完善的环节。在高速发展的情况之下，我们引以为傲的产能暴露了极大的不足。原材料预配方面没有做到提前性和预见性，做事缺少流程性，部门之间的衔接存在一定问题。设备的维护和保养工作没有提前的完成等等。

3安全环保

安全问题可以说是所有工作中最重要的一点。针对这一方面公司在2019年成立了安全环保部门，并基本完成公司年初制订的安全、环保、消防、职业卫生生产目标。特别重大事故、重大事故、较大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；重大污染事故为零。

----------环境检测：按时完成废水、废气每年一次检测，LDAR一年两次检测，完成生活污水检测。危废处理：完善危废相关制度，建立危废台账，对危废仓库重新标识，及时处理危废，完成对危废仓库的加固。固废处理：污泥危废鉴别和固废核查正在进行，完成后和合规的处置企业签订合同，按规范处理，解决环境隐患。环保设备设施改造：督促工业漆车间、智能车间等部门完成对固废放置区、危废仓库、污水处理池等的改造。

2020年目标2020年是特殊的一年。新冠疫情对于全世界经济的冲击，各行各业都受到了不同程度的影响，消费力的下降，人员流动的减少，外来人口的减少。数据显示，前两个月投资、消费、出口、工业等主要指标都出现了两位数的下降，失业率也出现阶段性上升。


----------谁也不曾想到，全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，开年便遭遇新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”，一季度中国经济首当其冲受到影响。三驾马车中，未来出口受全球疫情和欧美经济衰退的影响最大，居民消费对聚集性活动可能还会心有余悸一段时间，因此投资成为最重要的对冲手段。投资的三大组成中，制造业投资很大程度上跟出口有关，房地产投资以稳为主，因此基建投资成为最重要的对冲手段。启动“新”一轮基建对于建筑业又是一个机会。曼得丽在2020年设立了20%增长的大目标，做到逆势增长。

2020年计划

2020年公司将提升基础设备，改进生产工艺。增加叉车、提升机等辅助设备来降低人力损耗。同时在各个生产部门增加人员配置，在关键岗位做到实时监控和管理。在这基础之上，则需要员工进行配合管理，积极投身于工作之中。
2020年又有许多新同事加入曼得丽，公司将在各个岗位的职责和培训上做出改进。在环节衔接方面建立更加紧密的联系，明确岗位负责人和直接领导人。员工对于工作的不明确及疑问可以及时得到解答，并服从公司安排和调度，提升产能产量。
在安全环保方面，对各个岗位做相应的规范。明确安全红线在何处，环保压力如何降低，减少铺张浪费。
在销售方面，针对产品曼得丽在2019年底推出绚彩石、石灰石、无机涂料、生物基涂料等10余种新产品。这些新产品会更适应新市场的变化且更具有竞争力。公司将安排定期培训，增加定期客户交流。
在成本管控方面，曼得丽将继续倡导节能减排，降耗增效。每一位员工从自身做起，从身边的小事做起，从现在做起，实现公司精细化管理。2020年曼得丽将在沈国强董事长的带领下迈上新的征程，开创新的辉煌！希望曼得丽每一位员工，积极响应号召，百舸争流，奋楫者先！

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