乐天这几天日子不好过，500亿的大生意悬了！
近日，被中国老百姓“养胖”的韩国乐天集团，彻底伤了中国人的心，但它在中国的日子也不好过。短短几日，各地接连出现商家撤货、民众反对乐天的浪潮。这位韩国“零售一哥”，在中国到底布了多大的盘？经此事件，又将承受多少损失？
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深耕中国市场二十余年 500亿的生意不要了？
2月 28日，聚美优品CEO陈欧在微博上表示，下架乐天产品，“以后也打死不卖”；辣条界的“扛把子”卫龙食品将从全国范围的乐天玛特中撤货，更声称“一根辣 条都不给乐天留”，今后不再与其合作；国内消费者也对乐天“不买账”，有媒体在北京的一家乐天玛特看到，超市里面的顾客非常少，“看起来还没有工作人员 多”；乐天中国官网近几日一直处于瘫痪状态，乐天方面认为，疑似为黑客攻击，至今仍未修好......
作为韩国的五大集团之一，乐天集团在中国到底有多少生意？又赚了多少人民币？
经纬君（微信号：jwview）发现，自1994年进军中国市场，目前这位韩国零售“一哥”在华市场已覆盖零售、旅游、石化、金融、制造、食品、建设、服务等多个领域。
乐天集团在华业务 图片源于中金在线
环 球时报称，乐天集团在华的累计投资近10万亿韩元，共设立乐天百货、乐天制果、乐天超市等22个子公司，拥有120多家门店，员工2.6万多人。截至 2015年底，乐天已在中国24个省直辖市开展业务。2016年，乐天在华营业额3.2万亿韩元，折合约191亿元人民币，是2009年的7倍。
➤大型超市： 乐天玛特
截至目前，乐天在华运营150个乐天玛特超市，销售额超过3万亿韩元（约合人民币180亿元）。预计到2018年，乐天玛特在华有500家大卖场。
➤免税店：
中国游客消费比重占乐天免税店总销售规模的七成
据报道，从2014年至2016年，乐天免税店销售额连续3年突破4万亿韩元（约合人民币240亿元）。2016年第一季度，中国游客消费比重占乐天免税店
总销售规模的70.8%，消费达9420亿韩元，远高于韩国人的2834亿韩元和日本人的399亿韩元。中国游客消费占总消费规模的比重近来甚至增长至
75%。
➤百货：
五家百货门店 预计2018年达10家
目前，乐天百货已在天津、沈阳、威海、成都等二线中心城市开设了5家门店，预计到2018年在华门店总数将增至20余家。近期，乐天百货在上海同中信集团签署协议，将陆续获得中信集团2017-2019年新建的3个购物中心的经营权。
➤综合购物中心“乐天世界”：
目前成都乐天世界正在兴建中，投资额达10亿美元，将包括电影院、酒店、购物中心等。在沈阳，乐天投资20亿美元打造的大型“城中城”，包括多种商业业态。
但面对中国国内如此大规模的反对浪潮，乐天在华的经营业务很难不受影响。韩联社报道称，据乐天中国公司2月28日消息，有观点担忧乐天在中国规模达8万亿韩元（约合人民币485亿元）的各种项目和业务或受影响。
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中国消费者不买账 未来会怎样？
据 环球时报，乐天在华营业额只占整个集团总营业额(85万亿韩元)的3.8%，且年营业亏损约3000亿韩元，但位居亚洲中心的中国市场是乐天集团难以放弃 的。乐天管理层认为，在华投资仍处于开拓的初始阶段，待乐天在华实现本土化并布建完成合理投资网点后，就会收获投资成果。
资料图 韩国免税店里的中国人潮 中新社发 刘关关 摄
但经过此次事件，乐天已经不受中国消费者待见，在华雄心壮志的布局，还能实现吗？
中国品牌研究院研究员朱丹蓬接受《证券日报》记者采访时表示，近两年来，国内多数卖场的生意本来就不好做，中国的消费者已经从温饱型转向情感型时，在乐天“萨德”事件上，消费者肯定都会做大文章。因此，乐天在中国的业务板块都会大受影响。
乐天在遭受中国消费者的不满情绪时，还不得不面对互联网购物对其实体店的冲击。腾讯财经报道称，中国商业联合会在2016年7月发布的一份《2015中国零 售百强榜单》显示，零售行业增速持续放缓。16家外资零售企业中，销售额同比增长仅为0.2%，相比2014年增速放缓2.0%。2015年，乐天玛特 在中国新开1家店，但关闭了5家店。
资料图
同时，今年1月12日，天猫上的乐天旗舰店也全面停业。
另外，如果访韩中国游客大减，作为韩国免税店领头羊的乐天，也会遭受重创。韩联社3月3日报道称，随着访韩中国游客大减，韩国免税店的销售额一年将缩水4万亿韩元（约合人民币240亿元）以上，乐天免税店将蒙受数万亿韩元的销售损失。
人民日报3月4日评论称，中国欢迎外国企业来华投资兴业、依法保障有关企业在华合法权益，这是一贯的政策立场。然而，乐天集团主动选择配合“萨德”部署，就
是一心一意要为自己的错误讨一颗苦果吃。相应而来的结果已经显现出来，中国消费者自发地在法律允许的范围内对乐天做出坚决回应，这是事物发展的必然规律。
