孟晚舟这个奇女子！

孟晚舟今天刷屏了！

很少有一个中国女子，能像她这样牵动起无数国人的心。她没有流量女星的绝色，也没有网红女人的绯闻八卦，但她偏偏就是自带流量，让无数中国人为之牵肠挂肚。

25日晚，孟晚舟平安飞抵深圳。

作为华为的长公主，孟晚舟其实是非常低调的的一个女子，在被羁押加拿大之前，甚至都没有几个人知道她，网上关于她的资料也非常少。我们只能从有限的公开报道中，大致了解孟晚舟的成长经历。

1.

1972年，孟晚舟出生。

孟这个姓，来自于她母亲孟军。关于她为什么随母姓，网上有几种说法。一种说法是任正非当时是入赘，所以随母姓。还有一种说法，是孟晚舟16岁时自己改名。

童年的孟晚舟吃了很多的苦，跟着在贵州的爷爷奶奶长大，也锻炼了她比较独立的性格。

1987年，国家发布18号文件，号召民营企业家兴办高科技产业。

到深圳打拼的任正非嗅到了商机，凭着东拼西凑的2万块钱，不惑之年的任正非在深圳正式成立了华为，寓意“中华有为”。

当时孟晚舟15岁，被父亲带在身边一段时间。

创业初期的任正非

孟晚舟在后来的回忆文章《风筝》中提到那段日子：

“父母在深圳艰苦工作，她们住在漏雨的屋子里。外面下大雨，里面下小雨，四面透风，隔壁邻居说话都能听到。”

创业时的任正非非常忙，每个月开会时才会回一次深圳的家，孟晚舟也只有那时才能见一次父亲。

2.

1988年，孟晚舟考上了深圳大学会计系。

毕业后，她没有进入父亲的公司，而是在建设银行工作1年。

后来因为银行整合撤销网点，孟晚舟失去了工作。

这一年可以说是孟晚舟人生中的“第一道坎儿”。

孟晚舟想到了留学，去外面的世界看看。

本已拿到心仪大学的offer，却因为英语不好，在办签证的时候，被怀疑有移民倾向，孟晚舟被拒签。

留学梦碎。

任正非看在眼里，但并没有提出明确的帮助，只是让孟晚舟来公司学习一点谋生的技能。

当时的华为还是个小公司，孟晚舟从基层开始做起。她是华为当时仅有的3位秘书之一，承担了总机转接和文件打印等工作，琐碎且辛苦。也就是说，孟晚舟来华为的第一年，是一名最普通的接线员。

打杂的工作做了很多年，小到文件打印、产品目录制作，大到展会安排。

孟晚舟的业务范围就是这些。

“那时候，公司的总机是一个有着密密麻麻键盘的平板，足足有一张办公桌那么大。每当电话进来，红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的我，不知道曾经转错过多少电话。”后来，孟晚舟回忆说。

“1997年我去了华中理工大学读硕士，学会计，一年半学成，又回到了华为的财务部门，这才真正开始了我在华为的职业生涯。”孟晚舟说。

1998年，任正非与第一任妻子孟军离婚。

而从那一年开始，孟晚舟被任正非重用，从行政转到财务。

当时在华为内部，知道这件事儿的，寥寥数人。

孟晚舟在后来说到：

“忙碌把时间缩短，苦难把岁月拉长”。

孟晚舟在这样的环境中，百炼成金。

父女俩为数不多的合影

1996年，公司第一次参加国际通讯展，孟晚舟随团去了莫斯科。领导让她把美金换成卢布，她和另外一个同事拿着一摞美金去街边兑换。当好几十捆卢布从窗口里塞出来时，她第一次感受到“汇率”的放大效应，哪里敢站在街边点数，抱起来就往宾馆狂奔。回到房间，锁好门，仔细点数才发现少了100美金的卢布。

领导理解她们当时所处的环境，并没有过多责难。

孟晚舟表示，“在这段繁忙、青涩的时光里，大家给了我点点滴滴的温暖与包容，如丝丝涓流融入心底，至今记忆犹新。二十多年来，一批批来自五湖四海的年轻人与公司共同成长，华为包容了我们的懵懂、稚嫩、固执、甚至失误。在无数将士沙场鏖战毫不退缩的背后，包容始终是抹不掉的底色。

”

1998年，孟晚舟从行政转到财务。在头几个月，只要总账和明细账的数据不一致，她的会计凭证一定是重点检查对象。2007年，公司聘请IBM作为集成财经变革的顾问，得益于顾问们的包容，鼓励，几年之后，很多在IFS项目组的员工，不仅专业上进步了，英语也进步了很多。

3.

孟晚舟到底有多大实力？她是靠爹还是靠能力？这是很多人想问的问题。

任正非从一开始就实行任贤为将，没有任人唯亲，任正非的儿子任平只是华为旗下的服务商，很少抛头露面。

孟晚舟自从读完硕士归来后，就一直在华为财务部门工作，为华为的财务制度做出了大贡献。

2003年开始，孟晚舟一手建立起了华为的财务组织，从组织架构到业务流程、再到IT平台等等，她事无巨细，都一一跟进。

从2005年以后，她又在这家中国最大的民营企业，进行全球财务系统一体化和标准化，在她的主导下建立起了5个财务共享平台，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。

2007年开始，孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目，该项目的实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据，促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。

2011年，华为上任CFO梁华卸任，在华为财务工作多年的孟晚舟等来了机会。同年4月17日，华为在其官方网站上首次公布董事会及监事会成员名单，显示孟晚舟出任公司常务董事、CFO。直至今日，她一直担任华为的CFO。

2016年，华为全球销售收入达到5215亿元人民币，是BAT三家的总和，这离不开孟晚舟的全球统一财务系统的高效服务。

“虎父无犬女”，轮换多个岗位的孟晚舟不负众望，没有让父母的光环遮盖了自己的能力。

有人曾经问任正非，华为成功的核心点是什么？

他毫不犹豫地回答：财务体系和人力资源体系。

曾经公司里最薄弱的环节由自己的女儿一手加强并壮大，这是孟晚舟从父亲那里得到的第一次认可。

虽然孟晚舟为华为做出了特别大的贡献，但父亲任正非对她从来不留情面，只要事情做得不好，该批评就批评。

华为《管理优化报》曾刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章，文章反映一线作为赞助商面向客户预付款时遇到审批多、流程复杂的问题。

任正非公开怒斥女儿管理的财务团队：“不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附。”

孟晚舟说，以前的时候父亲是慈父，母亲是严母，但自从她进入公司后，便变成了严父严母。

孟晚舟从华为基层到现在的副董事长，靠的并不是“任正非之女”的身份，而是靠“贡献”，不因自己的身份而自满，保持平常之心，一步一个脚印的努力，用自己的能力经营事业。

在父辈的光芒下，孟晚舟需要做得比父亲更优秀，才能使自己的标签从“任正非女儿”，变成“孟晚舟”。

4.

“华为女高管都是铁娘子。”正如外界对华为女高管的评价，孟晚舟也是女强人的角色。据说其在财务方面的管理能力让很多男士们都望尘莫及。

她经常代表华为去各个大学进行校园招聘宣讲，传播华为创业历史，奋斗者文化以及华为研发的实践经验。

虽然孟晚舟在外界看来是个女强人的角色，但在华为人眼中却是个随和、没架子、爱美的女人。

孟晚舟曾在《华为人》上题为《海纳百川，有容乃大》的文章中写到自己对“包容”的理解：就是懂得接受和欣赏别人与自己的不同。站在对方的立场上思考问题；鼓励别人分享不同的感受和意见；尝试有底线的适度退让；在不违背原则的前提下有所弹性；接受不同价值观的共存；理解比你还固执的下属；欣赏他人之长，尊重他人之短；尊重别人的信念，即使在你看来多么匪夷所思；接受别人的过错，允许在一定的时间内修正，而不是放纵别人的过错，或者步步紧逼。这些都是我们要学会的包容。包容，是一种胸怀，更是一种幸福，包容别人，其实也是包容自己。

关于家庭，孟晚舟在接受采访时说过：我的丈夫是徐文伟。我老公根本不是电信行业的。我们有两个孩子，一个儿子，一个女儿。

香山后记

从3年前进入大众视野开始，孟晚舟就一直以良好的形象气质示人，讲得通俗一点，说她是名媛也不为过。无论是从出身、财富、地位，还是气质，她都有做名媛的足够底眼。

精致的妆容，有品味的衣着，还有每次面对媒体镜头时，淡淡的微笑，即便是电子镣铐加身。

这的确是一个豪门千金该有的气场，从容不迫，不卑不亢。

直到今天，在全世界的目光下踏上归国之路，孟晚舟在镜头面前发表感言时的那份静气，依然是长公主的强大气场。孟晚舟的感言讲得非常得体，没有指责，没有抱怨，但话语中所展现出的强大自信，令人极度舒适。

作为一个女人，孟晚舟承担了太多本不该由她担负的责任，一场大国之间的博弈，最终竟具象化为一个女子在异国他乡3年人身自由的丧失。国与国之间的政治经贸争端，在某种程度上演变成了为一个女子较劲。

这种重压体验，对任何一个普通中国人来说，恐怕都是无法想象的。

“时代中的一粒灰，落在个人那里，可能就是一座山。”这句话，如今在孟晚舟身上，得到了极为具象化的呈现。

昨晚深圳机场迎接孟晚舟的人。

不简单的是，孟晚舟默默地把这一切都扛了过来。

网上有很多猜测，中美加之间的这场较量，中方到底付出了多大的代价。这些，现在恐怕无法找到确切的答案。但有两点是可以明确的，在这场世纪博弈中，第一，率先示弱的是加拿大，第二，律师已经申明，孟晚舟没有认罪，这已经很能说明问题了。

孟晚舟顺利回国，也许会是华为再度崛起的一个起点，也将是中华民族谋求伟大复兴历程中的一个极具标志性意义的事件。

祝福孟晚舟，祝福华为，祝福中华民族。