闲置8年“没人认”的电梯,曝光后又有人认了?
评论君说
扶梯就摆在那里,怎么会“没人认”?一部“没人认”的电梯,又是怎样被造出来,被摆在那里的呢?
前两天,媒体报道了郑州火车站4部电动扶梯闲置8年未运行一事。12月15日,郑州市委、市政府连夜调查并召开紧急协调会,要求各方全力以赴,尽快解决问题,确保2019年12月31日前4部人行扶梯投入运行。
现在距离31日还有10多天时间,在这么短的时间里,让4部闲置了8年之久的扶梯重新安全运行起来,这样的办事速度确实够快的。郑州市直面问题,不回避、不躲闪的态度,也值得充分肯定。毕竟,问题就摆在那儿,8年了,再没个说法,实在说不过去了。
不过,此事之神奇,也正在于之前的“漠然”与现在的高效之间的巨大反差。网友们的评论很幽默,也值得思考:“这是个办事效率奇高的地方,8年的事情一夜就解决好啦!”
所以,为郑州相关部门的快速回应点赞之余,有些问题也不该被忽视。
4部扶梯果真“没人认”?据郑州12319城建服务热线工作人员介绍,之前热线“联系了所有有可能的部门,都没人认”。这样的说法显然不能让人信服,扶梯就摆在那里,怎么可能会“没人认”?一部“没人认”的电梯,又是怎样被造出来,又被摆在那里的呢?
这一次,因为包括央视在内的国内众多媒体关注了这些电梯,外部压力达到了一个临界的阈值,某些部门这才匆匆忙忙开始重视。“没人认”的电梯,也在一夜之间就有人认了。这又是怎么一回事呢?
郑州火车站的4部扶梯有望正常运行,这当然是一个好事,但凡事不能总靠事后的追问,不能总靠外部的强大压力,而是应该有一个更好的信息传递与问题检视的机制。应该认识到,“没人认”的电梯浪费的是公共资源,也不利于公信力的树立。
归根结底,该事件留下的教训,是如何提升治理能力和完善制度建设。事先有谋划,事中有落实,事后有追责,造好的电梯闲置多年、“没人认”的悬疑剧就不会再上演。
※ 编辑|李勤余
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