行业前瞻｜“金税四期”下，弘玑Cyclone助力企业财务转型更智能、更合规

“金税四期”来了，来自税局监管的新体系、新措施，对企业的数字化转型，提出了全新的挑战。

金税四期系统的实施将对企业税务产生多方面的影响，包括优化报税流程、增加信息披露、加强税务管理规范性、以及更加精准的数据分析等。3月14日，全球领先的RPA(Robotic Process Automation，机器人流程自动化）公司、超自动化（Hyperautomation）行业领导者弘玑Cyclone联合专业财税SaaS服务商华盟财税科技，举办了一场线上研讨会，探讨“金税四期”背景下，企业如何应用超级自动化，实现业财流程可视化与自动化改造，拆解分享“企业合规”与“以数治税”的实战方案，为企业在财税领域的数字化转型提供了指导思路与方向。

“数字化转型需要与之对应的数字化运营体系的支持，财务领域需要从用户体验、流程管理和数据运营三个维度建立财务数字化运营体系。”在研讨会上，弘玑Cyclone企业数字化咨询总监赵伟泽表示，财务数字化正在逐步走向财务流程自动化的高价值实现形态，在多种技术支撑下实现端到端的长流程自动化。

具体到用户体验维度，企业需要构建以人为本的业务应用，改变传统人围绕着系统，展开工作的低效方式，而是让系统和机器去找人，提升流程效率与员工体验；在流程管理维度，未来数字化运营模式的流程会更具动态性和适应性，以数据为核心，实时根据业务变化进行下一个流程；在数据运营角度，充分发挥业务数据的资产价值。

财务数字化的四个阶段

全球权威咨询机构Gartner分析研究指出，企业实现超级自动化必然需要经历四个阶段，即从以“点”到“线”再到“面”，最终实现人机协同的超级自动化，财务领域也符合该规律，在当下阶段，财务数字化转型的方向可以理解为，以财务标准化为基础，由“点”到“线”再到“面”的实现财务流程自动化；从流程可视化分析开始，逐步走向流程智能化。

在已经实现的“点”的阶段，弘玑Cyclone的RPA(Robotic Process Automation，机器人流程自动化）机器人将流程中的任务点自动化，例如自动开发票，自动税务申报，以及银行流水下载。

在从“点”到“面”的阶段，弘玑Cyclone结合流程挖掘、AI技术将流程断点充分衔接，实现了端到端的流程自动化，在组织转型的过程中，财务很可能会成为在企业中与 IT 部门最需要紧密结合的领域。

赵伟泽还分享了弘玑Cyclone帮助某电力投资集团提升财务自动化能力的先进案例，在财务共享的基础建设上，完成了46个RPA(Robotic Process Automation，机器人流程自动化）流程上线，其中自动化费审稽核覆盖15类报销单据类型，节省了大量财务员工工作量，同时结合RPA、聊天机器人和OCR（Optical Character Recognition，文字识别）等技术，打造了电力集团内部的超级自动化能力体系和数字化运营框架。

财务数字化转型目标：业财一体化、可视化

2022年3月2日，国务院国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《意见》），为财务数字化转型提供了最佳指导，《意见》指出，“数字技术与财务管理深度融合，实现业、财、技一体化管控和协同优化，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换，构建业财融合的财务报告分析体系。”

从企业角度，支持财务转型走向“业财融合”需要以财务标准化为基础，由点到线到面的实现财务流程自动化；从流程可视化分析开始，逐步走向流程智能化分析。

赵伟泽分享道，财务数字化转型的必然结果是围绕“流程”实现业财一体化分析，其关键步骤在于流程自动化、可视化。在业财融合的过程中，弘玑Cyclone的流程挖掘产品就可以很好地在不进行业务流程管控的前提下，把业务流程抽取到财务部门进行整体的业财分析。

此外，流程挖掘还可以结合变化的政策环境，实时监测财务流程中的合规问题，为企业避免亡羊补牢和事后诸葛亮。通过端到端流程自动化的实现，逐渐覆盖财务各流程，实现规模化流程化的应用，串联各环节，进而实现流程自动化全生命周期管理。

关于弘玑Cyclone

 

弘玑Cyclone是全球领先的RPA公司，也是超自动化（Hyperautomation）行业的领导者。公司拥有业内领先的超自动化产品布局，为全行业提供端到端的软件自动化平台、云原生平台及数字化转型解决方案，贯穿企业数字化升级的全生命周期，实现跨行业、跨组织的数字化转型目标。近几年在全球RPA的发展浪潮中迎来爆发式的增长，平均年增长率超400%，持续受到一线资本青睐。2021年11月，完成1.5亿美元C轮融资，创行业单笔融资额最大纪录。2021-2022连续两年入选Gartner魔力象限与Forrester Wave报告，代表中国RPA厂商迈入全球一线阵营。

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