无欲中年
经典回顾
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你们都知道我有看财报的习惯，很多看起来特别好的品牌，看完财报发现，真是一塌糊涂。
比如Tata Harper，我就不懂，明明是有产品力，price range也是很有增长后劲的，除了概念乏善可陈，如果我来操这个盘，肯定不会用植物概念，但总体上来说，这个牌子的牌不差，渠道铺得很广，点位也不差，心智沉淀也不错，怎么会还亏成这样
又看By Terry，口碑、渠道、品牌历史沉淀都不错，欠缺的是会员体系、老用户召回体系，产品革新这两年略欠缺，看了财报，这家20年的估值怎么会跟我们公司差不多，前提是我们公司上一轮心挺平的，没做什么溢价。
昨天我有个朋友，收到我送的饼干和杞玫茶，说她的合伙人是专门做品牌供应链的圈内行家，都觉得圈内也觉得“你们那玫瑰花真的很好”，
那个真的不是“我们那玫瑰花”，坦率地说，把16年的行业服务经验，干脆做成产品品牌批量化，确实是我跟徐老师说的，她是个倔强的医生，她没有商业感觉，某种程度上，她很天真，固执。
羽心堂这个名字，是我取的，我注册这个商标时，没想好用来干嘛，只觉得很美。后来徐老师取了一堆很土的名字，被我否了，干脆就把商标转给她了。
我的爱好就是想各种各样的品牌定位，我最近又萌发出一个很喜欢的品牌名，叫做Broken Zoo，背后是一个什么样的故事，以后再说。
我这个朋友说，肯园是你一手捧红的，感觉你以后能做出一个中国的香缇卡。
我很不识趣的说了句：看过香缇卡的财务状况，emmmm，就不会再admire了
“看起来很美”和“一桩好生意”，真的不是一回事。
今天下班回家的路上，看到解读Tod‘s Group的财报，真是一片惨淡，Tod‘s已经连续11个季度业绩下滑了，18年同比跌了9.44亿欧元
比起其他腰部奢侈品牌的业绩，我会更关注Tod’s Group是因为创始人DDV与我毕竟是8、9年的旧相识，自我辞职出来创业后，仍时有联系
2年多前，他跟我开玩笑说：
“孩子啊，你在BAZAAR做到死也就是主编，说到底也就是个编辑，
我很开心看到你自己创业了，你要做博主，几百万人看你直播，这在意大利，那也等于是你有了自己的电视台，
可是你要做老板了，就不是这么一本杂志，一个电视台的事儿了，也许10年后、20年后，你就比我有钱了，你可得记得你小时候，是我开着私人飞机带你在卡布里玩。”
说实话，DDV和ADV兄弟俩待我一直都很好，整个Tod‘s Group都管我叫Capri Girl（背后是另一个故事），我对Tods是有感情的
两年前听他这么跟我开玩笑，我是觉得Uncle在逗我玩，但我真的没想到Tod’s Group衰得那么厉害。
其实，早在2015年，Tod‘s 花了4.15欧元买下了Roger Vivier的所有股份，我想，DDV就很清楚，Tod’s 迟早有一天会被时代抛弃的，还是那句老话——“在阳光灿烂时修屋顶”
果然，在Tod's一路阴跌，跌到业界几度传出要抛售的传闻，逼得DDV家族只得出手买入少数股票以示信心（此举不免令人想起大而尴尬的美图），幸得RV业绩坚挺，持续保护双位数增长。
DDV家族早就开始做品牌孵化生意，之前也曾经成功操盘了Acqua di Parma，从DDV先生身上，我学到很多经商之道。
可是直至17年财年还在双位数增长的RV，到了18年，竟然连续4个季度跌。
这可不是一个好sign
行业分析RV的阴跌是来自于高跟鞋卖不动了
太可怕了，女人都不喜欢穿高跟鞋了，这个世界还有什么意思啊
不是RV一家生意不好，萝卜丁、JC、Manolo，甚至鞋届后期的新秀大菠萝，都生意很差，以前很少有5折的，现在打得血流成河。
更不好的信号是，Kering集团（Gucci）母公司，竟然吧SR卖了！（GR的爸爸），Sergio Rossi是Kering集团唯一一个奢华鞋履品牌，Kering竟然果断抛售。
而这边厢，一向豪买的LVMH拒绝了JC，Jimmy Choo后来卖给了MK的母公司（真是很糟心，MK啊一言难尽）
我跟兔兔说过Jimmy Choo的狗血历史，好好一个牌子，两个创始人，双输的典型，创业创到这个地步，真是没意思。
看完Tod‘s集团的财报，又看了下市面上有哪些品牌在出售，露华浓集团在出售，drunk elephant在出售，百达翡丽也在出售，牛逼哄哄的百达翡丽，竟然估值不破百亿，一块表就贵死人的，百年历史，一向都是在圣殿之上。
看了一堆数字，瞬间就变得很丧，我在朋友圈发了一段话👇
做品牌的，最好是在自己的全盛期
就知道自己会被时代抛弃
快时尚在滑铁卢
奢侈鞋牌持续低迷
重奢一降维
高性价比奢立马被上下夹击得夹扁了
整个意大利的奢侈品行业除了Gucci
没有财报太好看的
想想蛮可怕的
中午去lv陪大米买点送人的东西
连我都对买奢侈品鞋啊包啊
丧失了欲望
有钱不想花
无欲的中年
买啥都提不起兴趣
如果以我自己的可支配收入
和消费观来画一条线，
在此之上的人为重奢的target，
那比起黄金十年，
市场萎缩了不是一点点
奢侈品带来的快乐太短暂了，
现代社会的不安全感太强了，
包这种东西跟车差不多落地就暴跌，
现在的大中产无论有多少钱，
想买的东西还是买不起，
想想就算了
看眼喜欢的公司，
nnd，好公司还是贵，
买不起，
算一下未来的风险，
觉得还是算了吧，
人们把日子过得都越来越会算
是兜里的钱少了么
不是
是知道的越来越多了 心存敬畏
不再年轻无畏勇
我是觉得呢，真的蛮吓人的
连我这一代人都不买奢侈品了，那就怪不得奢侈品大牌都跪舔千禧一代了
以前还是半跪不跪的姿势，等彻底跪下来，也就完了。
跪舔千禧一代的大牌中，最成功的是Gucci，之前Kenzo也因换帅大火过，把老牌降围成潮牌，Gucci比较妙，本身确实在向时代审美刻意趋同，但你不得不承认Alessandro Michele本身就是个文艺复兴boy，他是真的喜欢这些东西，商业价值很高，何乐而不为。
Phobe Philo也曾经让Celine辉煌过，Christopher Bailey 也曾执掌完美帅印，就连被Gucci扫地出门的Frida夫妻俩，你可别忘了，当年把Gucci从泥潭里拯救出来的也是Frida
Christopher Bailey在Burberry红了17年（虽然最后几年被嫌弃了），谁知道Alessandro Michele能在Gucci担当多少年印钞机的角色，赶紧开香水、美容线，是极度聪明的选择。
整个奢侈品行业的数字，都传递着一种信心严重不足的气氛，无论两大寡头，多么外强中干，事实就是，他们已经停止买买买了。
现在全球市场，品牌交易的流动性不是太好，得体的买家（我指的是有生态协同能力，又有耐心尊重品牌phylosophy的，少得可怜），基金有几家在收牌子，但是收了，呵呵，说实话也是不会运作。
让我非常Sad的一点是，我是非常典型的，生活在奢侈品消费疯狂增长的黄金市场，并且我是那一代典型的都市大中产欲望女孩（虽然老了点，但老正是口袋深的时候），可是我怎么就对买鞋买包买奢侈品买爆炒潮牌失去了热情了呢？
一个包给我的快乐越来越短暂了
当年一年少说买戈6、7只香奶奶，walk－in closet里都是高跟鞋的年代哪儿去了呢
我是怎么变成了现在这样的无欲中年，无欲则刚的
为什么大家都不买大牌了呢？钱都去哪儿了？不买LV去买了啥？
香奶奶越来越难看，马牌不思进取，剩下的腰部奢侈品牌被重奢降纬积压得纷纷当烂白菜棒子一样大抛售
真的很嫌弃好端端身家清白的老牌luxury brand来中国搞什么网红带货，对于忠实的受众是一种赤裸裸的冒犯，
网红带货的销售数据像毒药一样，短暂高潮，长期阴跌，人们不再为了什么狗屁品牌文化来买一个包，根本也搞不清楚什么定位什么long last value，反正今天网红穿啥就买啥，至于品牌，记不住。
挺悲哀的。
这时候就念起马牌的好来，好歹人家不跪呀。
不是兜里没钱了，是这些东西越来越难以获得惜物的快乐。
究竟是虚荣型消费在加速退潮
还是大中产被挤压得毫无安全感
一个生育率史上新低的时代，集体进入老龄化恐慌
你有多少钱，还是觉得很穷
以前挣几万块的时候，都敢全拿去买包
现在呢
每次看看帐上还有多少钱，都觉得，什么都买不起
看得上的房子买不起
看得上的公司买不起
你问我到底还有没有特别想要的东西
有啊，
买点喜欢的牌子，喜欢的小公司，大干一场，还是很爽啊
我觉得Drunk Elephant就很好啊，可是居然开价10亿美金，真的是买不起，也深觉不值这个价。
我天性是个乐观的人，爱冒险，爱实现，
可是得有流动性，才有机会，现在欧美的品牌圈，很显然是寡头竞争，让人觉得特别没意思
最近the ordinary母公司的创始人突然死了
公司肯定就干脆被雅诗兰黛给收了
寡头竞争，不好玩
就雅诗兰黛和欧莱雅、资生堂，三分天下，
这仗还怎么打啊
我的无欲中年啊
无欲则刚
欲望少女是怎么变成了硬核汉子
算了，还是撸猫吧
《后来。》
《江湖儿女心》
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