我真是看不出什么自由市场中神奇的手

前两天有个网友给我留言还是比较有意思的，他的看法是，科技发展经济进步还是需要自由市场，让企业在里面自由蹦跶，蹦跶蹦跶就出革命了。看不见的手是最理想的状态。

这个论调能在2020年还能看到，我真的是觉得人类的历史在不断地轮回，人类所吸取的最大的教训就是没有吸取教训。在高科技精密制造大国重器面前，自由市场的神话早就破灭了。从上个世纪中叶开始，以国家为主轴，豪赌下一个时代领跑席位的竞争游戏已经白热化。有些例子并不新鲜，但是我打算还是给大家说一说，防止有些人就是不长记性。

首先要说一下韩国，提到韩国，大家就想到了韩国双雄三星和LG，诚然这两家现在日子不错，但是如果问一句：三星最早的业务是什么知道吗？是棉纱和砂糖。这是解决韩国老百姓的温饱问题。韩国走向工业化的转折点是浦项钢铁，是动用了二战国家赔偿款，钱还是被日本赚回去的。浦项钢铁动土的第一天一群韩国人发下誓言『如果用先烈的鲜血换来的工程做砸了，那将不是谁来负责，而是我们所有人头朝下跳江自尽』。

从浦项钢铁开始，韩国开始『汉江奇迹』。然而这和所谓的韩国国内市场没多少关系，说来也是笑话，天气预报一句话概括的韩国，国内有多少量？三星LG现代的总裁开拓很多项目，但目标都不是国内，放眼国际却是世界第一，『为了大韩民族的子孙后代负责』。以汽车工业，造船工业，半导体存储，液晶显示等等，韩国创造了一个又一个奇迹。韩国的造船业是从零开始，自二战之后活生生撕开了一个大口子，占据全球市场。尤其是一些特种船只，还是中国的启蒙者，大国重器中的天然气运输船，就说了这一段。

而违反市场规律，从供需逆反倒推，做出很多不可思议举动的产业，要数韩国液晶。

当时日本产业还处于『顺周期发展』，很多日本企业都是随着液晶产业从衰退走向复兴的上升期纷纷加入，反之则退出保身。而韩国自进入TFT-LCD工业后，『反周期投资』便成为了韩国企业行为概念。每一次世界液晶产业处于衰退期之时，就是韩国人大举进攻之日。在日本人休渔晒网等着渔汛到来有个好收成的时候，燃烧的经费和不断赔进去的资产根本无法阻挡韩国人在液晶海洋里疯狂打滚。

1996年10月，三星建成了3代线，LG在1997年11月完成了3.5代线，并切出世界上第一片14.1寸XGA等级的笔记本电脑用面板，同年现代集团完成3代线，这些都是当时全世界最新的3代线设备，能切割出6片12.1寸显示屏。这个时候的日本厂商毫不担心，因为液晶显示王国被日本垄断。但是1997年亚洲金融危机爆发之后，三星LG将3代线再次更新，趁机将『积极和贪婪』的日本设备和材料厂商一举拿下。设备材料包含了新建生产线所必备的大量关键知识，通过机器人化以及交钥匙工程，许多人为因素被基本消除，昔日日本引以为傲的技术封锁堡垒从内部崩溃，这是大韩民族意志的胜利。

从1997年开始，韩国的液晶产业账面停止亏损，而进入新世纪后，日本人目瞪口呆，在他们精心雕琢的液晶显示艺术品的时候，韩国人将液晶像蛇皮纹编织袋一样铺满了大街小巷：『韩国人率先建设了5代线』，这在当时市场没有需求，日本没有觉悟，全球一无所知，只有韩国将液晶显示的尺寸极限进一步突破。而这一年是2001年，这一年，尤其是全世界TFT企业都在亏损的时候，LG咬牙投资世界上第一条5代线，三星看到LG的行动一口气连建三条5代线。

死到临头的日本企业，还以为可以看韩国的笑话，2001年10月底，日本横滨举行的国际光电大展，某日本知名大企业高管以泰坦尼克号讽刺韩国的5代线，他们的理由是『液晶是越大越好吗？』

还真是的，大就是好。从此，日本被韩国追杀，抱头鼠窜。

其实不仅仅是液晶产业，回顾『汉江高速』，韩国企业身上鲜明的民族性用来解释『韩国发展精神』，为什么如此偏执，甚至是一意孤行，不做到世界第一决不罢休？这和近代屈辱的民族历史紧密相连。从工业发展史的角度上看，我很佩服这些时刻将国家命运与民族未来当作使命的韩国企业。

当然，一体两面，民族性膨胀的韩国人在1997年将打拼几十年的家底卖给美资沦为打工人，又是另一段故事了，我只能说在资本的游戏中，韩国还是太嫩了，需要沉淀。

那么下面说一说日本

日本在上世纪中叶开始，在半导体领域进行探索，液晶时代，日本曾经垄断全球液晶，在美国人慌忙展开贸易战和技术封锁的时候，才发现97%的液晶面板是日本制造，美国的抵抗是毫无意义的，只能加快灭亡的脚步。

目前在全网讨论日本液晶产业发展的文章中几乎没有提到，日本液晶的高速成长与日本泡沫经济的时代背景有关。甚至中国人对日本的泡沫经济的印象，仅仅停留在日本人吃金箔买金砖举着万元大钞抢出租车。事实上，日本的泡沫经济还有这样的一面：上世纪不缺钱的日本除了在全世界大肆撒币、竞拍古董、高价艺术品、买高楼大厦、买影视集团。

然而客观事实也有，日本近年来的诺奖项目，不少来自于那个不缺钱的年代。那个时候不计成本的日本可以投入科研、教育。产业制造也同样受惠于那个年代。独享97%全球液晶生产份额的日本液晶确实不会因为日币升值而受到太大的影响，因为即便是出口难做，液晶只能找日本买。

而在那个年代，日本新技术的产业化，经历了一系列问题：产品研发、工业设计、设备制造，等等经费在燃烧，而只有日本能烧的起：就像当年爱迪生实验电灯泡的灯丝材料那样，日本的厂商可以无所不用其极。例如在开发液晶分子取向技术时，各日本企业都在暗中寻找更好的摩擦材料，在某地刚刚传出『用马毛摩擦效果好』的消息后，全国画店马毛毛刷立刻被抢购一空。

我们也要看到，在那个特殊的时期，日本也提供了高新制造产业的天堂：围绕产品和工艺开发的学习网络在日本聚集，全球独此一家，因此液晶工业的温床在日本。

在这个过程中，日本政府对液晶产业扶持的力度也是极大的，根本没有说什么放手自由竞争。该拉一把的绝对不会松手。针对高新技术制造业制定相应的政策只是最基本的保证，由政府直接推动的『六神合体』屡见不鲜。比如2004年，日立提议下，由日立和宋夏达成初步建议，继而东芝加入，2005年成立的IPS阿尔法技术公司就有日本政府组织协调。2011年11月，日本政府又下大力气，以日本创新网络公司牵头，这是由日本政府主导的投资基金，也是新合资公司的最大股东，出资2000亿日元（约合26亿美元），占有七成股份，剩下由索尼、东芝、日立各占10%的股份，联合成立日本显示器公司（Japan Display），以此整合各自中小规模的显示器业务。

实话实说，面对液晶产业，日本政府尽力了。但这一届日本企业真的不太行。

相关研究表明，面对来势汹涌的液晶狂潮，日本所有的企业都有一份子，然而恰恰是自『电视机时代的辉煌』历史包袱，『高端制造』的市场负担，导致了日本制造业始终放不下架子。如果说自由市场那双看不见的手真的存在，那么一定是拖累坏事的。这双笨手抓着日本始终在琢磨如何维持高利润，却没能想到韩国液晶如同大尺寸SUV热销全球，中国液晶如同五菱宏光星火燎原。事实是，日本厂商虽然都在液晶产业有份额，但迟迟不愿意对他们所创造的TFT-LCD工业做出更大的投入了。有且仅有积极拥抱的夏普，也不过是因为夏普是全日本唯一一家虽然以电视机为主要业务却居然没有CRT显像管制造业的企业。夏普走上了液晶霸主的道路后，也做出了一个让人匪夷所思的决定『夏普的面板不对外供应，宁可放在仓库里发霉也不卖』，这导致了韩国三星和LG不得不选择其他合作伙伴。历史也证明，夏普的这个决定让自己葬送在时代的浪潮里。

稍微提一提美国的液晶产业之死吧。

自诩自由市场经济的美国，从日本液晶时代就一路围追堵截，从成功进行了反倾销诉讼，提高关税，早已经投入日本企业怀抱的IBM，美国康宁，美国应用材料等大合作伙伴看透了美国显示协会压根成不了气候。就连克林顿宣布成立的国家平板显示倡议组织NFPDI，刚刚画出一个大饼，宣布军方采购大单，就因为政治内耗而封杀。

在这个过程中最扯的是USDC美国显示协会拒绝了LG和三星成为会员的要求，你把日本强制踢出去导致IBM康宁美国应用材料一帮大佬反水也就算了，剩下二三十个鬼连汤都喝不到，结果三星LG主动送上门还以国会没有授权为理由。

说好的市场经济呢？美国你马死了，你马上要死了，你死了。90年代美国液晶排队破产，没能熬进下一个世纪。

最后谈一谈中国台湾地区，这是最让人不能理解的：如果有自由市场这双手，中国台湾地区本来是可以大展身手的，然而我们看不到这双神奇的手。

中国台湾地区的起步，与日本在韩国追杀之下不得不高调宣布转让有关。日本需要收取可观的技术转让费，避免巨大投资可能导致的亏损，并且保证中国台湾的产能弥补日本的不足。

而中国台湾地区走上了液晶之路，中华映管与三菱合作，宣告日本技术转移壁垒决堤（当然对中国大陆还是有效果的），达基科技与IBM日本合作，共同开发3.5代线，同时完成了自己的4代线。

从市场经济的视角看，中国台湾进入液晶的时机相当的好，1999-2000是短暂的上升期，所有做液晶的企业无不是从中获利，盆满钵满。因此地方也顺势出台扶持政策，比如著名的《两兆双星计划》，两兆是指半导体和平板产业分别在2006年各超过1兆新台币。双星是指数字欸荣和生物技术发展为未来明星产业。

这是绝唱，前无古人后无来者。该地区21世纪之初确实在大批量生产上超越日本工业，并且在产出规模上超过韩国工业，但是让人无可奈何的是，后面的操作就看不懂了。

如果说『两兆双星计划』富有前瞻，走在时代的前列，引领市场，甚至是领导市场。那么后面台当局的『N-1政策』让人无法看懂。该政策人为限制台企在大陆生产经营必须要有世代差，目的是保持技术优势。日本玩残了自己还能找下家收点保护费续命，美国连下家都找不到直接死吗。台湾地区何德何能自信可以？

作茧自缚

其一，台企错过了大陆发展的黄金时期，本土液晶产业崛起，宣布所谓的N-1政策毫无意义。没有台企的加入，也不妨碍中国发展液晶产业。而且中国迅速建成8.5线的时候，台企已经跟不上了。例如华星光电一条8.5代线的产能抵过当时奇美和友达的三条8.5代线，而这已经是他们的全部家当，华星光电的产线还在继续增加，这还没算京东方的。

其二，当智能手机形成消费需求后，液晶显示工业出现了新的竞争焦点。以尺寸标注的时代线没有意义，技术指数重要性上升，液晶市场的玩法改变了。然而『N-1政策』是死的，人家不管。这就导致了台企在大陆玩躲猫猫，一会儿7.5代线，一会儿8.5代线，一会儿又是6代线，总之就是蹦跶半天拿不出点实际的玩意。台湾地区的工业真不是个玩意，已经成为了决策者的共识。重庆打算引进富士康8.5代线是一个阴谋，被专家组一语道破『没有提供的优惠条件，资金紧缺的台企根本没有兴趣积极建设』，最后重庆按照建议与京东方合作。

压倒骆驼的最后一根稻草，还是要说2009年之后为防止液晶过热，特批五个名额，韩国双雄各取其一，台湾地区特批一个，剩下由京东方和华星光电完成，最后的结果是，除中国本土液晶制造业次年满产满销良品率突破96%，其余三家全部无限期搁置。

这是旧仇，算上2014年太阳花运动，这是新恨。从2014年开始，对32寸及以上不含背光模组的进口液晶面板回复执行5%的关税（以前是3%），台企面板在大陆的日子一天不如一天，于2019年倒闭。

有些人总以各种理由和规律解释中国高新制造不可能。然而深圳市政府经历了赛格三星赛格日立以及龙腾计划被破坏后，以破釜沉舟背水一战的决心，空降华星光电，不但使国内液晶消费市场突然出现一股红色军团，并且实现全球突围，顺利实现中国彩电品牌TCL十年保持世界第一序列的位置，这又要怎么解释？

我真的看不出什么自由市场的神奇的手，从现代的高新科技制造，看到的是民族意志的较量，看到的是傲慢与偏见，看到是战争与和平。

中华民族要走下去，面对市场，要如何把握，希望这些文字可以启发大家。

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