解放思想 转变观念｜北汽股份：以观念之变带动发展之变

没有思想的大解放、观念的大转变

就没有改革的大突破、发展的高质量

北汽集团党委“解放思想 转变观念”

系列实践活动拉开帷幕

讲学习、强认识

抓实干、重结果

北汽股份各所属企业党委

强化主业意识，提升担当意识

注重融入日常、抓在经常、推动经营

通过中心组学习、专项研讨、三会一课

等形式将主题学习教育穿透层层组织

触达全体干部职工

确保学习全覆盖

将解放思想渗透在

日常的每一项具体工作中

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“转变观念”要有力度。越野车分公司党委提出“真抓实学、真抓实干、真出实效”的贯彻部署。3月正值越野车成立10周年，公司将开展以“越野世家•拾光前行”为主题的系列文化教育实践活动，同时围绕首年精益生产落地的规划部署，以“强融合、重执行、提效率、保增长”为纲，将解放思想向“神经末梢”深度渗透。

“思想体检”要有深度。株洲分公司在学习研讨后，创新开展基层党（总）支部书记“思想体检”行动。各党总支结合工作实际，开展领导干部思想层面的自我批评。广大党员和领导干部以问题为导向，查摆自身不足，逐条逐项进行“体检”。其中重点就如何提高管理服务质量、优化技能人才队伍建设、推动党建经营一体化共同提升等问题进行探讨。

“转观念、提技能、造精品”。2月末，全新北京X7在广州公司顺利通过G1阀，这标志着又一款新品即将“上线”。广州公司组织召开冲刺开门红暨新车型量产动员大会，持续强化市场意识，助推转变观念工作落地，全力打造更符合客户需求的全新产品。

将解放思想落实在

改革发展的每一步跨越中

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将市场化思维一贯到底。销售公司微信公众平台创新开辟“经销商榜样”专栏，连载经销商好案例，在充分展示经销商风采的同时供大家学习交流。销售一线更是将市场化思维一贯到底，二网开发项目稳步推进，超额完成2月指标，客户服务团队开展“服务上门 关怀到家”专项活动，7天时间上门服务近千名BJ60车主，提升客户忠诚度和满意度。

扎实有序推进海外市场。国际公司结合一季度开门红及年度经营指标，要求全体干部职工打破传统思维模式，把实干担当的作风落到各项工作中，形成推动海外营销业务改革发展的强大力量。3月2日，国际公司以总经理“青听”座谈会形式，对10余名新入职青年员工讲解“解放思想 转变观念”主题实践活动内容和精神，勉励他们勇于跳出“舒适圈”，为北京汽车的改革发展贡献青春力量。

积极防范化解风险隐患。在刚刚达成的总焊设备联调、产线贯通的阶段目标基础上，南非公司聚焦“解放思想 转变观念”要求，不等不靠，主动作为，积极防范化解风险隐患，进一步做好试生产及工艺验证，向着高质量完成项目建设，实现由建设期向运营期顺利过渡，把担当作为、实干争先的文化作风落实到推动北京汽车海外发展的各项工作中。  

将解放思想植根在

企业文化深处

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拥抱变化，“观念一变天地宽”。北汽动力迅速在公司内掀起学习热潮。与此同时，围绕市场化重点项目，北汽动力全体项目人员连续一个多月，24小时双班全速运转，铆足干劲，抢抓时间，全力以赴确保产品高质量交付。随着一批批试制样件按质按量顺利交付客户，北汽动力市场化重点项目取得阶段性进展。

营造干事创业文化氛围。北汽云南通过集中学习+个人学习，支部会议+宣传文化展板结合等多种形式，开展“解放思想 转变观念”学习大讨论。围绕如何助力公司健康发展深入研讨，并撰写学习心得体会200余篇。

用经营者思维 锚定年度经营任务。福建奔驰将年度经营任务作为研讨的切入点，抓住重大关键环节，形成以问题为导向和系统性思维，从销售、财务、采购、物流、生产等不同视角，系统梳理亟待破解的难题以及年度工作的打法，通过系统思考，建立顶层设计，以经营者思维，明确目标任务，确保完成年度经营指标。

策划、编辑：企业宣传部/党群工作部

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