张坤:打一场精品战
--- 第 511 期 ---
2018/4/24
Topic:再造转化工程
文 / 张坤
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◆ 今 日 之 声
张坤:
今天,某省报的社长带队来报社参观调研“融媒小厨”,他们好奇的一个问题是:你们在以自收自支为主等巨大压力和困难下,是如何在推动传统媒体向新媒体融合方面取得今天成绩的?
成绩不敢当,经验和教训倒不少,新老问题也不少。但我们还要继续以自我革命的精神向前走。
因为心中有坚定的政治信念,有主管领导的坚定支持,有班子和全体中青报人齐心协力的使命担当和优秀文化传承。
至于当前在融合方面打算集中精力做什么——就是在全媒体“打一场精品战”!
这是从元旦上班第一天开始,我大会小会上和同事们念兹在兹的三个具体“融合小目标”,因种种原因推进缓慢,但没有任何力量阻挡向前决战的决心和信心!
第一个“小目标”:以精品为导向,以内容创新为最重要的创新。
中青报特色的“融媒小厨”,是内容制作、分发传播、整合运营一体化融合,是机制、流程、渠道、产品和服务的一体化融合,不仅仅是表面上的那个工作“场面”,更多是看不见的文化与制度保障,而归根结底的目标就是创造精品,“融媒小厨”有大情怀,也能订制“私房大莱”,真正发挥对青年思想引领的作用。
比如,中青报围绕“奋斗青春最幸福,强国一代有我在”进行主题策划,推出了一系列精品图文报道、视频直播、H5、MV、微信表情包、小程序、线上线下活动全媒体联动等,都是努力“让青年能懂,青年有感,青年可亲,青年参与”!
第二个“融合小目标”:以精品“轻骑兵”向前不断突破,最大程度“以小搏大”,在新媒体唱响主流阵地。
日前,一项对全国300多家主流报纸“融合传播指数”的权威调查(人民网等机构主办),中青报名列第6位,这也大大增强了我们的信心!近三年来,中青报已“颠覆”了传统的报纸生产模式,特别是在“H5迭代研发牵引”、“直播视频牵引”等一系列战略指导下,一度呈现移动“轻骑兵”爆发式的规模型生产。
2017年下半年开始报社全面“收缩规模和战线”,在内部网报融合基本完成的基础上,全力寻找“轻型化精品”突破口,内部还学习小型、轻型却富有影响力的“移动卫星”创新模式,希望有进一步的创新发展。
第三个“融合小目标”:以“精品再造转化工程”,努力向多样化、分类化方向发展。
主要聚焦两个方向:一是“产品向精品的再造转化”,二是“一类精品”向“多样分类精品”的再造转化。
日前,我们推出的全媒体重头报道《中国面壁者》等,都在做这方面的试验、探索和努力。
我们清醒地认识到机遇与危机并存,清醒地认识到尽力而为和量力而行,清醒地认识到加强对青年的思想引领不能等着天上掉馅饼,只有拼命地改革再出发,进行更彻底地自我革命!
这正是“打一场精品战”的动员令——起码今天是对我自己再迎头棒喝一声吧!
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