滨城区委组织部： “九优九提”打造创新型高效组工团队
今年以来，滨城区委组织部深入落实“四提”“五要”要求，聚力团队赋能、平台建设和自主创新，明确“九优九提”标准，着力建设创新型高效组工团队，持续提升组织工作服务力和贡献度。
坚持铸魂强心，开展组工干部说说心里话、中科院专家心理辅导、干部心理测试评估等活动15次，引导组工干部“在部言部、在部爱部、在部为部”，持续推动全面从严治部。
坚持高质高效，建立精简汇报、高效办文、快速回应等7项制度，推行来文“并联审批”，提高工作效率。
坚持项目化落实、全程化督导、标准化复盘，细化134项工作要点，严格落实“11710”督查工作机制，实行周调度、月通报、季研判。
搭建组工讲坛、局长讲堂、现场课堂“三大课堂”，先后安排21名组工干部，邀请3个部门（单位）主要负责人授课，组织现场教学5次。
搭建“读书分享”“组工信息交流”“金点子晾晒”沙龙活动，举办信息交流会5次，征集金点子22条，全方位提升组工干部综合素质。
搭建挂职、轮岗、跟班等实践锻炼平台，选派36名组工干部到疫情防控专班、创城督导组、村“第一书记”等一线历练，参与志愿服务活动27次，帮助解决村主干道修建、乡村绿化、疫情物资筹备等问题35个。
开展“寻标对标、争先向前”活动，先后组织45人到临沂、温州、苏州等地学习，形成考察报告6份，转化形成“红领黄河”党建联盟、“向阳花”新就业群体党建品牌等成果7项。
开展组织工作服务力提升攻坚行动，落实“五进五联六提升”，围绕网格党群服务站作用发挥、干部心理健康、人才服务环境优化等7项创新课题，走访32个部门（单位），征求干部教育培训、考核指标等意见建议26条；组织开展人才政策宣讲23次，为企业解决问题18个。
开展组织系统亮点工作评选，总结提炼典型经验做法，深度挖掘推广组织工作亮点，全力争取发出更多“滨城声音”，形成更多“滨城模式”。
责编：邱若楠
编审：丁彩