代表委员风采录 | 敢于担当，乐于奉献！记市人大代表、博农实业集团有限公司党委书记、董事长崔志刚！

甘做企业“拓荒牛”  

——记市人大代表、博农实业集团有限公司党委书记、董事长崔志刚

2月7日，农历腊月廿六，再有4天就到除夕了。此时，工人们都在兴高采烈地盼望着放假与亲人尽快团聚，崔志刚却整天凝眉沉思地坐在办公桌前，认真细致地翻阅着集团“十四五”规划纲要，一字一句地反复斟酌推敲。作为博农实业集团有限公司党委书记、董事长，崔志刚深感自己肩上的重任。“十四五”规划是集团未来几年的奋斗目标和发展方向，关系到集团能否改革创新、能否高质量发展、能否实现目标赢得未来。

回顾企业“十三五”时期走过的创业之路，崔志刚百感交集。集团销售收入连年突破10亿元大关，利税1.4亿元；连年被市财政局（国资委）评为市管国有企业经营业绩A级企业。数字是激动人心的，但走过的路却是不平坦的。

那是2018年，企业由河南省国营博爱农场改制成立河南省博农实业集团有限公司，集团层面现代企业管理架构基本形成。为了将改革引向深入，崔志刚放弃节假日，每天挑灯夜战查阅资料，学习其他兄弟企业的改制成功经验；经常披星戴月深入车间、生产一线，和工人促膝交流，了解工人的所思所想，为改制后的企业发展“把脉定向”。

“再忙也得注意身体啊，没有好的身体，怎么能工作好？”爱人不止一次这样对他说。“现在是企业的关键时候，熬过这段时间就好了。”崔志刚安慰着妻子。

在工人关注期盼的目光中，崔志刚进一步优化了组织结构，理顺了职责关系。特别是通过人事制度改革，调整了27名中层管理人员，竞聘前后平均年龄下降了近9岁，大大缓解了干部老龄化问题。同时，崔志刚以建立现代企业制度为目标，建立完善了党委议事规则和决策程序等7项管理制度。在集团全体人员坚如磐石的干事创业的氛围中，集团支柱产业方便面、乳业坚持创新驱动经营，建立县级以上市场近600个，实现了全国省份全覆盖，并先后研发出4个系列、8个种类、16个口味方便面新品，为集团赢得发展机遇、走向更加光明的未来奠定了坚实基础。

焦作日报全媒体记者 李新和 报道

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