我为什么只针对魏少军——证明中国创新的原爆点（不算作业，临时加更）

昨天晚上恰逢双十一，我居然脑子坏掉了，放下了奶粉和尿布的抢购给网友老爷们讨论了一件事情。

大概的过程是以我亲身经历2015年开始，福建省一些学校换装国产自主独立的云桌面系统的一些感受。没想到获得粉丝老爷们的热情响应，连参与项目的几个厂家的名字直接报出来了，我自己都说为了避嫌不点名字。而在这其中，有一个回复引起了我的注意。

『然而某厂在14年就有完整可用的云桌面解决方案了啊？配套的云终端厂商都出了十几个型号了……终端又不是必须Windows，linux的一样跑，还有ARM架构的。老师你不是这行的估计不太清楚？』

我当时就明白过来了，这位老爷还没转过弯来，于是我赶快回复，如下： 

确实，我谈到福建一些学校换装国产云桌面系统，是2015年的事情，在这个过程中，基层教师全面使用国产云系统办公，产生了巨大的矛盾。在初期，厂家技术员不断地来往维护，各种问题麻烦让很多老师私下又悄悄换回了单机办公。

这不是『有』和『无』的问题。2014年不止一个国产厂家拥有完整可用的云桌面解决方案，然而……

试问一下，厂家测试的环境，可以和遍布福建省的各个中小学环境相比吗？有些在市区的学校尚可通过外包的形式，找到专业的网络维护公司进行内网清理，知道有些乡镇学校和农村学校的网络是什么样子的吗？

不同的学校办公业务量也有不同，虽然都可以通过云端系统处理，但是本地文件的中转和临时断网后不得不依赖终端单机作业的需求，厂家有没有考虑到呢？有时候一断网，云桌面的终端就是个废物，什么都做不了。

以上这些都是我亲历，从厂家技术员和基层教师面对面口述得到的。而这些，不可能从厂家的测试部门得到，因为任何一个厂家也不可能把学校搬到公司里办公。

当厂家推出的方案应用于实践，不出乱子是不可能的。甚至国产自主化尝试替换市面上主流国外大品牌同类产品，面对的不是薄利多销，而是腥风血雨劈头盖脸千夫所指万人唾骂。

这不是『有』和『无』的问题之争，而是『从弱到强』的问题。需要一批把命豁出去的厂家，还有把命豁出去的志愿者。当然，这是理想化的状态，还有一个网友回复：

『以前我从事这个行业好多年，博主说的这是最理想的一种状况，极少。实际上大多数都已经变成做政绩骗补贴吃回扣，最后变成摆设甚至烂尾。要是多几个这样正经做事的，状况早就比现在好得多了。』

我也很诚恳的回复：

看我评论区，能报出名字的也不过三两家，不要说云桌面了，你看看新能源汽车有多少骗补的？就连美国硅谷也都说是骗子的天堂。中奖概率就像手游抽卡，确实是富豪的游戏，你不磕重金，想抽出ＳＳＲ真的很难，还必须得狂磕，你才能把你的队伍全部金装。

自2015年以来，福建省逐渐形成了几套成熟的国产自主云桌面体系，而且事实证明，一些学校确实也适应了云桌面系统，通过不断的改良，换装，以及更新维护，确实在本次疫情期间，云办公的效率大大提升。

 

而使用云办公的这些老师，并非计算机专业，他们的计算机业务能力也并不高，但是可以用云办公完成各学科的教学任务，这种跃迁是很不容易的（在十年前，声称自己不会用电脑的老师还是常态，出个卷子都不会word排版的更是常见）。

在这五年里，从用户群体的培养，到厂家与用户群体互相磨合，以及学校与企业之间的沟通，从成本上看，根本就是浪费。

对学校来说，完全可以寻找国外大品牌合作，可以拿到成熟的解决方案，即便是有问题，依仗品牌的美誉度，教师们的抱怨也会稀少一些。

从企业的角度看，顶着臭骂，还要提供几乎没有利润的硬件软件网络支持，技术人工成本更是无底洞，谈什么经济效益？企业是经济动物，这种行为有意义吗？

现在看来，是值得的。国产云桌面在福建省扎根发芽是事实不容否定。越来越多的学校接受了新事物，在疫情期间的表现也得到了大家的认可。

国产云桌面的成长有目共睹，硬件设计从原先理论极限精简，到现在进行适当增补满足特殊情况，在用户需求上进行调整，以及针对学校业务进行云端功能创新开发，等等，这一切在国外大品牌看来，是理所当然，但是在国产自主替代的道路上，是一步一个脚印的追赶。

在消费市场理论面前这是不科学的『凭什么我们要为这些不成熟的产品买单？优胜劣汰，这些产品就应该被驱逐出去。』

好吧，那问一句，国产自主研发的云桌面在理论上可能出现一夜之间从天而降暴打国外大品牌主流厂商？

然而，时至今日，我依然难以轻松的说一句『我们追上了』，这句话还不能落地。因为从硬件成本，参数性能，用户体验，以及运行稳定性，影响云桌面系统工作的『意外情况』（不少学校的内网饱受病毒困扰，导致厂家联合学校向相关部门申请设备补充，比如网络行为管理，有些学校经过几次断网后，才逐渐形成了内网清洁，越来越多的学校内网建设也开始标准化）。

我们看到的是一个终端，一个显示屏，一个办公的OA，但是在这背后，是千山万水遍布祖国的各类学校，这些办公室有的宽敞明亮，有的可能很破旧，但是只要牵一根网线，就可以互联互通。这背后要投入的实在是太多了。

我之前给粉丝老爷科普，我说中国芯片制造如果要崛起。 首先要有产能，要有国产化替代的狂潮，只有动起来，我们才会发现自己有什么地方空白，缺什么，要补什么，这是第一步。

这第二步是真正进入市场，进行检验，在这个过程几乎是所有人都会反对的，就像云桌面系统之于基层教师，当时我们都不喜欢这玩意。厂家以为够用了，但实际检验各种毛病各种缺失，在理论环境上满足的要求，在实际办公中捉襟见肘。别说挣钱了，厂家也是贴本还要挨骂，我们更是笑话自己是一批小白鼠。

所以我对一些反对国产化替代的普通人，并不生气，因为放在谁身上都希望享受现成，惠普不香吗？戴尔不香吗？联想不好吗？这些国外大品牌即便是用不惯也可以安慰自己，他们都这样了，说明云桌面就是不行嘛。然而面对国产自主，我们的抱怨和怒火不会吝惜，因为我们认为『不是云桌面不行，而是你们不够努力』。

恰恰是这个阶段，伴随着阵痛和不适，没有经济效益可言，但是一步一个脚印的成长追赶。

魏少军之流，他们怕的就是这一点，他们强调创新投入，却公开反对国产化替代，因为这是他们的底线，底线，底线，不可侵犯的利益底线！

我就坦白的问问各位老爷们，魏少军会像福建的这批老师一样，成为国产自主云桌面平台的测试员吗？

魏少军自己会掏腰包为国产自主产品打开市场修桥铺路吗？

不可能！别说行动，连想都不要想，主旋律都要咬死，中美合作所。媒体帮他划出了发言重点，心地善良的人们还劝慰说是误会一场。

什么误会？这就是欺骗，你们被骗了！

看看一个渣男引诱一个女生，深情表白温柔浪漫。路过的人只问姑娘注意一句话『他到底要不要娶你，他说了这个没？』。

魏少军的回复是：『我希望中国半导体行业的发展的主旋律开放合作不要改，而不是国产替代思维』。

就这一句，已经足够，他在这个位子上，不应该不清楚联想，中兴，华为事件中，有没有合作的影子，有没有中美合所主旋律？

如果华为没有PLAN B，华为就是下一个中兴。而中兴在面对袭击，无条件投降，全盘接受全部条件，这，难道还不够吗？

别人说什么我都可以理解，大家不过是口头交流。魏少军，你，你，你，你站在这个位子上，你要干什么？你是要做中美合作所的所长是吧？

国产替代，哪怕是从最低端开始，都引发巨大的潮流，因为这不是实验室里某一个空白被弥补，而是生产出产品，面向庞大的市场，进行验证，修正，改良，再生产，再改良，标志着中国的新一代工业革命。

这场革命会改变中国的产业结构，就业人口，具体到我们每一个人身上，就是职业空间得以拓展，用当下时髦的说法，就是『内卷，往死里卷』得到根本解决。

然而魏少军在怕什么？他在维护谁的利益？

联想到清华大学，在国家重点投入液晶产业的无力表现，我对清华教授魏少军，又似乎理解了。

我想起一段词，脱口念出来：

『我今奉嗣君之旨，兴师讨贼，你既为谄谀之臣，只可潜身缩首，苟图衣食，怎敢在我军面前妄称天数！皓首匹夫？苍髯老贼？你即将命归九泉之下，届时有何面目去见汉朝二十四代先帝？！二臣贼子，你枉活七十有六，一生未立寸功，只会摇唇鼓舌！助曹为虐！一条断脊之犬，还敢在我军阵前狺狺狂吠，我从未见过有如此厚颜无耻之人！』

---

本文作者@纯洁的万事屋

-往期文章-

（点击图片阅读文章）

无数的先辈用血与泪的教训换来这句话

究竟是辱华还是自取其辱我们要说一说

当衣食父母老爹老娘的打狗棒落下

-End-

微博@-西北野战军-，转载请后台留言

投稿邮箱：[e-mail]