谈资 | 到罗马参观始于1935年的加通尼工厂
Johnnie：非常高兴能够来参观加通尼的工厂，感谢Elisabetta的邀请。
Elisabetta：你们能到我们的“小工厂”来，我们感到非常自豪。
Johnnie：你说的“小工厂”我更愿意称之为家族工厂。
Elisabetta：是的，我们的确是一家家族式的企业，从我父亲建立的小实验室开始到现在，我们都维持着家族式的经营，所以说加通尼的创始人是我的父亲。
其实“制作云台”这一个想法一开始是我祖父Renato的想法，那是1935年，我祖父本身就是一个摄影师，或者说是掌机，他也有机械工程的背景，他自己制作出了第一个云台之后，只供他自己个人使用，或者拿给同事使用，并没有上市销售。但各种巧合之下吧，这个云台辗转到了德国慕尼黑的Richter先生手上，有的朋友可能不知道Richter是谁，他是Arriflex的创始人，Richter对这个云台结构非常感兴趣，认为它是理想的摄影机承托设备。所以他联系上了我的父亲，从这个时候开始我的父亲已经将祖父的想法转化成商业了。
Johnnie：所以说，你们的第一个云台是打的Arriflex的logo。
Elisabetta：是的，第一个云台打的Arriflex的标，销售到海外的都是Arriflex，但国内销售的还是加通尼。
Johnnie：但是当时还没有正式建立加通尼这个公司对吧。
Elisabetta：是的，我父亲一直忙着建立自己的小作坊，从供货商那里进原料，然后晚上自己组装。一直到1962年，他才建立了第一个工厂，置办了一些机床制造零件，再雇佣了一些人完成组装工作。
我的父亲非常长寿，他两年前在97岁的高龄去世，在此之前他一直坚持到办公室和工厂查看工作情况，他非常热衷于机械发明和制造，从第一个飞轮，到后来的液压云台……我父亲一共拥有30多项发明专利。
Johnnie：如果说您父亲留给您了一个关于加通尼工厂的最大的遗产，您觉得那是什么？
Elisabetta：我觉得，我们从父亲那里继承到最重要的东西就是他对待工作和客户的态度，他曾说，我们制造的是供艺术家使用的工具，所以我们的职责就是为艺术家提供易于操作的工具，尽量少出错的工具；因为工具越少出错，艺术家们就能创造更好的作品。所以，这就是我们的使命——为客户提供好用的、不出问题的工具。
Johnnie：在他过世之后，他的工作由多少个人来代替？
Elisabetta：目前我们的工程师团队共有6个人，6个人来代替以前1个人完成的工作，所以我们希望从今以后能够更多提高效率，不断改进生产，提供更好的产品。
Johnnie：您和您的妹妹是怎么开始参与到工作中来的？
Elisabetta：我的父亲是一个非常实在的人，他就喜欢伏案设计、实验、测试，而不喜欢做行政、财务的管理工作，所以我就来帮他，辅助完成这些管理工作。我妹妹比我年轻10岁，她现在和我一起管理这个公司和工厂。
Johnnie：之前就说了，加通尼是一个非常家族化的企业，所以现在一共有多少人呢？
Elisabetta：我们总共有55个人，18个人办公室和设计部门，其他的就是在工厂进行生产工作。我们所有的产品都是在罗马生产的，从购买的原材料到最终成品，整个流程都是在意大利罗马完成的。
Johnnie：总的来说，在欧洲进行生产的成本是很高的，为什么不考虑转移到海外呢？
Elisabetta：之所以坚持在罗马进行生产，是因为我们希望能够控制整个生产的流程，不至于因为供应商出错、设计、组装或者材料出错而变得被动，我们尽量将差错控制到最小。虽然我们也会犯错，但由于我们都在一个工厂里，所以我们可以快速反应，解决问题，不至于延迟生产时间。
Johnnie：工厂里的同事是一直都在加通尼，还是说流动性比较大？
Elisabetta：我们的员工都非常忠诚，有些员工从我父亲还在、加通尼还很年轻时就一直在这里工作，快40年了吧，我们已经成为了朋友，甚至亲人。
Johnnie：这个行业竞争很大，当我们想到“三脚架”时，通常都会觉得这是一种很传统的产品，不过很多厂家也在进行创新，您怎么看？
Elisabetta：竞争的确很大，因为有些厂家很大，他们有更多的投资，生产力也更大，可能是我们的10倍以上，而且他们也会把自己的工厂转移到国外那些劳动力更廉价的地方来降低成本。而我们把所有生产设备都放在罗马，人员也在罗马，供应商也采用意大利本国的，在欧洲的生产成本真的很高，意大利的工会组织很严格、能源价格很贵，税收也很高，我们也曾经想过搬迁，但最后都还是决定留在罗马。少挣一点就少挣一点吧，最重要是能够开心地工作。
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