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烟台市芝罘区：搭建“三大练兵平台” 推动干部成长成才
今年以来，烟台市芝罘区着眼干部队伍长远建设，立足不断壮大敢打仗、能打仗、打胜仗的斗争力量，以“一体化统筹，多平台培育”为主线，探索建立“培训、挂职、一线”三位一体的“大练兵”培养模式，着力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
搭建培训平台，促进干部强基赋能
聚焦干部能力短板，从角色转换、业务提升、岗位历练等方面重点培养，有效提升综合素质。创新推行“墩苗淬火”系统培养工程，量身定制年轻干部的培养路径，分类别分层面将全区400余名年轻干部纳入培养范围，把政绩突出、群众拥护的优秀年轻干部选拔到重要岗位上来，真正实现对全区年轻干部的系统培养、统一使用。突出干部成长需求导向，围绕全区干部在新入职、提任股级、提任科级等不同阶段实际情况，量身打造职业生涯培训计划，开展精准科学培训，实行干部专业化能力提升工程，每年安排城市更新、“双招双引”、金融工作等专业化培训班次12期左右，分领域、分层次、分专业设置专业课程累计超过120次。
搭建挂职平台，实现干部试岗锻炼
坚持干部队伍建设“一盘棋”思想，对全区干部统一培养、统筹使用，促进街道、部门单位双向交流，推动干部多岗位锻炼提升。推行干部岗位交流机制，鼓励进行跨部门、跨系统交流，丰富干部成长阅历。注重选派有街道工作经验的干部，特别是领导班子中优秀年轻干部到区直部门挂职锻炼，同时根据工作需要选派区直机关年轻干部到街道基层锻炼，增加基层工作经验，实现干部上下交流，每年交流数量不少于30人。
搭建一线平台，促进干部适岗有为
围绕服务保障全区中心工作，建立重点项目、信访稳定、金融等一线平台培养体系，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。对经历单一的干部进行在册管理，有计划地选派干部到征迁一线、基层治理一线、督考一线、信访稳定一线、规划建设一线、金融工作一线、“双招双引”一线等复杂环境工作，让干部在吃劲岗位、重要岗位磨练，提升处置疑难复杂问题的驾驭能力。在全区范围内开展“双荐”工作，设置7个重点攻坚一线岗位，派出6个考察组到全区各单位开展民主测评，通过领导推荐和自荐的方式，储备一线干部163人，把全区急需的专业型、攻坚型、协调型干部进行全区调配，确保干部资源重点倾斜、优先保障、重点锻炼。
来源：中共烟台市芝罘区委组织部
责编：许芳
编审：刘丙营、邱若楠