董明珠和雷军的10亿赌局还激烈着，马云和王健林的呢？
近日，谈起那场10亿赌局时，董明珠笑着说：“明年就要见分晓了，我们没问题，我已经认定过了，没问题！”
董明珠从未忘记4年前的那场赌局。
关于销售额的10亿赌局正在进行时
在2013年的中国年度经济人物颁奖典礼上，格力电器CEO董明珠和小米科技老总雷军就五年后小米年销售收入能否超过格力电器的问题上定下10亿元的豪赌，到2018年，对比两家的年度销售额。
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那么4年过去了，两家发展得如何？
今年4月，格力电器公布了2016 年年报，年报中显示格力电器2016年营收为1101.13亿元，同比增长10.8%；净利154亿元，同比增长了23%。同时公布的还有2017年第一季度的营业额，营业总收入达到300.35亿元，同比增幅19.67%，净利润40.15亿元，同比增幅27.06%。
纵使近年来董小姐被外界评价不务正业做手机屡受诟病，但就在空调领域，格力的财报数字总是让人想起她那句“格力空调未来10年内老大的地位不会被撼动”的霸气言论。
有这串数据作保证，董明珠底气很足。和格力近年来稳中有增的发展形势相比，小米近几年的发展堪比坐过山车。
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商场变化无常，对赌后的一年，正是小米如日中天之时，销售额比2013年增加了200%以上，牢牢占据着中国手机出货量的头把交椅。雷军在参加央视《对话》节目时表示，再过个一两年，格力就输了。
但是此后小米遇到了瓶颈，互联网模式不在稀奇，转战到线下却无力可施，产品质量下降，竞争对手华为、OPPO、VIVO等强势崛起，一时间看衰小米的声音四起。
今年年初，就在大家等着小米“亮剑”和格力一拼高下的时候，在小米年会中雷军却选择了不向外界公布其2016年度其手机销售量和全年营业额。他对此的解释是公司扩张得太快，在2016年的出货量并未达到2015年的出货量，并且相比2015年，2016年不仅销量停滞不前，市场份额也在下跌。
故不公布了吧。
2015年1月-2016年3月小米手机出货量 图片来源：网络
即便如此，雷军还是给2017年的小米定下了一个更大的目标，销售额超过1000亿。年初的小米年会上，雷军痛定思痛决定回归初心，要做感动人心价格厚道的新国货。2017年在3、4月份陆续发布的两款全新机型为小米带来了巨大的增长。其中一款还成为今年618电商购物节上京东、天猫双平台的销量冠军。
照此看来，小米完成千亿销售额的目标似乎大有可能。而格力只要保持去年的销售额就可以上千亿，两者的PK还是充满看点和悬念的。
马云王健林“互换身份”对赌化为笑谈
2012年，还是年度经济人物颁奖会上，马云与王健林对赌一亿。双方约定，如果2020年电商超越零售份额，占据超过50%，王健林输给马云一亿，否则，马云输，这是传统企业与电商征战的开始。
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但时间过去大半，同样是上亿赌局，马、王二人却远不如董、雷那么剑拔弩张，随着万达的转型和阿里巴巴业务的拓展，两人都开始进入了对方的领域。
赌约之后的一年，王健林在2013年央视财经论坛上就改口：“关于打赌，那是开玩笑的，亿元豪赌纯粹是个笑话。”
因为王健林开始进军电子商务了。
万达的电商初尝试开始于2012年5月，万汇网开始组建。一年多后，2013年12月万汇网上线试运行，定位为万达广场的O2O智能电子商务平台。这是万达筹备已久的电商版图雏形，通过吸引会员，为会员提供多种服务，从而打造大会员大数据。
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据了解，这个项目当时花了数亿元去打造，并花重金招聘来自阿里、谷歌等互联网公司的高管。然而好景不长，随着高管的陆续辞职，万汇网项目无疾而终。
万达的电商之路并未停歇，2014年8月，大张旗鼓的“腾百万”项目诞生，万达宣布联合腾讯、百度共建电商平台，总投资50亿元，三家持股比例分别为：70%、15%和15%。并称计划未来5年，总投资近200亿元。2015年3月，在宣布合作后历时近7个月，耗资50亿打造的另一万达电商平台飞凡网正式上线试运营。
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王健林说：“中国电子商务发展多年，一直缺乏线上线下融合消费的O2O平台，未来我们会引进新的战略投资者，总投资将达到200亿元，建立全球最大O2O电商公司。”
然而最终飞凡网成绩也不尽如意，两年内，飞凡网暴露出种种问题：产品数量少、内容单薄、页面不丰富等根本问题，再加上会员数字造假，以及新一轮的换帅风波，2016年7月，烧光了万达的50亿之后，百度和腾讯相继退出。
和三家开启合作时的盛大仪式相比，这个结局来得静悄悄。至此“腾百万”就此名存实亡。
虽然万达当初攒的局已破，但王健林对万达电商发展前景依旧信心十足，在2016年万达年会上，他明确表示，2017年要成立飞凡网络科技集团，将其打造成中国唯一的实业+互联网大型开放平台。
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阿里巴巴的转型几乎与万达同时，马云在对赌后则一门心思扎进“新零售”领域，猛攻线下业务。
在2016杭州·云栖大会开幕式上马云发表主题演讲，称阿里巴巴从明年开始将不再提“电子商务”这一说法，并提出“新零售”概念，称以后“纯电商”的日子会越来越难过，实体与电商的界限将越来越模糊，纯线上或纯线下都将被边缘化，线上线下融合才是未来发展之道。
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自此之后阿里开始迅速采取行动——在一年多的时间里，该公司已经从开设第一家实体店发展到了斥资26亿美元收购大型百货连锁银泰商业。
今年2月，阿里巴巴宣布和百联集团建立战略合作关系。双方将共享线下零售分支机构、销售规划能力以及物流和技术。他们已经开始共同设计新的零售店，并将大数据和人工智能纳入零售技术的开发之中。
除此之外阿里巴巴还收购了百联旗下联华超市18%的股份，后者拥有约3600家超市和连锁店，业务遍及全国，其中包括知名的“华联”品牌。通过运用大数据，阿里巴巴志在重塑零售行业，也就是结合线上与线下，从而打造新的单一渠道O2O体验。
今年6月，马云联合宗庆后开始投资Take Go无人智能零售店。而在7月初即将举行的的第二届淘宝造物节上，阿里将推出无人超市“淘咖啡”。
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至此来看，马云的新零售已经渐有雏形了。
如果沿着目前的运营模式，到2020年无论是传统零售业占据上风还是电商更胜一筹，对于马云和王健林来说都是双赢的局面。一亿赌局也可化作笑谈了。
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