“小厕所”发力旅游“供给侧”
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“厕所革命”自2015年开启后，国家旅游局先后出台了《厕所建设管理三年行动计划》等系列文件，连续三年在春节后上班第一天召开全国厕所工作现场会。
当前，“厕所革命”已迈入新的发展阶段，要用全域旅游的理念来推进“厕所革命”，“厕所革命”不限于景点景区，而应该是全域的。
同时要强化政府推进、企业行动、社会参与、国际合作这四大要素。特别是在“企业行动”中，要让参与“厕所革命”的企业有利可图，实现可持续发展。
“厕所革命”首要任务是建，要科学规划，统筹协调，合理布局，并积极采用新机制、新技术、新办法。同时，出台建设、改造、评级标准，调整男女厕位比例。在这方面，宁夏经验值得借鉴。
自2016年下半年开始，海南省在海口市、三亚市试点建立城市厕所开放联盟。鼓励有关单位内部厕所对外开放，方便游客和市民，2017年6月将在全省铺开。
此外，还要设立“第三卫生间”。这方面，广州先行一步。自“厕所革命”开展以来，广州就在景区、街巷等公共场所设置第三卫生间。如今，第三卫生间已成为越来越多景区的标配。今后，广州将进一步落实旅游厕所建设标准，重点做好第三卫生间建设专项行动。
提升厕所满意度，除了要建好，更要管好。厕所建好后，要加快制定管理办法，改革“政府建设+ 政府管理”模式，大力推进“以商管厕、以商养厕”机制。同时，要加快推进厕所管理认养机制，落实管理责任，并通过现代科学技术手段，建立旅游厕所智慧化管理体系。
为加强公厕管理，从去年起，安徽巢湖市专门成立了厕所整治小组，由市委书记担任“总所长”，城管局中层以上干部分别联系一座公厕。要求厕长每周不定期到对应公厕3 趟，只要有脏乱差现象，就要及时跟管理员反馈，以跟进清理。这种由城管分别联系公厕的管理模式，简称为“一厕一长制”。它与传统管理模式的最大不同，是打破了行政科层制设定，用更精简的治理层级来实现治理目标。
在巢湖市委书记胡启生这个厕所“总所长”的带领下，全市共有35 名党员干部当起了“所长”，肩负起公厕后续管理监管责任，推动街头公厕管理向“管护并重、均衡发展”方式转变，确保“管即有护、护即到位”，营造“优雅、干爽、洁净、舒畅”的如厕环境。
另外，作为全国最早开展“厕所革命”的海南省，建立了互联网+ 大数据+ 厕所的管理模式，一座厕所一个身份编码，将全省2015 年以来新建、改建的740 座旅游厕所全部纳入“海南省旅游厕所服务评价管理平台”，实现对旅游厕所服务情况进行投诉、评价和建议，并且对厕所进行寻找定位。
在传统思维中，厕所是“藏污纳垢之地”，难登大雅之堂。因此，“厕所革命”不仅要建好厕所、管好厕所，还要在全社会形成文明如厕的良好风尚，加强健康文明的厕所文化建设，使之成为一种文明风气。
自去年国家旅游局发起“百城万众厕所文明宣传大行动”以来，山东、贵州、广西等地相继启动“文明如厕，从我做起”主题宣传活动，动员社会各界积极参与“厕所革命”、厕所文明宣传，加强舆论宣传、监督和引导，利用旅游重大活动、重要时间节点，采取多种途径，深入开展“厕所革命”宣传，呼吁居民自觉养成文明如厕习惯，形成积极、健康、向上的旅游厕所文化，推动“厕所革命”从硬件到软件同步提升。
同时，加快“厕所革命”从城市、景区景点延伸到乡村旅游点、农家乐接待点，让农村群众用上卫生的厕所，进而培养厕所文明。
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客观、科学、礼敬的态度
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