山骁科技：欢迎来到虚拟世界，怎么玩由你定|裸泳投资欲
『只有一直在路上的企业，能够最终看到结果并分享结果。』
记者：何婧/主编：张浩
深度报道/共3365字/阅读8分钟
项目名称：山骁科技
主营业务：VR/AR 沉浸式内容制作
融资情况：2016年获小米等多家机构联合投资数千万人民币
关键词：虚拟现实、小米、VR社交、平行世界、开放社区
受访人：山骁科技创始人 程轩昂
『庄周梦蝶』或许是历史上第一版梦境式虚拟现实。这位一直逍遥在虚空之中的智者不会想到，他所构建的虚幻世界，因为VR『Virtual Reality』技术的出现，与现实间的界限又更模糊了些。
在广泛意义上，2016年被喻为VR元年，虚拟现实的大潮在那一年涌上了投资者的彼岸。而VR技术原理其实早在1960年前后就已经确立，1990年就出现过针对VR商业化的尝试，但由于技术与设备均不成熟，未能成功。直至2014年Facebook斥20亿美元收购Oculus后，才再一次掀起了新一轮的VR狂欢。
在被冠以『未来科技』、『游戏搭档』、或是『科幻素材』等标签之前，VR技术已经作为一种新型培训手段，被应用于多种场景。培训者可以在这个具有真实沉浸感与交互性的虚拟环境中，通过人机交互设备和场景里所有物件进行交互，体验实时的物理反馈，进行多种实验操作。
『山骁科技』的创始人程轩昂也是从这一入口首次接触到的VR技术。
『山骁科技』创始人 程轩昂
程轩昂告诉我们，『最初创业时，团队的发力方向还不明确。偶然的机会接了一个VR训练的项目，当时觉得VR设备很贵，虽然之后慢慢出了一些相对比较便宜的设备，但缺乏沉浸感和执行力，消费者的体验并不好。但我们从这里已经可以看到VR设备平民化的趋势，一旦达到了真正的普世水平，VR一定会被应用到更多领域中去。』
也正如程轩昂当初的预感，从最原始形态的PC机VR头显,到结合手机一起使用的手机VR盒子,以及整合手机芯片与头显的VR一体机，无论是在性能还是价格上，VR设备都在逐步接近大众消费者。
于是在2015年，程轩昂成立了『山骁科技』，专注于探索最适合VR技术的商业路径。
而游戏作为一个强调拟真度和代入感的娱乐方式，VR技术天然的『沉浸基因』，无疑与其达到了完美的契合。根据《中国VR行为用户行为研究报告》数据显示，VR的重度用户中游戏爱好者约占78%。
因此，程轩昂开始带领着团队开发VR游戏，『在当时，VR游戏是一个全新的领域，所以我们也想做出一些新的东西，不想和以前做手机端的游戏一样。』
随后，『山骁科技』便推出了『幻境寻宝』、『太空远征计划』等几款单机VR游戏，并登陆Oculus、Gear VR等海外游戏平台。『那个时候Oculus整个平台只有3、40款游戏，我们是唯一一款国内游戏通过审核上线的。』
『幻境寻宝』游戏界面
我们不是一家游戏公司
『但我们一直没有把自己定位成一家游戏公司。我们更多想的是VR到底能给用户带来什么。』
而所有人都无法脱离最基本的社会属性，即社交需求。无论是游戏还是其他层级的娱乐形式，说到底都是人类社交的不同载体。
随着通讯技术和互联网的发展，面对面社交的必要性逐步减弱，人们不断尝试解绑社交在时间与空间上的束缚，却也不愿放弃线下聚会的真实体验。『PC和移动互联网时代，无论是QQ、微信还是直播，虽然打破了社交在时间和地域上的限制，但本质上信息流的交互是被抽象化了，见面聊天变成了在屏幕上打字。』
『当进入VR时代，则是把抽象的线上世界又具象化了。它打破了现有人机交互模式，跨越了屏幕，随着VR/AR技术的进步，我们将有机会实现真正的零距离身临其境式的交流。因此我们希望逐步建立一个真正虚实结合的世界，让用户可以在其中面对面的玩游戏或者交流。』
于是『山骁科技』随后推出了『天黑请闭眼』和『狼人杀』两款多人在线VR游戏，也是国内首款联网VR游戏，可支持5-12名用户参与游戏。
『VR狼人杀』游戏界面
那个时候，联网VR游戏相对行业整体来说有些超前，那么先行者除了要自行开拓市场外，有时还要自己制作前行所需的工具。
程轩昂说道，『过去做单机游戏，我只需要考虑一个用户，而现在有12个用户可能会同时说话，当时我们试用了市面上所有主流的语音通讯方案，都达不到理想效果。所以我们就自己开发了一套系统，之后小米在做VR社交方向的产品时，在多人通讯上遇到的一些问题，就是用的我们的技术。』
『虽然目前仍有许多问题没有解决，但我们相信这会是未来的趋势，所以我们愿意为此买单。』
VR会将线上社交互动发挥到了极致
大多消费者把VR看做娱乐和游戏的附属设备，但其实在此之外，VR的潜力是巨大的，目前我们触及到的仅仅是VR的表层而已。
例如『山骁科技』目前正在构建的3D UGC社区，则是进一步剥离了游戏的限制，将VR直接应用于社交。相对现有的社交工具，VR的加持让社交中的互动娱乐发挥到了极致，通过动作捕捉、手势识别、表情同步等技术，让玩家在其虚构的平行世界中体验深层次的交互。
程轩昂告诉我们，『这个社区处于完全开放的状态，没有时代背景、核心玩法或故事主线的限制。我们把玩法开放给玩家，让用户自己去创造，利用VR的特性给用户带来沉浸感和代入感。就像现实世界本来就是一个毫无设定的大型RPG游戏。』
『我们只提供游戏大厅和人物的一些基本形象，其他的场景设施、建筑、新颖的人物形象，都需要用户自己来编辑，我们会提供插件供用户将设计好的形象上传至平台。』
相对传统的社交模式，VR社交目前还处于探索期，比拼的是技术的研发与设备的迭代。它更像一个以技术驱动而非运营驱动的产品，因此开源的状态才能揽获更多用户，更多人的参与才能加速这个行业的演进。
此外，值得注意的是，『山骁科技』只为UGC社区开发了三维编辑软件相关的插件，供玩家上传已经设计好的形象。也就是说对玩家而言，需要有一定的美术设计与制作功底。
程轩昂解释道，『在短期内，这个UGC社区对用户群体确实有一定的门槛。但这个社区本来就是属于未来的一个概念，因此平台的发展、配套工具的开发是需要整个行业共同推动的。』
『比如在美图秀秀出现之前，大家想要给照片进行美化，需要会用Photo Shop。在PS存在之前，可能需要编辑算法才能美化图片。而现在甚至有了美图手机，用户之用拍照就可以了。于我们而言也是一样的，未来会出现很多编辑的工具，功能也会越来越简单，但这涉及上下游产业链的发展，并不是我们一家企业能够包揽的。』
『在这个社区达到成熟之前，我们一样有很多事情可以做，很多玩法可以尝试。就像智能手机发展到今天，有无数个App，但在最开始，一样有切水果、俄罗斯方块，我们一样玩的很开心。』
『预计在今年，我们会推出第一个版本。然后在迭代的过程中不断摸索，最终给平台定调，找到用户最喜欢的玩法以及最合适的商业路径，然后发散开去。』
VR未来将如期而至
VR自问世以来，一直试图模仿现实的姿态，诉说着超越现实的梦想。从业者试图让虚拟与现实的界限变得愈发模糊，但探索界限的所在之处又是他们必须的使命。
正如程轩昂告诉我们的，『虚拟世界中的交互是所有VR从业者绕不过去的问题。例如在现实生活中推门的动作，PC时代被简化成了键盘上的一个按键，或者是一次鼠标点击。但在VR世界中，玩家明明看到了一个门，如果你不让他有一个推门的动作，而是站在原地点击键盘来开门，用户可能会觉得非常怪。但如果涉及到更加复杂的动作，又不可能与现实世界完全一致，因此这个度到底在哪最为合适，到目前还没有一个标准，需要整个行业一起去探索。』
而这些小小的动作所涉及的技术问题，就包括深度学习、面部表情识别、手部识别、三维场景还原、多人在线数据传输等。任意一个问题都不是一朝一夕能够达到完美的。
回望去年的寒冬，唱衰VR的大有人在，无非是因为VR设备本身的局限性一直没有得到根本解决，导致出货量泛善可陈。其次，迟迟没有现象级爆款内容的出现，使得本该相辅相成的二者，反而相互掣肘。
但通过前几年的技术积累，相对曾经体积大、线缆多、实用性低的VR产品，出现了头戴式虚拟现实眼镜、VR一体机等移动端产品，可用性大大提升。并且随着入局者越来越多，设备的价格也在逐步降低，只有当VR设备真正成为大众消费品，才有可能迎来爆发。
Oculus与HTC在去年的价格战，几乎同时将自己的VR产品套装售价下调了200美元，也验证了VR产品普世的趋势。
可获取的设备、优质的内容与商业应用的切实落地，是VR进阶成为『完全体』不可或缺的元素。而这些都正在以切身可感的速度发展，对于『山骁科技』的UGC社区来说，社区未来的发展将会衍生出无限种可能性，『虚拟现实、平行世界这些概念，会给很多场景带去翻天覆地的变化，未来也一定会出现很多伪命题，最终会在那个商业场景上应用到极致，很难说。只有一直在走的企业，能够最终看到结果并分享结果。』
韦德布什证券的著名分析师Michael Pachter曾经说过，『Oculus Rift一定会成功，因Facebook太有钱以致其原意倾尽所有为它铺路。』
这或许是一次幽默地抖机灵，但VR未来可期，这一点毋庸置疑。
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