求锤得锤：上海交大团队抄袭 MYO 臂环的若干后续
交除了干货，其它什么也没有 | ||||
职场 | 数据 | 新媒体 | 设计 | 极客 |
答疑/咨询：021 37218818
我们厂牌和交大没有利害关系，我们也不卖 MYO。
有读者想购买 MYO，询问外沿卡带看起来好细会不会断。不细，其实很宽，材料坚韧，很可能你咬都咬不断。但是注意，这个卡带虽然造型好看，但是其实可能夹皮肤，而且戴久了箍太紧，也建议交大团队换一个结构。
有读者反映文章里“知网”的关键字挂了，那么你可以点击《知网论文如何免费下载？5种方法分享给你》
有网友挖掘本厂牌历史，得出是“复旦习惯性黑交大”、“复旦傻逼”（知乎为主），有这类下流思路的同学，确实还是上学的童真年纪，蛮可爱的。
有网友极力要求我们把“交大”写清楚“交大团队”，但我们这里还是中肯提醒：高校认证过的订阅号，亲自宣布了“交大黑科技诞生”那就要承担发布的责任。一些所谓文章是同学写的，老师不太审的诸如此类，这跟“临时工”基本一个概念。
有网友表示这是学生团队，没有以盈利为目的。抱歉，这是一个经查证长达 11 年包含多个课题周期的项目，并且已经开淘宝店铺了。力挺交大的同学，可以展现一下自己的信心。
有基于专利时间的反驳，并给出了时间轴角度的回应，以下为求锤得锤。
如果你觉得文章太长，可以看压缩版▼
现在，我们终于了解了这个产品的来龙去脉了。一个所谓“自主研发”经过足足 11 年的上海交通大学科研成果（当然也可能真的是开小灶），获得了勉强接近同行创业公司莫约两年开发水平的硬件成果并创立公司。更在明知同行已经发售拥有早整整三年专利，存在外观独特性的情况下，今年为了商业化打开中国市场，连整体工业外观设计都抄袭挪用了海外同行产品，并以难以置信的方式通过了专利审核，并开设了淘宝店铺。随后推出同类型功能，在广告中明确阐述了和同行一致的基本运作原理（感应前臂肌肉的神经电信号与肢体运动，Wikipedia 中 MYO 的原理是“It uses a set of electromyographic (EMG) sensors that sense electrical activity in the forearm muscles, combined with a gyroscope, accelerometer and magnetometer to recognize gestures，交大官方的介绍内容即本句英文同样句式做了一些压缩），但是哄抬到了一个不足以企及的价格。另外利用信息差，该产品高额向残疾人退出 3999 元所谓训练版本，而 2016 年霍普金斯大学早就通过两个 MYO 直接实现了机电假肢控制，相关手势训练在 MYO 中是免费的。
感人肺腑的洗地文章《关于“抄袭”，关于煽动，关于自信》很完整地阐述了交大的产品发展史，并给出了以下专利时间图片▼
并得出结论：2013 年底发售的产品，想要 2009 开始抄袭，无疑相当于让我 2013 年的时候去抄袭 iPhoneX 的“小刘海”。也就是说，这位作者斩钉截铁地绝对否认抄袭。
很遗憾，这张图恰恰是抄袭的证据，稍微仔细看一下这个时间轴就发现问题了。其中第一个专利号是 CN 102846317 A，专利权在上海交通大学，并没有问题▼
接下去大家都看到了，2014 年小型化后参加工博会时，其工业外观设计根本不是现在的产品图样式，而是▼
讲真的 还很丑 |
而此时，MYO 恰好经过了众筹，开始积极投入量产。
再看交大的团队，2014 年至今年的 3 年间没有专利相关记录，而今年突然提交了一个截然不同的工业外观专利，才生效两个月▼
2017年7月21日 该专利正式生效 |
这个专利并不是直接由交大提交的申请，而是提交自一家商业公司，启动商业化。公司名称就马赛克了，有兴趣可自行查询，和上一个项目专利发明人是有重复人员的（盛某），基本判定为校办企业。（如果不是校办企业，难道是开小灶？）查询可以使用国家口径的网站。对了，请留意一下这个专利产品图的视角▼
http://www.pss-system.gov.cn/
这家 2016 年成立的校办公司官网打开，还真是手环官网，不过目前页面做得一塌糊涂，大量页面没有完成。这就是交大的“有望在士兵手势通信、虚拟打靶射击、远程排爆、远程遥控作战等军事领域投入使用，也可作为万能遥控器控制数字与智能设备，另外配合实验室开发的虚拟康复训练环境和智能假肢，可以帮助截肢朋友回归正常生活。”臂环的官网，这三个型号分别叫 1、2、3 也是够懒的▼
当然，购买链接倒是准备好了。进入购买页面后居然是个……淘宝，应该刚搭建没多久，很多东西还没装修。这也就是交大的“有望在士兵手势通信、虚拟打靶射击、远程排爆、远程遥控作战等军事领域投入使用，也可作为万能遥控器控制数字与智能设备，另外配合实验室开发的虚拟康复训练环境和智能假肢，可以帮助截肢朋友回归正常生活。”臂环的淘宝店铺。
一个交大研发 11 年，整整 11 年的“黑科技”最终上架了淘宝，那是不是也要上架微店？
店铺装修风格不想评价，不过这个价格，是要抢钱啊，标准版卖 2399，而且说好的三个版本呢？亚马逊海外购含关税后 MYO 折算都只有 1400 元人民币左右，而且 MYO 强大不是一星半点（具体两者鸿沟可以阅读最初我们发布的文章），你这个价格真的是黑得离谱了啊▼
这里有一个题外话，关于店铺里看起来好像很厉害的模拟康复训练系统（可以接入机电假肢）售价 3999 元，而 MYO 的动作辅助训练系统（也就是8种基本手势动作和更多自定义动作）根本不卖钱，是所有用户的免费前置训练环节可以无限时间反复使用；MYO 和上百个其他硬件软件设备的合作插件也基本都是免费的；MYO 同样支持二次开发。
你们……
你们这样赚残疾人或者病人的钱？
该 3999 售价的产品介绍为：假肢虚拟康复训练系统中设置了肌电假肢对应的日常手势，搭配 eCon 肌电臂环识别截肢患者的操控意图。通过虚拟训练，可帮助截肢朋友快速掌握肌电假肢的使用技巧，让截肢朋友早日回归正常生活！而在 2016 年，约翰霍普金斯大学早就已经用两个 MYO 搭配设置，完成假肢操作了▼
一些交大的学生回应，我们不会舞文弄墨。那么请睁大眼睛看一看这个项目的商业化方式，对这种营销策略深表佩服，太有创意，太超纲了。套用《关于“抄袭”，关于煽动，关于自信》作者的话，这才叫其心可诛。约翰霍普金斯大学好歹和上海交通大学是有联系的，包括学者访问、包括是上海交通大学神经工程实验室的合作单位等，能不能看一看他们在干什么？
所以交大真的实打实做商业行为，那么我们就从商业角度实打实地告诉各位读者，这个价格是极其黑心的，请自行对比一下 MYO 对于非残疾正常人的适配功能▼
https://market.myo.com/
回到专利问题。此时它的外观，没错，就是这个为了发售而焕然一新的工业设计效果了（右侧为 MYO，好吧我们都不得不注明哪个是哪个，一般读者第一眼看到根本分不清哪个是哪个）▼
也就是说，虽然交大团队两个月前刚刚拿下了专利，然而专利整整晚了三年，并且是在该专利产品风靡全球的情况下，在交大团队 14 年还根本没有外观成型而今年突然成型一个基本一致结构的情况下申请到的。
说真的，看着这两张图，还能认为这两个产品之间毫无关系，不存在抄袭的人，良知真的已经不知道在哪里了。所以，说这是 PS 都已经是客气话了，这明摆着就是看过 MYO 亮相后，工业设计外观抄袭重新建模。
现在，我们终于了解了这个产品的来龙去脉了。一个所谓“自主研发”经过足足 11 年的上海交通大学科研成果（当然也可能真的是开小灶），获得了勉强接近同行创业公司莫约两年开发水平的硬件成果并创立公司。更在明知同行已经发售拥有早整整三年专利，存在外观独特性的情况下，今年为了商业化打开中国市场，连整体工业外观设计都抄袭挪用了海外同行产品，并以难以置信的方式通过了专利审核，并开设了淘宝店铺。随后推出同类型功能，在广告中明确阐述了和同行一致的基本运作原理（感应前臂肌肉的神经电信号与肢体运动，Wikipedia 中 MYO 的原理是“It uses a set of electromyographic (EMG) sensors that sense electrical activity in the forearm muscles, combined with a gyroscope, accelerometer and magnetometer to recognize gestures，交大官方的介绍内容即本句英文同样句式做了一些压缩，此处存疑），但是哄抬到了一个不足以企及的价格。另外利用信息差，该产品高额向残疾人退出 3999 元所谓训练版本，而 2016 年霍普金斯大学早就通过两个 MYO 直接实现了机电假肢控制，相关手势训练在 MYO 中是免费的。
因为商业化需要用户体验的提升，而颜值是当前硬件设备的重要价格筹码，交大团队为了产品卖好价钱，MYO 躺着中枪被致敬。而那位写文章的交大孩子，你在嘶声力竭，你的交大校友正在用你嗓子里的血赚黑心钱，成为这个行业里的蛀虫啊！
有用户表示这不是抄袭，你瞧你瞧：LOGO 不一样、状态灯不一样、卡扣有一侧方向还不一样呢。
哎，去年复旦大学校庆视频抄袭东京大学校庆视频（在这种事情上笔者不会护着复旦），职业还不一样呢、场景还不一样呢、时长还不一样呢！最后承认了吗？下架了吗？对，我们知道那个视频是外包的，也有同学反映交大臂环的造型也是外包的，so?
更令人心寒的是，随着年龄的成长很多人在变得善于诡辩，哗众取宠。其实这两个产品放一起，搁在幼儿园小朋友面前都足以出一个“大家来找茬”的题目，搁在小学语文老师让同学们造句“eCon 长得就像 MYO”也不至于有小朋友提反对意见吧？那么非要说 eCon 不可能抄袭 MYO 的网友们，你们真的是有眼无珠吗？这个全世界原本绝无仅有的创意造型，真的是交大新闻里所谓“自主研发”的吗？
接下去我们来看 MYO 的对应专利，实际上你可以在这个网站上看到全部专利，多达 19 个。至于为什么创业公司 5 年能产生 19 个专利而交大团队 11 年产生是 2 个我们也不知道。当然，我们一个专利也没有，自愧不如▼
https://www.thalmic.com/patents
关于工业外观设计的专利有好多个，包括未来可能发布的几种形态（太科幻了）。这里重点看与目前产品有相关性的专利。比如交大团队参加工博会那一年，MYO 提交了更薄的形态▼
专利号 US 20140334083 A1
申请日期 2014 年 5 月 13 日
（该专利不允许完全展示，下半部分涂黑）
交大团队的臂环在今年正式提交了工业外观设计专利，而 MYO 的同类专利为▼
专利号 US D717,685 S
申请日期 2014 年 11 月 18 日
没错，MYO 其实在产品发布后才想起来要补申请工业外观的相关专利，当然还是比上海交大团队早了三年，专利文档下载链接如下。交大团队申请专利时候的图片视角和 MYO 专利第一张图也一致，此处存疑，意不意外？默不默契？至于为什么会通过这个显然已经和既有专利重复的外观设计专利？我们就不得而知了▼
http://www.awgimbelinc.com/drawing%20samples/Expandable%20Armband%20-%20USD717685.pdf
昨天的文章《上海交大抄袭国外科技手环，校方PS产品图堂而皇之发布，骗经费的节奏？》阐述了两个很明确的主题：
该产品的工业外观设计存在抄袭行为。
质疑这个长达 11 年的科研项目中是否存在学术不端行为，将原本用于“自主研发”的经费他用，谎称完全“自主研发”。
至于说本文“是暗示、是造谣”的奇葩网友：哈哈抱歉本文不是暗示，是明示！明示的质疑！并且质疑的定论不是我们下，我们也不曾下过，而是要交给交通大学的相关学术委员会去落槌经费问题。当然这里补充一个主题：
请合理定价你们的臂环，尤其是在残疾人应用层面，请对得起自己的良知。
有趣的是在知乎的回复中，我们列举 MYO 专利时间的答复并没有多少赞，相反在我们说明“交通大学的科研成果存在抄袭行为”的时候，“原来是复旦大学怪不得黑交大，复旦大学的是傻逼”式逻辑的回复顶得挺高。这大概就是知乎目前的基本水平面吧？附知乎回答链接▼
http://t.cn/R0OMgeV
但请不要去点赞我们的回复，最好沉在下面，因为这样才能暴露较高赞数回答的丑态，你才能看到人性可以有多黑暗。
那么，MYO 知道这件事了吗？知道了，而且我们认为，它给出了一个最值得我们回味也值得尊敬的答复▼
语感好的大学生们，读出这种强调句的味道了吧？
而那篇《关于“抄袭”，关于煽动，关于自信》的作者我们能给你的建议是，你的姿态很壮烈，我们也知道你对学术的严谨态度，非常感谢你的客观答复，至少比知乎的几乎所有答案都要像知乎应该回答出的方式。当然从你开始摆放我们厂牌相关信息，试图把话题带入“复旦的都是傻逼”的学生气思路引发共鸣时，你已经因为你的这点小聪明牺牲了。
我们不怀疑你从来都是站着做学术的，做学术也是该站着。但你的几位校友，很遗憾不是。
但是或许，你可以思考的不是：
2013 年底发售的产品，想要 2009 开始抄袭，无疑相当于让我 2013 年的时候去抄袭 iPhoneX 的“小刘海”
这样的诡辩。这句话一点也不光荣，你为什么不思考一下：
交通大学一个辛苦培养了11年，甚至出现了类似校办企业支持的项目，在面对一个国外一两年开发的几乎同类产品面前，却根本无法企及，连最终实现都要慢3年。
至于力挺交大的网友，是时候用行动证明你们的信心了。
【eCon臂环 手势识别神器 开源SDK 支持二次开发】，复制这条信息￥b4oV04uAqQ0￥后打开👉手机淘宝👈
昨天有网友为了“搞掉”我们这篇文章，居然还举报为“违规声明原创”，这么天才，你怎么不举报成淫秽色情呢？那今天不打原创标签，倒想看看有没有本事删除这篇文章。昨天也有接到《中国青年报》的采访，或许你们可以看到相关的第三方官媒的客观调查了。不必还想求锤得锤，交大既没有支付我们调查费用，我们也不想锤成一台打桩机，这个长达 11 年的科研项目得到这个结果，请自行调查。
另外有自称（目前不能查证）是团队成员的网友非常嚣张，表示要使用法律武器。那么麻烦不要拿你们这个恶心坑爹的创业公司主体来找事，交大丢不起这个人。注意我们文章的标题《上海交大抄袭国外科技手环，校方PS产品图堂而皇之发布，骗经费的节奏？》，如果有需要，烦请交大官方与我们协商。
最后，祝这家和上海交通大学有着千丝万缕联系的公司创业成功，淘宝大卖！如果有什么要致歉的话，那就是很遗憾，纯粹是意外，我们打乱了公司的第一步营销。
其他你会感兴趣的内容
回复 苹果看苹果公司的一些精彩故事
回复 谷歌了解项目冲刺交付科学方法
回复 知网学习免费下载到论文的渠道
回复 拖延症看如何解决都市人的通病
回复 白噪音 听能提高工作效率的音乐
H5、平面、视频等数字营销服务请致电
TEL：（021）3721 8818
客户案例：APEC 峰会 | 中国航天科技集团 | 香奈儿 | 肯德基（湖南） | 中国国际航空 | 湖北省电视台 | 河南卫视 | 浙江省人民广播电台 | 三生制药 | 交通银行 | 建设银行 | 真格基金 | 南方周末 | 上海闵行教育学院 | 牛津大学出版社 | 新东方集团 | 伟巴斯特 | 雪佛兰汽车 | 观致汽车 | 雷诺汽车 | TNS 新华信 | 高力国际｜第一太平戴维斯｜德国莱茵｜盖茨基金会｜马云基金会｜追星集团
抱歉，除了干货，其他什么也没有。