点亮资本合伙人张亮：科技有清音，何必丝与竹|裸泳专访
文/张浩
深度好文/共3296字/阅读5分钟
张亮
点亮资本合伙人、曾任IBM全球服务事业部战略外包中国区经理
关注领域：物联网、机器人和人工智能、大数据和数据分析、区块链
投资年龄：4年
偏好阶段：天使轮、Pre-A轮
投资案例：波奇网、P2联合办公、速感科技、PPLIVE、布比区块链、治趣、聚保物流等
2004年，PPLIVE获得种子轮融资，这意味着我国自1998年真正进入网络时代以来，第一个来自武汉的现象级互联网项目诞生。同时，也意味着点亮资本这个团队所投出的第一只独角兽被罗缕纪存。
44岁的张亮在位于武汉大学科技园的武汉点亮公司接受裸泳专访，他穿一件有些褪色的休闲T恤、不新的牛仔裤，头发明显没有过多操心打理、但短而精简，个子很高却没有习惯性佝偻、而腰杆笔直。没有中年男人的油腻，反倒像一个沉默寡言的少年。所有的气息都指向『朴实』这个词，平静而亲近。
他的感觉让人舒服，每个问题抛出后，回答都和缓、清晰，这是一种不用拿出成年人经验的一面去敷衍周遭，而只要把心里话直说出来就可以融洽的氛围，他的方式不是进入脑袋对问题检索，给出事先写好的公关材料，而是搜寻起他此刻在经历了几轮认知迭代后的看法。若不是年龄加持，想必也很难出现，这正是这个年龄的男人特有的魅力。如果用禅宗的话来说，有些外不着相，内不动心。
人类的发展史，实质是可见的科技迭代史
张亮于1996年毕业于复旦大学计算机专业，和其他两位创始合伙人，李翀、郭峰一样，是个地道的理工男。乃至他们在企业介绍里，特地玩笑性的写上，『这是个全理科背景的团队』。而这背后的信息，也就是专注于科技类投资。
张亮毕业后去了IBM服务部门，见过了上千家企业后，慢慢觉得做一家企业的不易。在2013年PPLIVE被苏宁成功并购后，他与其投资人李翀开始着手点亮这件事。他们希望能更专业、机构化的，去让更多有潜力的年轻人得到资本的助力。就像很多成名后的企业家大多选择做慈善的形式，回到母校设立奖学金。因为这个时代最需要获得帮助的，就是那些有潜力的年轻人。
2014年，张亮去北京航空航天大学看一个项目，机缘巧合在活动上遇到了陈震，那会儿陈震还只是北航的一名学生，还仅在做slam算法。但从趋势上看，在未来，每个机器都需要一双眼睛，才能开始理解周围的世界。而陈震的slam算法，恰恰是帮助机器形成电子化数据，来理解周围世界。这一点立刻吸引到了计算机背景出身的张亮。
速感科技CEO陈震
可那会儿速感科技这家人工智能公司还未成立，一切皆为零。只是因为陈震在这个圈子里很优秀、只是抱着对一个潜力无限年轻人的期望，张亮鼓励陈震开始创业，并给了他一笔钱。
在此之前，slam算法真正商业化、做成一个产品的并不多，大多都停留在算法上。而速感科技用slam算法做机器人传感器，将这个技术带到了应用层面，比如扫地机器人、移动式AGV等。
几个月前，速感科技完成了A轮融资。在谈起这家公司时，张亮的表情开始变得丰富起来，好似一个老师最大的骄傲，是有一个出色学生。
而让人动容的事情，总会存在更大的意义。他说，『随着社会的发展，科技是后续促进社会发展的推手。过去人类的发展史，实质是看得见的科技迭代史，这些科技革命让社会不断前进』。可能速感科技对他来说，也是其一。
一定是有大量清晰可见的逻辑
张亮团队投项目有个十分明显的特点，就是非常早期。不管是团队历史上第一个案例PPLIVE，还是让张亮难忘的速感科技，基本都在天使轮左右。而越早期意味着能够依仗判断的因素越少、风险越大，没有对项目的笃定，几乎无法行事。刚从其他机构跳槽过来的投资经理，冯经理告诉裸泳，他之所以选择来这里，『是因为这里的几位合伙人有些不一样，有着让人难以辩驳的坚持』。
团队第一个投资案例
人们脑袋里能够留存的记忆，永远是具体的东西。笃定这件事也一样，一定是会有大量清晰可见的逻辑参与其中。对张亮而言，这个清晰可见的逻辑，就是这些科学技术未来五到十年会不会给社会带来价值。
2015年4月，区块链技术服务商布比网络获得点亮资本天使轮投资。而在5个月后，全球区块链联盟成立，随后年底带来了我国第一波区块链投资热潮。与其他机构所投项目不同的是，他们认为，『技术要与应用场景结合，没有场景，再好的技术也没办法落地。但没有技术，一切无从谈起』。这就像过去互联网的发展历程，先是提供了信息的基础设施，而后才产生了淘宝、美团、滴滴这样的应用。
张亮接触布比区块链是在比特币最火的2013年，而这个时候对大多数人来说，还没有区块链这个概念，当时只有blockchain这个英文。和所有较早意识到比特币本质的人们一样，他们发现比特币的底层，实质是区块链技术。『而最底层的技术，往往也是最有价值的地方，因为它可以衍生出最多的应用』，张亮说。
之所以区块链能在近两年吸引众多资本的目光，张亮说，『在于过去的互联网时代，只提供了基于信息的基础设施，但它没有办法解决信任和价值的传递。区块链的实质，就像一种全民都可以参与的记账本』。
那么谁来记这个账本就变得很重要。目前是谁的系统谁来记账，微信的账本就是腾讯在记，淘宝的账本就是阿里在记。
但在 区块链系统中，系统中的每个人都可以有机会参与记账。在一定时间段内如果有任何数据变化，每个人都可以来进行记账，系统会评判这段时间内记账最快最好的人，把他的内容写到账本，并将这段时间内账本内容发给系统内所有人进行备份。这样每个人都有了一本完整的账本。
信任问题的本质，源于信息不对称，而区块链天生就具有解决这个问题的设计。这无疑将对社会带来颠覆性的价值，也正是张亮清晰可见的逻辑。
科技之后呢
就像所有事物都无法一蹴而就，认知只是第一步，知行合一才圆满。科技同样如此，在底层技术后，如何具体到应用，这是一个既宏观又不得不面临的问题。或者换句话来说，科学技术在转换成社会生产力的过程中，有哪些值得关注的地方。这对曾就职于IBM的张亮来说，有个他非常看好的行业，供应链。
如今供应链的模式，基本还是很久以前传承下来的老模式。一个产品到消费者，它要经过全国代理、省代、一级批发商、二级批发商，一层层下去，最终转到消费者手里。如此多倒几次手以后，时间久了，中间价格加价也多了，这是几十年如一日的模式。
而近年来有了些改观，大家开始谈C2M，从消费者到生产厂家。过去是我们生产什么东西，消费者就买什么东西。而乔布斯改变了这个，他说消费者是傻瓜，我生产出来的东西，你就用这个东西。不过他做的东西的确很好，因为他非常懂消费者，做出的东西能被大部分消费者接受。但不是所有领域都能这样。
张亮说，『随着消费者对生活必需品的消费升级要求，人们会有个性化需求，生产厂家要有个性化订制。在过去的工业时代是很难想象的。消费者的需求必须要及时反映到生产端，完成订制。这其中从B2C到C2M，中间有一个很重要的环节，就是供应链环节』。
『过去从省级代理到一级批发商、二级批发商，他甚至连自己的消费者是谁都不了解。对他们来讲，要直达消费者、获取更多的用户信息，就需要用倒逼的方式从消费者端获取。在这个过程中，原来不掌握用户的供应商和经销商，就不会产生太大的价值。谁能在这个新的供应链体系里，建立更好的连接，就会把原来的取代掉』。
这件事会涉及到方方面面，模式可以应用在各个消费环节领域，张亮认为有巨大的机会。现在各路神仙，在各自不同的领域，有些从仓储端入手，有些从配置入手，有些从数据入手，有些从车入手，大家有不同的维度，最后看谁能够把供应链的模式颠覆掉。
而他认为颠覆者会有两种姿态：
第一，透过你的网络掌握消费者。最终商品个性化时代的到来，必须要掌握用户的数据，了解消费者到底要什么。所以在这个方面，如果你做的事离消费者最近，就最有价值。如果不是自己直接掌握，而是透过自己的消费环节掌握到一些的，也很有价值。
第二，能够利用数据化评判的工具，把原来从制造端到消费者之间能够缩短一些环节，这也是价值。
点亮资本：点亮资本由天使投资人李翀于2013年发起，在北京、上海、武汉、深圳、硅谷均有分支机构。点亮团队由六位有丰富经验的专业投资人士组成，主要成员均为成功的投资者、著名企业的创始人和知名大学管理者。点亮资本侧重于种子期、高速成长期的早期投资。主要专注于机器人及人工智能、智能硬件、移动互联网、移动医疗等领域，已成功投资的企业包括：PPTV、波奇网、友加、PeopleSquared联合创业办公社等。
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