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孟晚舟这个奇女子!

香山物语 2021-09-26

孟晚舟今天刷屏了!


很少有一个中国女子,能像她这样牵动起无数国人的心。她没有流量女星的绝色,也没有网红女人的绯闻八卦,但她偏偏就是自带流量,让无数中国人为之牵肠挂肚。



25日晚,孟晚舟平安飞抵深圳。


作为华为的长公主,孟晚舟其实是非常低调的的一个女子,在被羁押加拿大之前,甚至都没有几个人知道她,网上关于她的资料也非常少。我们只能从有限的公开报道中,大致了解孟晚舟的成长经历。

1.

1972年,孟晚舟出生。

孟这个姓,来自于她母亲孟军。关于她为什么随母姓,网上有几种说法。一种说法是任正非当时是入赘,所以随母姓。还有一种说法,是孟晚舟16岁时自己改名。

童年的孟晚舟吃了很多的苦,跟着在贵州的爷爷奶奶长大,也锻炼了她比较独立的性格。

1987年,国家发布18号文件,号召民营企业家兴办高科技产业。

到深圳打拼的任正非嗅到了商机,凭着东拼西凑的2万块钱,不惑之年的任正非在深圳正式成立了华为,寓意“中华有为”。

当时孟晚舟15岁,被父亲带在身边一段时间。

创业初期的任正非

孟晚舟在后来的回忆文章《风筝》中提到那段日子:

“父母在深圳艰苦工作,她们住在漏雨的屋子里。外面下大雨,里面下小雨,四面透风,隔壁邻居说话都能听到。”

创业时的任正非非常忙,每个月开会时才会回一次深圳的家,孟晚舟也只有那时才能见一次父亲。

2.

1988年,孟晚舟考上了深圳大学会计系。

毕业后,她没有进入父亲的公司,而是在建设银行工作1年。

后来因为银行整合撤销网点,孟晚舟失去了工作。

这一年可以说是孟晚舟人生中的“第一道坎儿”。

孟晚舟想到了留学,去外面的世界看看。

本已拿到心仪大学的offer,却因为英语不好,在办签证的时候,被怀疑有移民倾向,孟晚舟被拒签。

留学梦碎。

任正非看在眼里,但并没有提出明确的帮助,只是让孟晚舟来公司学习一点谋生的技能。

当时的华为还是个小公司,孟晚舟从基层开始做起。她是华为当时仅有的3位秘书之一,承担了总机转接和文件打印等工作,琐碎且辛苦。也就是说,孟晚舟来华为的第一年,是一名最普通的接线员。

打杂的工作做了很多年,小到文件打印、产品目录制作,大到展会安排。

孟晚舟的业务范围就是这些。

“那时候,公司的总机是一个有着密密麻麻键盘的平板,足足有一张办公桌那么大。每当电话进来,红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的我,不知道曾经转错过多少电话。”后来,孟晚舟回忆说。

“1997年我去了华中理工大学读硕士,学会计,一年半学成,又回到了华为的财务部门,这才真正开始了我在华为的职业生涯。”孟晚舟说。

1998年,任正非与第一任妻子孟军离婚。

而从那一年开始,孟晚舟被任正非重用,从行政转到财务。

当时在华为内部,知道这件事儿的,寥寥数人。

孟晚舟在后来说到:

“忙碌把时间缩短,苦难把岁月拉长”。

孟晚舟在这样的环境中,百炼成金。

父女俩为数不多的合影

1996年,公司第一次参加国际通讯展,孟晚舟随团去了莫斯科。领导让她把美金换成卢布,她和另外一个同事拿着一摞美金去街边兑换。当好几十捆卢布从窗口里塞出来时,她第一次感受到“汇率”的放大效应,哪里敢站在街边点数,抱起来就往宾馆狂奔。回到房间,锁好门,仔细点数才发现少了100美金的卢布。


领导理解她们当时所处的环境,并没有过多责难。


孟晚舟表示,“在这段繁忙、青涩的时光里,大家给了我点点滴滴的温暖与包容,如丝丝涓流融入心底,至今记忆犹新。二十多年来,一批批来自五湖四海的年轻人与公司共同成长,华为包容了我们的懵懂、稚嫩、固执、甚至失误。在无数将士沙场鏖战毫不退缩的背后,包容始终是抹不掉的底色。

1998年,孟晚舟从行政转到财务。在头几个月,只要总账和明细账的数据不一致,她的会计凭证一定是重点检查对象。2007年,公司聘请IBM作为集成财经变革的顾问,得益于顾问们的包容,鼓励,几年之后,很多在IFS项目组的员工,不仅专业上进步了,英语也进步了很多。


3.

孟晚舟到底有多大实力?她是靠爹还是靠能力?这是很多人想问的问题。

任正非从一开始就实行任贤为将,没有任人唯亲,任正非的儿子任平只是华为旗下的服务商,很少抛头露面。

孟晚舟自从读完硕士归来后,就一直在华为财务部门工作,为华为的财务制度做出了大贡献。

2003年开始,孟晚舟一手建立起了华为的财务组织,从组织架构到业务流程、再到IT平台等等,她事无巨细,都一一跟进。

从2005年以后,她又在这家中国最大的民营企业,进行全球财务系统一体化和标准化,在她的主导下建立起了5个财务共享平台,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。

2007年开始,孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目,该项目的实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据,促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。

2011年,华为上任CFO梁华卸任,在华为财务工作多年的孟晚舟等来了机会。同年4月17日,华为在其官方网站上首次公布董事会及监事会成员名单,显示孟晚舟出任公司常务董事、CFO。直至今日,她一直担任华为的CFO。

2016年,华为全球销售收入达到5215亿元人民币,是BAT三家的总和,这离不开孟晚舟的全球统一财务系统的高效服务。

“虎父无犬女”,轮换多个岗位的孟晚舟不负众望,没有让父母的光环遮盖了自己的能力。

有人曾经问任正非,华为成功的核心点是什么?

他毫不犹豫地回答:财务体系和人力资源体系。

曾经公司里最薄弱的环节由自己的女儿一手加强并壮大,这是孟晚舟从父亲那里得到的第一次认可。

虽然孟晚舟为华为做出了特别大的贡献,但父亲任正非对她从来不留情面,只要事情做得不好,该批评就批评。

华为《管理优化报》曾刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章,文章反映一线作为赞助商面向客户预付款时遇到审批多、流程复杂的问题。

任正非公开怒斥女儿管理的财务团队:“不知从何时起,财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务,什么时候变成了颐指气使,皮之不存、毛将焉附。”

孟晚舟说,以前的时候父亲是慈父,母亲是严母,但自从她进入公司后,便变成了严父严母。

孟晚舟从华为基层到现在的副董事长,靠的并不是“任正非之女”的身份,而是靠“贡献”,不因自己的身份而自满,保持平常之心,一步一个脚印的努力,用自己的能力经营事业。

在父辈的光芒下,孟晚舟需要做得比父亲更优秀,才能使自己的标签从“任正非女儿”,变成“孟晚舟”。

4.

“华为女高管都是铁娘子。”正如外界对华为女高管的评价,孟晚舟也是女强人的角色。据说其在财务方面的管理能力让很多男士们都望尘莫及。


她经常代表华为去各个大学进行校园招聘宣讲,传播华为创业历史,奋斗者文化以及华为研发的实践经验。


虽然孟晚舟在外界看来是个女强人的角色,但在华为人眼中却是个随和、没架子、爱美的女人。


孟晚舟曾在《华为人》上题为《海纳百川,有容乃大》的文章中写到自己对“包容”的理解:就是懂得接受和欣赏别人与自己的不同。站在对方的立场上思考问题;鼓励别人分享不同的感受和意见;尝试有底线的适度退让;在不违背原则的前提下有所弹性;接受不同价值观的共存;理解比你还固执的下属;欣赏他人之长,尊重他人之短;尊重别人的信念,即使在你看来多么匪夷所思;接受别人的过错,允许在一定的时间内修正,而不是放纵别人的过错,或者步步紧逼。这些都是我们要学会的包容。包容,是一种胸怀,更是一种幸福,包容别人,其实也是包容自己。


关于家庭,孟晚舟在接受采访时说过:我的丈夫是徐文伟。我老公根本不是电信行业的。我们有两个孩子,一个儿子,一个女儿。


香山后记


从3年前进入大众视野开始,孟晚舟就一直以良好的形象气质示人,讲得通俗一点,说她是名媛也不为过。无论是从出身、财富、地位,还是气质,她都有做名媛的足够底眼。


精致的妆容,有品味的衣着,还有每次面对媒体镜头时,淡淡的微笑,即便是电子镣铐加身。



这的确是一个豪门千金该有的气场,从容不迫,不卑不亢。


直到今天,在全世界的目光下踏上归国之路,孟晚舟在镜头面前发表感言时的那份静气,依然是长公主的强大气场。孟晚舟的感言讲得非常得体,没有指责,没有抱怨,但话语中所展现出的强大自信,令人极度舒适。


作为一个女人,孟晚舟承担了太多本不该由她担负的责任,一场大国之间的博弈,最终竟具象化为一个女子在异国他乡3年人身自由的丧失。国与国之间的政治经贸争端,在某种程度上演变成了为一个女子较劲。


这种重压体验,对任何一个普通中国人来说,恐怕都是无法想象的。


“时代中的一粒灰,落在个人那里,可能就是一座山。”这句话,如今在孟晚舟身上,得到了极为具象化的呈现。


昨晚深圳机场迎接孟晚舟的人。


不简单的是,孟晚舟默默地把这一切都扛了过来。


网上有很多猜测,中美加之间的这场较量,中方到底付出了多大的代价。这些,现在恐怕无法找到确切的答案。但有两点是可以明确的,在这场世纪博弈中,第一,率先示弱的是加拿大,第二,律师已经申明,孟晚舟没有认罪,这已经很能说明问题了。


孟晚舟顺利回国,也许会是华为再度崛起的一个起点,也将是中华民族谋求伟大复兴历程中的一个极具标志性意义的事件。


祝福孟晚舟,祝福华为,祝福中华民族。

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