昌邑市“青英计划”培育千名村级后备干部
今年以来，昌邑市围绕破解村干部“后继乏人”问题，实施村级后备干部“青英计划”，市、镇、村三级联动按比例分别储备优秀人才，精准发力打造系统培育链条，蓄好“源头活水”。
上下联动 多元储备
在村级，突出致富能手、退役军人、返乡创业人员和大中专毕业生等重点群体，严格人选推荐、资格审查、征求意见、公示备案4项流程，690个村按照2至5名标准储备2566人。在镇街，成立青年人才党支部，经演说面试、社区考察、党委决议后，选出1323名素质过硬、作风正派、能力突出的能人好手分类施策、重点培育。在市级，实行“市选市备”，明确镇街举荐、考察评价、集体研究3个步骤，筛选741名有专业特长、有带富能力、有热心服务的青年英才，建立后备人才库统筹管理。
精准施教 锻炼培养
建立常态化教育培训制度，坚持分批分期，市级每季度围绕提高综合素质，采取集中授课、外地观摩等方式组织不少于2天的专题培训；镇街每月围绕提升实用技能，依托产业基地、新时代文明实践站等开展1次集中轮训。推行市镇村三级试岗制度，遴选10名人才纳入市农村党建研究分会，参与课题研究；镇街建立镇、村干部“多对一”结对帮带机制，手把手提升素质能力，7名表现突出的人才被安排到涉农站所挂职锻炼；村级通过设立工作助理岗位、负责村级治理项目等，推动后备人才担任村书记、主任助理和群众服务网格长等，在实践中提升领导经验和工作水平。
严格管理 合理使用
强化培育过程管控，市、镇、村分别建立全程纪实、述职评议、座谈交流等制度，结合定期走访、民主测评、专项考核等及时全面掌握后备干部日常表现，并根据情况实行优进劣出、动态管理，先后有12名表现较差的人选被调整出库。加大备用结合力度，注重好中选优、量才使用，明确村“两委”班子出现空缺时，一般从优秀后备干部中选拔，今年已推荐6人担任村党组织书记或主持村庄事务；强化政治引领，从中培育入党积极分子379人，26名非党后备干部被新确定为发展对象，为明年村“两委”换届储备了人才。
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