时间的车轮驶入2019年12月，在今年的最后一个月开始之际，我们照例还是盘点下11月的水处理市场。
11月，亿级水处理项目共23个，虽说数量上并不显突出，但总投资额达到了274.08亿元，大项目频出，10亿级的项目就占据8席。
与以往国企民企在中标数量上平分秋色不同，11月无论是在数量还是在投资金额上，国企都呈碾压之势。我们在感慨国资进场后环保领域格局有望重塑之时，又不禁发出灵魂拷问：在国企大举进场之时，民企的出路究竟在哪儿？
━━━━━
水环境类项目集中释放
11月，虽然项目数量的大头还是被市政污水握在手中，但水环境治理项目以其投资总额优势稳稳领跑。
水环境综合治理项目一般包括水资源管理、水利建设、水环境、水生态、生态景观修复等多方面内容，同时涉及给排水、水利、景观、绿化、生态环保、市政等多个专业技术类别，可以说是集多类于一身，因而具有复杂程度高、综合性强、投资规模大等特点。
广西玉林玉北同城化及其区域内水系环境综合整治提升PPP项目（一期）以75.83亿元的投资额问鼎本月投资总额最大的项目，中山市未达标水体综合整治工程EPC+O项目以67亿紧随其后。
━━━━━
EPC模式占比上升
北极星水处理网梳理11月水处理中标项目发现，相比以往，EPC类项目实力抢镜。包括菏泽市城市黑臭水体治理示范城市工程EPCO项目、中山市未达标水体综合整治工程EPC+O项目等在内的6个项目均采用此模式，总投资额逾95亿元。EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。业主按工程进度安排支付施工方款项，建设期施工方不垫资，项目竣工后移交给政府。PPP模式涉及企业、政府、spv公司、融资方等主体，如果地方政府没有一个协调部门或者协调机制，项目运作中会遇到多重阻碍。在EPC模式下，业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标性的管理和控制，在设计等过程对接快变更少，工期较短;总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益。
━━━━━
两广地区大项目释放
11月广东和广西分别总投资以89.23亿元和77.11亿元摘得项目投资总额的金银牌。广东地区项目释放数量多且有大项目支撑，而广西地区11月亿级水处理项目虽仅有2个，但75亿元广西玉林玉北同城化及其区域内水系环境综合整治提升PPP项目（一期）在手，也足以将其余省份甩在身后。
━━━━━
10亿级大项目多被国资斩获
11月水处理大项目频出，北极星水处理网梳理发现，23个项目中，10亿以上的项目高达8个，占比34.78%，其中不乏广西玉林玉北同城化及其区域内水系环境综合整治提升PPP项目（一期）及中山市未达标水体综合整治工程EPC+O项目这种50亿+项目。
8个10亿+级别的项目中，除东莞市东引运河流域樟村断面综合治理工程(污水管网完善工程第四标段)被岭南股份摘得之外，其余中标者皆为国企。而在11月的23个项目中，国企中标数量为15个，投资总额高达244.86亿元，而民企中标数量为8个，投资总额仅为29.23亿元。国企VS民企，相差悬殊，国企实力碾压。
━━━━━
国企高调进场后，民企出路在哪儿？
据澎湃新闻从11月30日举办的2019中国环境上市公司峰会上获悉，目前全国128家央企中，涉足生态环境产业的央企有53家，包括中节能、光大国际、三峡集团、葛洲坝、中车等等，几乎涵盖了环保产业的所有细分领域，其中涉水的最多，有28家央企开展了各类水处理业务，包括工业废水处理、农村分布式水站处理和城市传统水务。水处理行业一直以“国企、民企、外企”三足鼎立的格局而存在，在PPP热潮之下，民企和国企的“戏份”加重。站上风口的水处理行业被越来越多的国企看中，他们也纷纷召集“大兄弟”，开启环保水务的进击之路，如三峡集团、葛洲坝、中信集团等。民企一方面看中国企的资本优势，一方面似乎又忌惮国企的“大举入侵”，二者相互依存却又良性竞争。且在一番鏖战之后，国企的优势愈发凸显。从11月中标项目可见，国企牵头，带着自己的民企“大兄弟”，协同中标之路开启。而与此同时，国企们开始成立公司，联动各路资本，欲把资本优势发挥到最大。行业纷纷认为，加入国企央企队伍是环保行业的大势所趋，那么，除此之外，拥有技术优势及创新活力的民企真的就没有其他出路了吗？
对此，你有什么看法？欢迎留言区分享你的观点哟！