阳信县：优化路径破解“90后”年轻干部培养使用瓶颈

     今年以来，阳信县聚焦年轻干部储备不足问题，着眼干部队伍规划建设，实施“90后”年轻干部“1355培养计划”，优化成长路径，着力破解“90后”干部培养使用“瓶颈”，打造年轻干部成长“快车道”。

 “1个规划”·绘制蓝图 

      着眼于全县干部队伍建设现实需求和长远发展需要，把“90后”年轻干部识别培养作为系统工程，制定“90后”年轻干部“1355培养计划”，每年掌握100名左右“90后”干部、甄选30名左右进行重点岗位历练、选拔使用5到15名，利用3年时间培养选拔“90后”乡镇长或部门正职等正科级干部不少于5名，并探索实行“两推、三测、四炼”识别培养模式，打造年轻干部选育用管全链条。

 “2轮推荐”·强化储备 

      面向全县乡镇（街道）、县直部门等91个单位，采取单位民主推荐和党委（党组）推荐的方式，推选出150名左右“90后”干部，建立数据库。按照“三专”要求，对数据库内干部按照专业、行业领域进行分类。建立动态调整补充机制，及时纳入对党忠诚、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，淘汰表现差、能力弱、不在状态干部。

  “3项测试”· 甄选识别

      结合疫情防控形势，打破常规干部识别模式，引入第三方人才公司参与，按照“笔试+面试+OPT职业潜质与性格测评”的系统化人才评鉴方式进行甄选识别。

      笔试环节，重点考查年轻干部的政治素养、格局视野、逻辑思维等能力。

      面试环节，分线上、线下两次进行，重点考查候选人政策研读、改革创新、执行落实等方面“架桥过河”的关键素质。

     职业潜质和性格测评环节，科学化引入OPT执行力测评，按照人格、行为、敬业、决策、战略、沟通、执行等方面进行性格能力分析，逐人逐项形成综合评价报告，为每名“90后”干部画准“肖像”，做到精准识别、择优甄选。

 “4炼淬火”·蹲苗成长 

      强化思想淬炼，举办挂职任前培训班和专业化培训班，系统开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训，引导“90后”年轻干部在真学真信中坚定理想信念。
      强化政治历练，推动年轻干部直面改革发展和转型建设中出现的各种矛盾问题，在应对突发事件、完成急难险重任务中把握正确政治方向，在基层治理第一线、服务群众最前沿中培养政治担当。
     强化实践锻炼，选派30名左右“90后”年轻干部到乡镇（街道）和“7+3”重点改革攻坚任务一线进行挂职锻炼，通过一线压担培养和实战锻炼提升综合能力，加快成长成熟步伐。
      强化专业训练，依托高校培训资源，弥补知识弱项和能力短板，不断丰富专业知识、培养专业思维、提升专业能力，实现事业发展与干部成长双提升、双促进。

“5措并举”·助力成才

     建立“成长档案”，用好年轻干部实践锻炼跟踪管理平台和手机APP，靶向聚焦“90后”年轻干部在政治素质、工作实绩、廉洁自律等方面的综合表现。
      实行“一人一策”，着眼于班子建设和事业发展需要，逐人提出培养方向，跟进培养措施。
      落实跟踪管理，按照“每日一纪实、每月一小结、季度一座谈、半年一调研、年度一考核”的原则，构建多层次、全方位、信息化年轻干部管理考核体系。
      实施导师帮带，推动到重点岗位锻炼和乡镇（街道）挂职的年轻干部成长路上有科级干部引导帮带。
      坚持严管厚爱，建立年轻干部困难需求数据库，动态收集其岗位意愿、思想困惑、婚恋难题、异地分居等困难，积极帮助纾解难题、化解心结；建立容错关爱机制，定期通过“双向约谈”、走访谈话、专题调研等形式，关注年轻干部成长，对发现的问题和不足，及时跟进提醒，督促整改提升。

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来源：中共阳信县委组织部

编辑：许芳    校对：邱若楠

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