裸泳说|从LOFTER到地铁“网易云鸡汤”，丁磊果然是最有情怀的养猪老板
文：张 浩
深度好文/共2789字/阅读5分钟
近日，网易云音乐把点赞数最高的5000条歌曲评论，印满了杭州市地铁1号线和整个江陵路地铁站。
对此，很难不有点小震撼，想想每天从城西穿到城东两小时头带耳机听歌的没睡醒上班族，强烈的感受到每个孤独个体的共鸣。
在既往的印象里，除了几个蹩脚诗人在地铁上留下几句直接以名字就可以对其分类的“地铁诗”以外，我真没把所谓的地铁广告收入眼中。也就是说——在此前的印象里，地铁广告位基本无价值。
正如人们会期待锤子手机、小米盒子等新兴智能产品所代表的消费升级需求，从某种程度上来说，网易的这次营销活动，不谈其策划本身的创新性而言，也是人们对广告这件被玩腻了近百年的行为的消费升级需求。
而对网易来说，消费升级这件事，不仅于此。
我是网易云音乐的资深用户，等级为9，累计听歌数量为8000，每年年终还会在朋友圈晒自己一年的“听歌成绩单”，面对扑面而来当初在听歌时自己所写或被感动过的歌曲评论，不得不又想起被丁老板养了260年不赚钱的LOFTER，一声感叹，丁磊果然是最有情怀的养猪老板。
我国自1969年北京第一条地铁通车以来，发展了近50年，若以时间论高低、努力炼本事的逻辑来说，与之而来的地铁广告位，应该是水涨船高价值连城了，若以传统广告业不计转换率只看人群覆盖来说。
我们现在在地铁上能看到哪些广告？对我来说，除了几个蹩脚诗人在地铁上留下几句直接以名字就可以对其分类的“地铁诗”以外，很难还记得看到过什么广告。
（“地铁诗”）
拿武汉地铁来说，大部分线路的广告位代理权是在新三板上市公司大象广告手里，而我有印象的便是此公司的招聘启事。拿武汉地铁3号线的价格来说，楼梯走道广告位2万以内/月，轨道灯箱广告1800元/月，刊例价打三折，对比同样十几平米大小武汉光谷商圈写字楼户外广告，光谷资本大厦一楼户外广告位价格在10万元左右/月。若以广告覆盖人群的算法去算，地铁广告的人流量不比商圈少，却“性价比”极高。而更重要的是，这样的广告位竟被重复浪费在投自己公司的招聘上。原因只有一个——没有想象多的人投地铁广告。
以前虽然有主题车厢的营销，在区域形成全城报道，比如此前华侨城买了一节车厢用来投放玛雅海滩的广告，但这也是极少数，地铁的广告价值未被充分发掘。
严格来说，投放地铁广告的商家也不是没有，比如姚明代言的VIPABC，最近从小餐馆入手铺遍全国的江小白等。但为什么似乎没有给人留下些许印象？其实就像人们这几年来会期待锤子手机、小米盒子等新兴智能产品，这实质代表了人们消费升级的需求，以前的品牌很难再让人满足、以前的套路直接把海报挂在广告框里再也难入人们的眼睛，从某种程度上来说，网易的这次营销活动，不谈其策划本身的创新性而言，也是人们对广告这件被玩腻了近百年的行为的消费升级需求。
再说网易云音乐。我是网易云音乐的资深用户，没有像其他大多音乐爱好者一样，从虾米转过来用网易，是从最初PC端的千千静听直接转到移动端网易云音乐的。而自2014年以来，朋友圈就兴起了每年晒自己在网易云音乐的“年度听歌成绩单”，当面对地铁上扑面而来自己当初在听歌时所写或被感动过的歌曲评论时，这个情怀营销满分。
（我的“网易云音乐年度成绩单”）
成功的事情总有非常多的因素构成，上面所聊的这些事其实就想说一件事——网易云音乐的用户粘性十分高。
音乐行业不赚钱早已是不能更真实的现实，而音乐应用行业同样如此。自去年腾讯、阿里、海洋音乐的大肆资本运作，形成了以网易、阿里音乐（虾米音乐）、海洋音乐（酷狗、酷我）和腾讯（QQ音乐）四大阵营，而没过多久腾讯就携手了海洋音乐，此时的网易云音乐很难说有分庭抗礼的资本，（至于阿里系就不多说了，整出个阿里星球被玩坏了）。
但和腾讯一样，网易自有产品经理人才辈出的习惯，在用户体验上，网易云音乐的用户数量一直屹立不倒。若从音乐类软件的用户满意度出发，网易云音乐是大多人心目中的第一。即便去年有段时间腾讯在微信上限制对网易云音乐的分享，也难以撼动。
（我的网易云音乐账户，9级！）
另外关于网易云音乐的用户粘性还有件事，便是网易云音乐被传言成“网易黄音乐”。
常规逻辑来说，音乐播放软件不带有社交属性，即便有评论分享等功能，但从不会增添社区概念。但即便如此，如果你在搜索引擎上搜“网易黄音乐”，你会看到它被评为继陌陌之后新一代的“约炮软件”。具体做法裸泳就不透露了，因为我们的理念是：独立思考，自己动手，丰衣足食。
前面说了网易云音乐这次营销活动的成功，有人们对广告这件事其消费升级需求的原因，而对网易这家以门户与游戏起家的公司而言，最近几年，消费升级的故事不仅于此。
也是最近两个月发现，裸泳的女同事们下楼收的快递，不再是淘宝了，而是变成一家叫“网易严选”的品牌。我问她们为什么变成网易的了，她们说，“东西不错，有新鲜感”。
（网易严选）
新鲜感确实说出了这件事的本质。淘宝始于2002年，亚马逊始于1995年，也就是说，我们在网上购物这件事上用淘宝用了15年。作为互联网时代的产品来说，移动端的陌陌我们用了多久？QQ我们用了多久（不论现在的青少年很多爱用QQ，以每个个人的使用年限来看）？PC端的天涯我们用了多久？使用太久不符人性，当一个新鲜又好用的产品出现时，用户转移是必然会发生的事，也就是人们对消费升级的需求。
目前在网易严选上卖的最火的是拖鞋，完整原因不得而知，好用肯定是其一。最近丁磊跑到西湖农井产区搞了个茶园，“严选”好茶。两件事都想说的是，严选的是更优质的产品。虽然现在网易严选上的品类不多，大概1万种左右，但当人们对固有品牌显现疲态时，就会出现以帮大家挑选更优质产品的公司，像这两年的“褚橙”这样的爆款。而单纯在选择这件事上，这也是“无印良品”持久长青的原因。细致看下来，网易严选的逻辑同样如此。
（近两年来火热的“褚橙”）
其实最初看到网易这次营销活动时，我想到了网易的另一个产品，一直以不赚钱著称的LOFTER。LOFTER出现在2011年，刚出来的时候就在小范围内传播，是文艺青年的标配，它和同样调性的豆瓣很像：文艺且不赚钱，但丁磊活生生把它养了6年了，在很少概率的时刻里，你还能看到有人在上面更新“博客”。不得不心生一丝尊敬。
（文艺范十足的LOFTER）
除去LOFTER，在这几年的世界互联网大会上，马云、马化腾、李彦宏、田溯宁、张朝阳等十几个业界大佬通常会在会后的当天晚上聚餐，这个习惯已成为每年必备的新闻谈资。而这几年，网易的丁磊当起了“厨师长”，每年会带自带猪肉和大家聚餐，偌然一股人文关怀。而在去年第三届世界互联网大会上，丁磊说：网易要养出美味猪肉给老百姓！
从网易云音乐这次的事件营销，到不赚钱的LOTER,到给全国挑好货、给全国人民挑美味猪肉，并且在其他业界大佬都在研究人工智能、超级汽车等新兴概念时，不得不说丁老板是真的有情怀。
网上有评论说，“养猪的配做互联网？”，如果看下网易的股价，你会改口：不会养猪也配做互联网？
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