6月9日（星期六）

公司立体股权架构设计技巧与实战——典型案例分析

（一） 公司立体股权架构设计的意义

1、企业家面临的挑战       2、规范股权架构设计的好处

（二）公司立体股权架构设计的要点

1、危险的股权结构         2、较为完善的股权结构  3、横向架构

4、纵向架构               5、员工直接持股优缺点  6、通过持股公司间接持股

7、通过有限合伙间接持股   8、委托自然人持股      9、股权组合形式的考量因素

10、关键数字提示          11、公司章程注意事项   12、股东出资协议、合伙协议

13、明确退出机制          14、退出的方式         15、股权回购价格的确定

（三）公司立体股权架构设计的热点问题与解决

1、不同时期的企业应如何做股权架构设计      2、如何确保创始人的控制权

3、不合理的股权结构对引进融资有多大影响    4、投资人能否争取控制权

5、资源贡献股等，应配给多大的股权比例      6、如何确定股权激励的合适时机

7、如何确定股权激励的形式

（四）公司立体股权架构设计的流程

1、规范流程   （1）信息收集      （2）初步访谈      （3）法律分析

（4）方案拟定      （5）制定文书      （6）跟进实施

2、配套文件   （1）股东出资协议  （2）公司章程      （3）有限合伙协议

（4）股权转让协议  （5）股权激励协议  （6）投票权委托协议

（7）一致行动人协议

（五）公司立体股权架构设计实战案例

1、D有限公司的股权控制架构        2、M科技股份有限公司的股权激励架构

主讲专家：苏文卿   法学博士，法学博士后；长期从事股权架构设计、股权激励等专业法律服务，是集专家学者、律师、培训师、法律顾问于一身的实战派导师

6月10（星期日）

公司股权激励方案设计与实务操作：骨干员工持股激励；国有控股混合所有制企业员工持股；虚拟股权（分红权）激励；非上市国有科技型企业和上市公司股权激励

（一）股权激励基本概念及模式

1、股权激励的定义         2、股权激励的本质特征    3、股权激励的主要目的

4、相关概念：股权VS股份 5、股权激励的常见模式    6、股权激励广义狭义之分

（二）股权激励方案设计

1、股权激励的基本原则     2、股权激励方案设计步骤  3、方案设计的边界条件

4、股权激励方案基本要素   5、股权激励风险防范      6、股权激励实施前置条件

7、实施股权激励的配套措施 8、股权激励方案的审议批准

（三）股权激励实战

1、骨干员工持股激励                      2、虚拟股权（分红权）激励

3、国有科技型企业股权与分红激励          4、国有控股混改企业员工持股计划

5、上市公司员工持股计划                  6、上市公司股权激励

（四）股权激励实务操作案例精选

1、员工持股计划案例                      2、对核心骨干实施股权激励案例

3、虚拟股权（分红权）激励案例            4、实股与虚股激励并用案例

主讲专家：严启明   资深改制重组专家，高级经济师，盈科律师事务所全国国资专业委员会主任；近二十年潜心于非诉讼法律业务，先后承办股权激励案例50多起

时间、地点

报道日期：2018年6月8日

会议时间：2018年6月9日-10日

主会场地点：呼和浩特市（具体地点另文通知） 

会议费2800元/人（含专家报告、场租、资料等）

分会场地点：兰州市（与主会场同步，视频直播+远程互动）

会议费600元/人（含专家报告、场租、资料等）

食宿双向选择，可会务组安排或自己安排，费用自理。

参会报名方式：

请长按识别下方二维码或搜索微信号添加好友，+单位名称+姓名+职位+手机，微信报名即可。

会务负责人联系方式

会议负责人：郭燕

手  机：13683248670（同微信号）

QQ咨询：2250332094

2018-2019

一、VIP会员：会费 12万元/12个自然月  总次数不限，每期会议不得超过10人

二、贵宾会员：会费32000元/12个自然月  总免费25人次，每期会议不得超过5人

三、普通A级会员：会费16000元/12个自然月 总免费11人次，每期会议不得超过3人

四、普通B级会员：会费8000元/12个自然月 总免费5人次， 每期会议不得超过2人

（新增）五、个人级别会员：会费6000元/年（年度所有课程免费参加）参加需使用指纹门票：仅限本人参加，需采集本人指纹；不支持后续出借、转让。