创业分享丨喜喜月子：引领继电商之后的又一波母婴风口浪潮丨7月12日
喜喜月子创始人：徐赟
创业背景｜
徐赟，硕士学历，浦东新区家政协会副会长，喜喜母婴集团总裁，壹嫂科技总裁。
2007年-至今：喜喜月子爱护机构。
2003年-2006年：同济大学，建筑与城市规划学院设计艺术系上海交大MBA，9年月子会所从业经验，8家连锁直营会所管理经验，具有开放的国际视野，对未来市场有强大的自信心和决心。
创业故事｜
最近两年，母婴电商的融资项目不绝于耳，拿到巨额融资的母婴电商，开始请明星代言，打起“价格战、广告战”，随着大型综合电商天猫京东等的参战，母婴电商陷入一片红海。随着资本寒冬的来临，今年母婴电商陷入沉寂阶段，到目前为止拿到融资的也就只有贝贝和宝宝树，荷花亲子倒闭，辣妈帮放弃电商业务，整个行业已开始了大洗牌。
为什么母婴电商能够率先迎来风口，但是却没能抓住风口呢？不免让人深思。母婴电商缘何成为母婴最早的风口，那么之后呢？
从整个产业来看，母婴服务相比于母婴产品在整个产业销售占比更高，母婴服务占到整个产业的2/3，从母婴整个产业来看母婴服务无疑是潜力更加巨大，在母婴服务中，月子会所、月嫂的月子服务又是母婴服务的重点。月子服务的目标群体十分突出，消费能力比较强，也没有季节性之分，并且市场缺口比较大，正规的母婴服务机构相当少。并且目前国内母婴服务行业尚属初级发展阶段，发展潜力比较大，市场也较为广阔。
随着85后、90后年轻一代的崛起，本是中国主力数字消费者的他们已到了为人父母的年纪，孕育观念和消费行为的升级，致使互联网母婴市场发展迅速，从信息内容服务到工具服务，再到母婴电商、跨境购物和大母婴产业的O2O服务，消费者在进行月子服务时不再是传统公婆照顾坐月子，越来越多的人选择请月嫂或者到月子会所坐月子，用户的诉求正在倒逼母婴产业朝规范化、品质化、标准化发展。
就目前国内现状来看，台湾30%入住月子会所，20%吃月子餐。大陆近1000家月子会所，选择入住月子会所的比例不足1%。母婴服务市场发展潜力大，市场广阔。在这样的情况下，资本开始将目光转向母婴服务市场，目前发展规模比较好的几家月子会所背后都有资本的身影，很多月子会所也在积极的谋求上市。
月子服务目前是一片蓝海，中国有上千家月子会所，市场集中度比较低，缺乏领导品牌。相比之下目前的月子会所领域喜喜月子最有可能引领行业，一是成立时间最长，积累经验最充分；二是连锁门店最多，标准化最具体系；三是作为行业第一股，产业资本结合最充分；第四线下的月子会所和线上的扫e嫂融合最到位。
长期以来母婴服务的标准化一直是发展的一大困境，对此喜喜月子对商业模式进行思考，采取服务标准化，将是将门店的人员和扫E嫂的月嫂集中式统一管培训，统一管理，将服务方案分割成多个模块，每个模块将由这个领域专业人员负责，消减服务人员个人的影响。“人”只是方案中一系列服务环节的执行者，弱化其对综合性服务者(如，月嫂)的简单依赖，让客户看清服务的价值和标准。
7月12日，德必国际社群节，我们邀请了喜喜月子创始人徐赟来到现场为我们讲述她的创业故事：喜喜月子或将引领月子服务领域新风口。
地点：上海静安区彭江路602号
大宁德必易园E座二楼蒲公英会议中心
时间：7月12日（周三）
18:30-21:30
（18:30-19:00签到时间）
（点击二维码报名）
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