化工行业巨头现“并购潮”，占有50%市场的中小企业或被瓜分！

自2015年初起，全球化工业巨头的兼并重组就如同开上了快车道，2015年全年的并购额较2014年上涨了30%，这其中不乏陶氏与杜邦合并这种惊天并购案。

2016年，化工巨头的并购热潮并未减退。进入2017年并购案甚至将此推向了顶峰：

🔷 特诺收购科斯特钛白粉业务；

🔷 德国拜耳对孟山都的收购也已初步完成；

🔷 涂料巨头PPG尝试420亿美元收购竞争对手阿克苏诺贝尔；

🔷 中国化工收购先正达获美国批准。

这是中国化工行业自环保风暴、涨价潮后又一高潮！

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中国成为最大收购发起国

2017年，化工行业潜在交易总额超过3000亿美元，其中有4笔未完成的大宗交易，占总额的75%。其陶氏化学与杜邦公司合并、拜耳与孟山都、中国化工集团申请收购先正达、普莱克斯与林德，交易的估值都在400到700亿美元之间，平均比过去10年的单笔交易高出2-3倍。

历史上，美国和欧洲的收购方曾在化工并购中占主导地位，而目前中国在全球化工并购活动中的占比稳步增加，成为全球最大的跨境交易发起国，占全球化工并购交易的24% 。

巨头并购后，中小企业市场将面临瓜分

业内人士分析认为，未来几年化工行业的竞争更加激烈，中小企业或将面临洗牌挑战。我国化工行业有80%左右属于中小型企业，这部分中小企业占据着大半的国内化工市场份额。而在多方面的因素影响下，有50%以上的中小企业面临着倒闭的窘境，在众多企业合并的情况下，这50%的中小企业因多方面不足，与大企业或并购企业无法相比，所占的市场份额注定将被大型企业或合企业并所瓜分！ 

技术差距

以往以来，大型企业凭借着先进技术、高端制造掌握着中高端市场，中小企业只能凭借着价格低廉抢占低端市场。但同一产品，其带给企业的利润是不一样的，高端产品之所以卖那么贵，是因为他们技术投入、制造工艺升级、品牌建设等成本投入占其产品成本的重要一部分，而原材料成本所占的比重就相对较少，原材料上涨对其整个产品成本的带动上涨较小；

而中小企业的产品价格就相对较便宜，原材料成本占其产品成本比重的一大部分。所以，原材料价格猛涨，他们的价格也就跟着猛涨了。

价格差距

相对于中小企业，大企业拥有期货优势，在交易模式上不受涨价潮打压。由于大企业原材料需求多，单家原材料供货商很难满足其所有的原材料供给，所以，一般大企业的原材料都是采用期货。期货交易可以把现货买卖的程序颠倒过来，即没有商品也可以先卖，不需要商品也可以买。

而中小企业的原材料由于需求少、资金有限，一般都是现用现买，这样就导致对原材料涨价的抵抗能力很弱，原材料价格大幅度上涨，价格也必须大幅度上涨才能满足生产成本。

资本差距

大企业在资金上占有很大的优势，银行信誉也相对较高，能够有充足的现金流应对这次涨价潮。反而，很多中小企业大部分是靠银行借贷建厂后，身上还背负着银行的巨额本息还款，在流动资金上相对较少。

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正是以上几点因素，导致中小企业在批量倒闭，而中大企业有的通过并购后则逆势成长，取得了多项突破。虽然环保督查力度大，导致批量的中小型企业倒闭，但那些有竞争力、资金与技术支持的中大型企业却与小企业的结局截然不同，他们的产量受外界影响因素较少，反而在这种疲软的经济环境中，依靠其独特的经营管理方式，产量在稳步增长，正好弥补了中小企业落下的产量。

而且大企业的合并，也掌握了化工行业的绝对话语权，行业整合潮，激发其他企业的效仿，更快推进行业整合进程。合并企业的不涨价，中小企业根本没涨价的底气，小企业已没有了话语权。随着环保投入越来越高，小企业未来的出路要么被其他企业兼并，要么深度开发高端产品，挖掘细分市场，但这需要高投入，小企业承受不起。而各大企业也摩拳擦掌，打算大展身手，争夺市场！

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