【经验做法】安丘市新任村“两委”班子公开承诺年度任期目标

安丘市村“两委”换届选举完成后，第一时间组织全市866个村“两委”班子公开承诺年度任期目标，引导村“两委”班子履职践诺、规范运行，切实加强农村干部队伍建设。

明确重点抓住关键

一是定实基础目标，引导各村“两委”班子立足岗位职责要求、广大群众诉求及本村工作实际，结合“美丽乡村·幸福家园”创建活动，围绕村“两委”班子自身建设和提供公共服务等，不断提升村“两委”班子的执行 46 28589 46 13249 0 0 8255 0 0:00:03 0:00:01 0:00:02 8259、威信力和为民服务能力；

二是注重特色目标，针对群众反映突出、期盼解决的热点难点问题，打基础、解民忧、惠民生；

三是严守底线目标，围绕村干部作风、村内和谐稳定等，强化村干部作风建设，保证民情稳定，民风和谐。

按需制定逐级审核

把握村、社区、镇街区3个关键环节，坚持自下而上，村“两委”干部根据各村实际，广泛征求群众意见，条目式列出年度任期目标，通过召开“阳光议事日”、党员和村民代表会议或者入户走访等，把群众反映强烈、影响发展稳定的突出问题及时纳入承诺范围；

社区党总支针对各村实际，对年度任期目标进行把关，提出具体指导意见，确保各村“两委”班子任期目标真正符合村情，实现民意；

镇街区党（工）委对村“两委”班子年度任期目标统一进行审核，通过编印报纸的形式发放到每家每户，并通过“三务”公开栏、信息平台、网络电视等方式进行公开公示。

细化责任督促落实

组织各镇街区对照工作目标逐一细化，建立村“两委”干部践行承诺纪实督办动态台账，逐项排出时间表，实行销号管理，完成一个销号一个。各镇街区制定考核细则，将村“两委”班子任期目标完成情况与村干部业绩挂钩，作为村干部业绩评定、奖励惩处的重要依据，对年度任期目标完成不到位的，酌情降低村党支部书记等级考核等次，进一步调动村干部履职践诺的积极性。镇街区主要负责同志主动靠上，定期指导、调度、督导工作开展，每季度对村“两委”任期目标完成情况进行1次督导检查，分管负责同志每月1次深入各社区检查指导，社区驻村干部具体靠上，合力推动任期目标任务落实；各村成立由党员和村民代表组成的监督小组，负责对村“两委”年度任期目标完成情况进行全程监督，确保年度任期目标落实到位。（中共安丘市委组织部）

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灯塔编辑丨许芳