稳中有进！咸阳多措并举提升国资监管水平
坚持党建引领，实现高质量发展
狠抓政治建设，全面推行“第一议题”制度，把学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神作为第一议题，积极谋划梦桃小组命名60周年纪念活动，持续贯彻习近平总书记赋予“梦桃精神”的“勇于创新、甘于奉献、精益求精”的新内涵，引导广大党员干部从中汲取干事创业的不竭动力。落实“两个一以贯之”要求，出台以高质量党建引领国有企业高质量发展的《实施意见》，完成市属8户一级、17户重点子企业“党建入章”工作，明确国有企业党委在公司治理结构中的法定地位。指导企业全面制定党委会议事规则和清单，通过党委研究前置充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。打造过硬人才队伍，着力抓好企业人才队伍建设，多渠道加强市属企业职称提升和教育培训工作，全年推荐评审工程类、经济类、政工类、教育类技术人才56人。
聚焦主责主业，国资监管更加科学
结合全市国资国企发展实际，在遵循政策规定、符合实情变化的原则上，逐步形成共包含五个方面52项内容的《咸阳市国有平台公司及重要子企业监督管理办法（待审稿）》和“112915”国资监管体系。突出监管重点，针对平台公司，全面梳理、重点列出负面清单，设置差异化指标体系，按照不同的考核办法实施分类考核，监管企业全面实行工资总额预算管理。同时，修订完善、更新补足了包含15个文件的国资监管制度体系，为《监管办法》的制定和执行奠定坚实基础。
围绕瘦身健体，国企改革不断深化
谋划新一轮国企改革提升行动，考核评估34户市属国有企业国资国企改革三年行动，推动形成改革长效机制，掌握深化国资国企改革新政策，分类推进亏损企业治理，制定印发《咸阳市市属国有亏损企业治理专项行动（2023—2025）工作方案》，在全市国资系统中开展亏损企业治理专项行动，根据实际将亏损企业划分为经营性亏损、政策性亏损、战略培育期企业、停产停业企业四类，逐户确认治理方式，明确治理目标，进一步提高国有资本运营效率，增强企业核心竞争力。
服务中心大局，国企担当充分体现
企地合作稳步推进，主持召开“企地合作对接交流会”，与在咸央企深入交流，筛选储备一批拟签约项目，拟在大会上签约的央企在咸合作项目共13个，总投资229亿元，2023年计划投资54亿元。项目谋划成果丰硕，结合市国资系统高质量项目推进年活动，成立工作专班，推动在市国资系统谋划一批，储备一批，开工一批，投产一批高质量项目，推动在市属国有企业建立“四个一批”项目清单。目前，市属国有企业共17个项目列入市级重点项目，共征集市国有企业高质量建设项目41个，总投资420亿元，年度计划投资86亿元，共征集高质量谋划项目12个，总投资213亿元。
审核：闫莉 签发：王鹏飞
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