「一条」为何越做越丑？
职场
学术
新媒体
设计
极客
我是言十，也是「一条」创始人徐沪生的复旦校友。我是看着这个账号一步步堕落的。
如果你是「一条」的读者，如果试图攻击这篇文章，我想说的是——我可能比你更愤恨，愤恨于老徐的迷失。
很多大学的孩子们都知道，我在全国30多所高校讲授过社会化营销的课，每当谈及 VI 设计时候，「一条」一直是我推荐给大学生们的唯一范例。可是今天，我想说两句。
我觉得我还是有些资格谈论这件事的，至少这个微信公众平台（前身「JZ多媒体解决方案」）是国内唯一使用 CSS+SVG 代码级排版的品牌，也是微信官方 SVG AttributeName 白名单制定者。回复“排版”两个字，欢迎学习。
2014年9月8日，「一条」推送了第一篇文章，那时的她（请允许我使用“她”这个词）有一个 .psd 级的封面图设计样式▼
这种显然出自专业设计师之手的封面图在当时是极其罕见的。正方形结构在主图文状态下显示会裁剪到中间成矩形，已关注的读者在视觉上有很好的体验；当分享到朋友圈时则既可以保留全部视觉元素，又通过上下留白成为朋友圈中的亮点。
不晓得是否是有意而为，这个系列的封面图在历史消息里更是别有一番景致▼
在正文里，「一条」给整个行业定义了两个「一条」样式，其一是这个下沉箭头▼
其二是这个黑框标题▼
这种被大家称为“性冷淡”的风格在当时确实独树一帜。老徐毕竟曾是小资杂志外滩画报的当家，毕竟曾是复旦人，文章的整个视觉弥散着“自由而无用”的闲适感。对，这很复旦。
「一条」选择走商业发展是无可厚非的，最一开始老徐在“口袋通”开始搭建移动店铺。后来因为该平台的基建设计远远低于品牌调性，又购买了自己的独立域名。
但再后来，「一条」彻底变了。
第一篇文章的标题是《一条视频｜Brocantic：y一周只开八小时的欧洲古董器皿店》，单图文。他今天的文章标题是《他家竟然有9个院子，太任性了！》、《彩色欧洲风的猫王收音机来了》、《史上最好看的保温杯来了……》、《这个英国人认为中国人没有想象力，后来发现自己错的离谱》、《有了它，你再也不想吃外卖了！》
如果不看所属账号，我可能以为是设计类账号中设计做得最烂的垃圾营销号「视觉志」发出来的文章。
老徐啊，你当年说，你的每个标题你要取100遍。你这100遍的功力，像是考进复旦的人吗？你自己看看不觉得作呕吗？
至于封面图，这是昨天毫无整体性，乱作一团的设计，比「24HOURS」这种账号乱10000倍（借用一下图中的标题，虽然我也不知道10000这个数字是怎么得出的）▼
而谈到发布设计，「一条」本身的账号介绍是“每天一条3分钟原创视频”。早年确实遵循着一天只发一条的原则。各位读者也知道微信中有一个不成文的共识——每次只发一条单图文的微信公众平台，质量是最上乘的；八连发的微信公众号是质量最差的计。
「一条」已经有过不止一次八连发了吧？至于排版▼
唯有一声叹息。
仓廪实而知礼节，不过老徐的「一条」发家后，却从亭亭玉立的女子变成了不知礼节的粗汉。前几天我的另一位校友，新媒体排行榜的创始人徐达内的账号还调侃，遇到融资充裕徐沪生，他却仍然对待自己很抠门，抱怨小工作室的夏天电费太高。
恐怕不仅如此，老徐对自己的「一条」也越来越抠门，越来越不愿付出艺术的笔力与描摹。
共青团中央今天发了一条微博读▼
这有什么可奇怪的？且不说下面这种道德败坏的金融作者存在▼
更别说同样传统媒体出身正气凛然，这两天却脸被打肿的咪蒙。噢，还有“赵薇事件”之类的故事。当资本先于商业，或凌驾于商业智商到来时，老徐也一样被冲昏了头脑。
老徐，你的「一条」还活着，但已经死了。
我在高校教授社会化营销的时候，从来是鼓励大学生放下情怀，用商业逻辑解决理论问题的。但要记住，大公司玩资本模式，小公司玩商业模式。风口上的各类投资人是赌博，但小公司加入就是赌命。最怕的是，命最后成了投资人的。
老徐，你的标题越起越烂，是你的投资人指手画脚的吗？
如何最好的平衡商业和内容，我想老徐也是迷失了。也许很多自媒体人无论挣钱还是不挣钱，都在渐进迷失。
关于这个问题，有兴趣可以8月7日来和我聊。
*点击大图看得更清晰哦
复旦大学青年智库讲师
浙江传媒学院客座讲师
微信 SVG AttributeName 白名单开发者
共青团上海市委新媒体顾问
团中央青创训练营导师
LinkedIn 赤兔首批官方特邀讲师
回复H 5获取 H5 杀手必备资源
回复营销学习社会化媒体营销术
回复新媒体了解更多行业的趣闻
| JZ往期商业伙伴 |
APEC 峰会 | 浙江人民广播电台 | 湖北电视台 | 盖茨基金会 | 德国莱茵
南方周末 | 第一太平戴维斯 | 上海创智云课堂 | 新东方集团 | 肯德基
河南卫视 | 交通银行 | 建设银行 | 平安银行 | 民生银行 | 真格基金
伟巴斯特 | 雪佛兰汽车 | 观致汽车 | 吉利汽车 | TNS新华信
H5／平面／视频／多媒体服务与定制
（021）3721 8818