【干部工作】莱州市打造年轻干部梯次培养选拔链
大力培养选拔年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。莱州市坚持从长远出发，把握年轻干部成长规律，积极大胆创新，建立年轻干部选、育、管、用工作机制，着力打造年轻干部梯次培养选拔链。
把源头建设作为梯次培养工程的基础，不断扩大年轻干部基数，优化年轻干部结构，解决“有人可选”的问题。
一是畅通来源渠道。加强对全市机关、事业单位用人需求分析预测，在编制空额内，科学规划年度进人计划，适当增加公务员、事业单位人员考录数量，逐步形成科学规范的年轻干部正常补充机制。
二是突出基层导向。按照有关政策，注重从优秀大学生村官、“三支一扶”人员等有基层工作经历的人员中考录机关、事业单位工作人员，减少年轻干部工作“适应期”，改善年轻干部能力结构。
三是注重补充专业人才。加大高层次科技创新人才引进力度，研究制定优惠政策，吸引新材料、生物工程、物流、文化、旅游等领域紧缺专业人才。
把加强年轻干部培养锻炼作为实施梯次培养工程的关键，不断提升年轻干部的实际工作能力，重点抓好“四个一批”。
一是举办一批主题教育培训班次。把年轻后备干部培训纳入全市干部教育培训规划，每年举办后备干部培训班。
二是选派一批优秀乡镇年轻干部到市直部门跟班学习。注重从乡镇、街道选派优秀干部到市直有关部门跟班学习或挂职锻炼，熟悉宏观政策和决策过程，开阔视野、提升境界。
三是选派一批优秀市直年轻干部到基层工作一线挂职锻炼。着眼建立干部从基层一线培养选拔链，从市直机关事业单位选派年轻干部到乡镇（街道）挂职锻炼，帮助他们在基层一线实践中磨练意志、增长才干。
四是选派一批优秀年轻干部到重点岗位、重点工程一线实践锻炼。坚持在关键岗位和重点项目中锻炼年轻干部，选派部分年轻干部到招商服务办公室、信访维稳等重点岗位、重点项目一线进行培养锻炼，提高实际工作能力。
把加强管理作为实施梯次培养工程的保障，为年轻干部健康成长创造良好的环境氛围。
一是健全年轻干部信息数据库。每年对年轻干部进行全面考察、综合分析排队，市委组织部直接掌握一批优秀干部名单，进行重点跟踪。实行动态管理，对表现突出、群众公认的，及时补充进重点培养对象名单，对不符合标准条件的，及时作出调整，形成能进能出、充满活力的年轻干部培养机制。
二是建立分类管理制度。综合考虑年轻干部所学专业、所处岗位等因素，划分为社会管理类、旅游管理类、城乡规划建设类等类别，实行分类管理、分类培养，增强培养的针对性和实效性。
三是建立日常教育管理制度。采取座谈会、结对帮扶、定期开展谈心等方式，对年轻干部工作、学习、生活等情况及时指导帮助，促进健康成长。
把用好年轻干部作为实施梯次培养工程的根本，充分发挥年轻干部在推动经济社会发展中的作用。
一方面，加大竞争性选拔力度。采取公开选拔、公开遴选等方式选拔年轻干部，为年轻干部脱颖而出创造平台。
另一方面，深化中层干部竞争机制。在中层干部选拔中推行竞争上岗，鼓励各镇街、市直各部门大胆启用年轻干部担任中层职务，减少年轻干部工作适应期，为年轻干部成长进步“搭梯子”“建平台”。（中共莱州市委组织部）
灯塔编辑丨许芳