【党员风采】乡村振兴 民革党员争做探索者
“报告：今天接到通知，‘九坊宿墅’已入选成都‘新旅游、潮成都’康养度假主题旅游目的地。”这是民革党员、成都市政协委员、四川知音元集团董事长潘冬梅第一时间向民革成都市委会领导汇报自己工作成果。
乡村振兴是习近平总书记在十九大报告中提出的新要求，也是实现“两个一百年”奋斗目标，实现全体人民共同富裕的必然要求。四川知音元集团董事长潘冬梅根据《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，对乡村振兴战略推进过程中可能诞生的发展机遇进行研究，结合知音元多年来从事乡村旅游策划与休闲农业规划设计的实践与模式研究经验，针对乡村振兴，创造性提出对应解决方案，助力乡村振兴战略推进。
面对新形势，潘冬梅率领团队积极探索乡村发展新引擎的创新路径。通过深入分析研究，根据地方面临的资源、人才、产业、招商、信任、组织等十大方面困难与疑惑，提出以“村域经济+土地资源”为抓手，紧扣培育持续精准产业、培养新型经营人才、合作转型升级技术、导入良性参与模式、引进优质情怀资本、策划亮点盈利项目、借脑乡建贯彻团队、联通有效增值渠道八大核心要旨，实现振兴工作落实。整合百姓、政府、企业、国有公司，本地业主等多个参与主体的人、财、物三项资源，形成文创无忧•双创大咖、人才无忧•宿墅大学、产业无忧•创投大略、组织无忧•专家大院、开发无忧•大师小院、营运无忧•柴扉小扣、品牌无忧•智造社区七大无忧计划解决乡村振兴落实难题。
“宿墅计划”是乡村振兴过程中，公司不断总结完善出的解决思路和方案。作为“乡村振兴宿墅计划”的发起者，目前在乡村发展服务行业内通过10余年的沉淀与摸索已基本形成“百位匠艺大师联盟”、“十大精品文创案例”、“千个农产开发品牌”、“八项人才培育机制”、“三大乡村材料工厂”等数个成果及案例库，未来将携手更多致力于乡村振兴的人才振兴乡村，共建幸福家园。
通过对乡村产业的深度研究，公司建立天作云平台中心，以将匠艺农产业落地为使命，搭建经纪人模式、师徒模式、研发模式、落地模式，将匠人、传统文化、创新产业、旅游等要素有机融合，为乡村匠艺农产业的发展升级提供全新的服务。
天作云平台结合传统匠艺农技术和现代经营手段，有效促进农村一二三产业融合发展，实现乡村振兴。通过“师徒模式”实现文化的传承，采取师徒关系搭建帮扶实现精准扶贫。根据地方产业优势，“以一个人带动一群人，一群人带动一个产业”的思路，引导当地发展产业。同时发展本地匠艺农产品，支持和鼓励农民就业创业，实现大学生返乡创业。
村民通过天作云平台实现华丽转身，成为匠艺农大师，实现价值提升。天作云可为村民提供专业性指导及资金支持，从技术到产业落地。从而在满足基本生活需求的基础上，实现增收创收。
天作云平台已完成战略定位，通过对匠人实地拜访和考察，建立起完善的匠艺农资料库，搭建起线上平台“原创匠艺农手作定制”小程序，并与花木编艺大师、皮艺达人、金铜工艺匠人、女红达人、蓝染大师等签订经纪代理意向。
目前，天作云已与4家媒体达成合作，对匠人进行宣传推广，包括腾讯微信平台、新浪微博、腾讯视频等。与3家视频拍摄团队签订合作意向，为匠人拍摄系列纪录片，包括编艺类、皮艺类。与温江等地区展开区域合作，组织匠人参加手工艺比赛等，入驻民宿开办匠人工坊。
“九坊宿墅”项目是为了践行乡村振兴创造的全栈式新民宿产品，是全新打造的可加盟、可定制、可合作、可合资的平台化线下民宿产品。宿墅项目具备“民宿+新零售，民宿+互联网，民宿+供应链价值金融”等诸多新特征新特点，它突破了传统旅游收益模型并有效地解决了中小资本下乡模式，是促成乡村生意好做、乡愁情怀落地、乡贤二次创业、乡民转型参与的行动与工程。
“九坊宿墅”围绕9大匠人工坊而展开的成都温江区岷江村转型升级示范点，区域涉及17个院落改造和周边基础配套建设。项目以农村土地政策改革中的两权质押、三权分置思路基础上，采用本地村民以三权（宅基地使用权、房屋所有权、耕地经营权）作价入股的方式与村集体共同组建集体公司（成都金蕊农业公司）和具有经营能力的运营公司（知音元集团）共同组建九坊宿墅项目公司进行项目运营，有效的将多方的利益进行联结，实现集体、村民、企业间的利益平衡。
通过上述方式，村集体经济组织持续壮大，村民从单一的农业生产经营收入过渡到财产性收入、股份分红收入、工资性收入、经营性收入；通过统一管理、配套完善、集采集供等方式，投资者的利益也得到了有效的保障。
在四川营山县脱贫攻坚项目的推进探索过程中，知音元集团针对如何促使乡村有效发展、如何标杆化的探索旅游方向、如何有效提高百姓与社区的融合度三个问题，科学回答田园综合体所涉及的产业、旅游、社区三大核心问题，结合三者的整体诉求，以及圈层打造及人才振兴维度中关于“集体、团体、商体”的融合，将项目定位为ATP田园综合体。
根据营山县的具体情况，以“宿墅计划”的思想作为指导方法，整理出8项利益联结机制、12项人才引入合作计划、10个内生动力提升模式以及6项脱贫攻坚工作办法。包括：《田园综合体集体利益联结机制》、《耕读原乡人才引入合作计划》、《ATP百姓内生动力提升模式》、《脱贫攻坚干部工作办法》等具体措施。
“营山•ATP田园综合体”示范片项目依托营山扶贫攻坚战略布局中涉及到的核心40村的自然资源和人文资源，以营山近郊休闲客群为首要目标客户，以营山耕读文化为核心，联动农耕文化、教育文化、休闲文化、亲子文化、运动文化等内容，针对“三农结合三旅融合三体”的落地策略，运用“合作”、“分享”、“共享”的创新方法，调整全新产业发展结构，挖掘原本的乡村文旅、搭建创新的政企民合作模式。将乡村闲置资源进行整合提档，让乡村休闲体验升级，并结合当地人文、自然景观、生态、环境资源以及农林渔牧生产活动，经过脱贫计划时间范围内的努力，短期形成都市聚会、品味生活的乡村会客厅，最终实现营山“3+3+3田园综合体”示范区的递进目标，解决产旅扶贫根本问题。
在乡村振兴的大潮中，潘冬梅率领知音元团队不断探索，艰辛耕耘，在完成公司营运目标的同时，也充分体现出民革党员应有的时代责任和社会责任，获得了当地政府和社会各界的认可和褒奖。
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