台湾小伙众筹筛书 半年出版读者心爱读物 李安新片原作超募372%
◆ 募读创始人王化舆，跨越台湾海峡来到北京。
文| 铅笔道 记者 赵芳馨
►导语
搬家时，厚重的书籍成了无处安放的恼人存在。2010年起，王化舆发誓再也不买纸质书了，只看电子书。可是，想看的书并没有电子版本。
那时起，他有了一个朦胧想法：让读者读到自己想看的书。
今年3月，他在北京创立募读，将其定位于针对出版的众筹平台。
一方面，募读以众筹的形式把书籍的选择权交给读者。出版社可借此考察市场，降低选书风险。众筹期间，洽谈版权等环节会同步进行，把图书出版流程从两年缩短至3～6个月。
另一方面，募读以章节式连载的形式增加用户粘性。同时平台将打破翻译稿酬制而采取版税模式。众筹成功后，译者将获取版税分润。
注: 王化舆承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
2014年年底，王化舆从台湾来到上海。先后尝试过O2O、手机直播等领域，但他心里最牵挂的是两年前自己在台湾做的项目——募读。
募读将外文书籍、台湾读者和出版社连接在一起。在平台上，读者可了解到尚未引进的外文书籍，还能提交自己想读的书目；出版社也能借此观察市场，预判一本书的畅销程度。
那时，王化舆一个人包揽了网站架构、选书、翻译等所有工作，项目进度缓慢。但他得到了两方面的验证：一是出版业界已出现看好募读的声音；二是在没做推广的情况下，读者每周有2～3次反馈，主动上传想看的书及其信息。
奈何一人之力的薄弱，台湾资本对互联网项目也并不青睐，募读没能走下去。
落脚上海后，他认识了一些做翻译工作的朋友，更近一步了解国内的出版市场。
一个有趣的现象是，在台湾，八成的畅销书是外文书；大陆则恰恰相反，八成是本土书籍。不过，这恰恰意味着外文书籍潜在的市场。
但出版行业的旧疾仍在隐隐作痛：读者接触不到想看的书；出版社选书是“乱枪打鸟”，远离市场；同时，一本书从购买版权到发行需要两年时间，链条长且关卡重重。
此外，翻译环节的痛点尤为突出。
常有老译者说：“做笔译得耐得住寂寞，不过首先要耐得住穷。”比如一本三十万字的英文小说，传统流程需要三个月以上的反复翻译审校，即使按照100元/千字左右的标准，译者获得的报酬也只有3万元。
因此，国内具有中高级翻译能力的人才，80万人中约有3000人全职负责图书翻译。低报酬下，人才流向高收益领域，书籍翻译的质量则参差不齐。
行业现状让他萌生重启募读的念头。今年3月，他在北京成立募读，定位于针对出版的众筹平台。
得益于台湾募读时的经验，王化舆确立了众筹的模式，“读者就是销售员”。他要打破传统的出版流程，缩短链条，把营销环节提到最前方。
在版权代理公司获取最新的书籍后，平台会把这些书分发给80人的核心译者群。之后，他们需要提交书籍简介的译文或读后感。
具有中文简介的图书上架募读，根据用户的喜爱程度，平台自动生成一份榜单，以作为众筹的参考。
若平台没有读者想读的书，他也可以自主提供原文书名、作者、ISBN等书籍信息，在募读上架图书，之后发起众筹。
◆ 众筹流程
众筹期间，募读对书籍进行章节式连载。一是为了增加用户粘性、提高兴趣，二是符合年轻读者追网文的习惯。
平台将打破翻译稿酬制而采取版税模式。众筹成功后，译者将获取版税分润。
与此同时，出版的其它工作也在同步进行。据王化舆介绍，在一本书的众筹期间，募读可能已经开始洽谈购买版权的事宜了。这样，出版流程预计从两年缩短至3～6个月。
在他看来，众筹最大的好处是，用具体的数据来打动古老的出版行业，让读者真正想看的书变为现实。
经过五个月的研发，今年8月，募读App上线。微信端快一步在两个月前上线。
紧接着，第一波四本图书上线众筹。其中三本由读者（也是译者）发起，另外一本则是募读紧跟电影热潮，发起了《比利·林恩的中场战事》。按照版税费用，众筹金额在1.5万～2.5万元不等。
除去在豆瓣投放一则广告之外，募读未做其它推广。最终，三本书众筹成功。其中《比利·林恩的中场战事》已募得372%（目标金额2.5万元）。
◆ 《漫长的中场休息》，即李安新电影《比利·林恩的中场战事》的原著小说中文译本。
目前，募读积累用户2600人，已有800多人参与众筹，转化率为3～4成。上个月，平台获得传神语联网（国内最大翻译集团）的天使轮投资意向。
作为第三方平台，募读将与具有出版资质的出版社合作，共同出书。下个月，平台将上线第二波的四本众筹书籍。
明年，王化舆打算利用众筹来炒热10本书，尤其是“在国内不那么热的IP”，比如英国的“国民剧”《神奇博士》相关图书。
同时，募读也要开发更多用户，利用线上线下的读书会、观影会等活动，来获取各兴趣圈的KOL和品牌知名度。
采访最后，王化舆表示，募读只是公司的第一个产品。未来，读者会享受跨语种、跨载体的阅读体验。他对书籍的想象，不止于实体书或电子书，还有硬件。
编辑 韩正阳 校对 付文学