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干部工作没激情,不妨试试“考成制”

2017-08-28 中政智库

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针对干部作风不严不实,工作没激情,甚至在考核报告中注水等问题,山西省高平市在推出《高平市级领导班子和领导干部考成制》,向市级领导亮剑,将自上而下的考核拓展到同级评价和基层评价,对考核制度进行了范围和方式的突破。



从思路清晰不清晰、重点聚焦不聚焦、措施有力没有力、作风过硬不过硬、成效满意不满意五方面,对考评对象的工作做出评级。


“考成制”重于考而终于成。针对市级领导,主要考核三方面情况、两个清单。


三方面情况,即主管部门履行职能情况、分管领域工作完成情况、牵头负责的重点工作推进落实情况;


两个清单,即正面清单和负面清单,正面清单为共性指标定量考核、综合评价在省市排位情况,以及在各级获奖和受表彰情况,负面清单为工作不力、落实不到位、发生事故造成社会不良影响,被上级通报批评、上级考核被扣分等情况。


具体考评办法为“一述三评”。“一述”是考核对象对考评内容每季度以清单式向市委书面报告一次。“三评”为省市上级部门考评、市级干部同级测评、基层干部民主测评。


在“考成”结果使用方面,则主要集中在三个方面:作为年度目标责任考核组织评价的主要依据,上报上级考核工作组;作为市委推荐干部、组织评价干部的主要依据;根据需要,在一定范围公开通报。


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