「香港等不得 我會全力以赴」
香港特區候任行政長官李家超日前接受香港中通社專訪，回應外界對香港公務員「AO（政務官）治港」的質疑時強調，公務員整體有效率、有能力，但被繁複程序綁住了。他上任後將着重強化公務員的危機應變意識。
即將在7月1日正式上任的李家超表明，上任後的首務乃是市民最關心的房屋問題，重點在於簡化法律、行政等的漫長程序，提速、提效、提量。
「由土地到建樓需要15到20年，實在是太漫長了。」李家超在訪問中表示，特區政府既然是以民為本，房屋問題不能再等，起碼時間方面應該壓縮。具體而言，他已要求其成立的公營房屋項目行動工作組在上任100天交第一份報告，並審視哪些項目可以在配套不足情況下，讓市民提早上樓。
程序繁複礙公務員發揮效率
房屋問題背後，關乎政府效率，香港公務員的按章辦事文化，常被質疑「AO治港」、「不做不錯，小做小錯」。從事公職數十年，李家超評價公務員整體勤奮優秀、有辦事能力。他引用一些報告將香港政府效率列為世界第一，「如果政府效率被公認為世界第一，所涉及的公務員必然是做事有效率的。」
李家超坦言，有些程序繁複或過時了，可能讓公務員無法發揮效率，希望政府架構重組之後，從系統設計上讓權限清晰一點，大家執行時也會更清晰。此外，他上任後會強化團隊危機意識，建立團隊精神。
李家超以2019年的修例風波和今年的第五波疫情為例分析，當香港發生突發緊急事件時，超出了公務員團隊的負荷能力和應變能力，沒有在問題醞釀時提早介入，導致危機發生。他說：「做領導，要在問題開始醞釀的時候，就主動加入做出指揮，我們的同事再能幹，也要等指示，如果指示不來就沒得做了，指示不清晰，也沒得做。權責不清晰，不知道去東還是西的時候，也沒有人指示，就浪費了時間。」
「處理危機要有時間意識」
李家超又強調，要破除「等指示」的文化，必須先建立團隊精神，營造「不分你我」的文化，才能創造「一加一大於二」的效果。如果每位同事都以解決問題為目標，就不用擔心團隊裏出現「自己管自己」、看不到大局的情況。
經歷過修例風波和突發疫情這兩場危機，李家超有感而發：「處理危機要有時間意識，應該多一點指揮，少一點討論；應該多用平時未必用的方法、未必最完美的方法，因為危機是等不了的。」
將向海外派團 講好香港故事
香港特區候任行政長官李家超接受香港中通社專訪時表示，香港具備機遇、競爭力、市場，是進入內地最好的橋樑。他透露，上任後將派團到國際上推廣香港，講好香港故事，矯正不公道的抹黑。
「沒有創科就很難有未來」
國家「十四五」規劃明確香港「八大中心」新地位，其中的國際金融中心和創科中心，備受關注。李家超表示，金融是香港傳統強項，有沒有全面發揮、是否可以繼續強化，是其下一步的工作。
李家超舉例說，香港作為最大人民幣離岸中心，人民幣產品可以發揮很大作用，這需要逐步去做；在交易所方面，很多規矩可以再優化；從區域來看，如果香港加入區域全面經濟夥伴關係協定（RCEP），很多東南亞的企業都可以到香港上市。
「沒有創科就很難有未來，香港在這一方面還是有優勢的。」除了國際金融中心之外，如何進一步着墨讓香港發展成為國際創科中心也是李家超關注的重點。
李家超坦言，香港具有基礎科研優勢，在商業化方面，香港做得不錯，再加上大灣區的產業鏈和市場優勢，將會有更大的優勢。而發展創科也會創造更多工作崗位，吸引更多人才。
在李家超看來，外來人才要看一個地方有沒有機會、有沒有競爭力以及有沒有市場，香港恰恰具備這三項要素；而且還有清晰的法律制度、低稅，香港市場化和國際化的優勢很大。
對於近年香港一些人才外流的現象，候任特首並不擔憂，「香港市民進出很常見，我們經歷了那麼多次，只要有信心，香港有吸引力，人自動會被吸引來。」
除此之外，李家超認為疫情下的隔離政策，是一些人離開的暫時原因。他強調，當疫情受控，相信香港的吸引力、機會、市場會令很多人回來，關鍵是香港能否讓他們在這裏發揮力量、實現理想。
「不管疫情情況怎樣，我們不能再等，不能再慢了。」訪問中，李家超透露將會派出包括官員和社會各界人士的訪問團。他說，香港可能在中國和外國的博弈當中，成為「香港牌」，派團出去，一方面是講好香港故事，理直氣壯矯正對香港不公道的抹黑、攻擊；另一方面，無論政治環境如何，香港都要出去招攬不同的人來港發展，招商引資要主動做，將香港真正的事實說給大家聽。
香港一方面聯繫全世界，另一方面是進入內地最有效的橋樑和通道。李家超強調，有信心疫情的管控終會穩定下來，不會是永遠的障礙，香港會成為更加吸引人的地方。
「香港等不得 我會全力以赴」
（香港中通社記者 王佳斌、羅光萍、陳卓儀）「接下來的五年，是香港由治及興的關鍵，我會全面發展經濟，也會處理民生問題，同樣會確保做好風險管控，讓香港沒有後顧之憂。」端午節當天，李家超日前在候任行政長官辦公室接受香港中通社專訪。當天打着橙紅色領帶的他，親切友善，精神奕奕。談香港房屋難題、談與內地「通關」、談國安家安……過去與未來，千頭萬緒，卻信心滿滿。
高票當選那天與家人有慶祝活動嗎？「簡單吃個飯。這是人生中難忘時刻，我相信任何人經歷過競選、付出一番辛苦努力，有了相當鼓舞的結果，一定都是難忘的。可以和我太太一起經歷，就更加難忘了。」
設專門針對公屋的行動組
家人的支持是莫大的力量，但接手新崗位容不得半點鬆懈。寫進政綱的重要內容「精簡程序多管齊下，提供更多安居之所」，是李家超上任後第一時間會着手做的事情。他說，一上任就會成立兩個高層次小組，一個專門針對公營房屋的行動組，要在上任100天交第一份初步報告；另一個是土地房屋供應統籌組，重點工作是提速、提量、提效。「很多市民的居住環境需要改善，例如劏房、籠屋等問題，大家都很關注，也正是因為它的困難程度，要克服很多事情，不能等了。希望在五年裏可以有一些令大家滿意的進展」。
至於迫在眉睫的組班工作，李家超透露進展順利，7月1日前就會有結果。談到「通關」話題，即使說了四次「努力」，他仍向市民交底「要有心理準備，很多挑戰要克服」，不開空頭支票。
作為聯通中國內地和國際的樞紐，香港一直扮演中西方橋樑的角色。李家超提到整合對未來的重要性，香港的市場已經很不錯，再加上大灣區的空間，整體承載力和吸引力也會提升。「例如創科地位，香港在某個領域可能排第14，但如果深圳和香港作為創新群，即刻跳升至全球第二」。
李家超提出「同為香港開新篇」的理念，「同」有兩個元素，第一個是大同，團結社會、營造力量，這是一個大考驗，不容易；第二個則是在政府內部營造團隊精神，不分圈子，不計較你我。他表示，會花時間與所有司局長一起，互相了解、開放討論、廣納意見。確定後向着決定的方向去做，18萬公務員都「同」，那這個力量就不是行政長官一個人的，而是18萬公務員的。
寄語青年：不要害怕失敗
從見習督察到香港特首，李家超的經歷被視為獅子山精神的最佳典範，問到會給年輕人什麼鼓勵時，他精闢地提到了時代的差異，「每一個時代的成功方法都不一樣，在我成長的時候，就是努力、勤奮，在一個崗位發揮能力，增加不同的經驗，這是一種方法。而現在我們是科網時代，可能方法不一樣，但機會始終存在」。他強調，香港是很公平、很有機會的地方，只要努力就有機會成功，不能以「當年可以現在不行」作為藉口。李家超以自己的經歷鼓勵後生一輩不要怕失敗，「我經歷過很多失敗，在警隊曾被上級嚴重責罵到認為自己一無是處，但是當你一覺醒來，還要面對將來，只能繼續裝備自己再去努力」。
香港回歸紀念日，也是李家超履新之日。回看香江風雲，李家超最難忘的是哪一件事？「我相信大部分香港人都跟我一樣，就是2019年修例風波中的暴行對香港的破壞、傷害，無辜的市民被襲擊，汽油彈周圍扔，香港差不多癱瘓」。當時指揮抗暴的李家超說，見到警隊受傷害，心痛的感受是最難過、最深刻的，這是終身難忘的。說到此處，李泛起了淚光。
外國「制裁」是霸凌伎倆
「這種經歷也是成長過程重要的一部分，原來有些風險可以來得那麼快，製造的破壞和傷害那麼嚴重。」香港實施國安法後，李家超認為國安風險已經受控，2019年的破壞不會再現，但仍時刻強調居安思危、底線思維。
因為勇於與黑暴鬥爭，李家超擔任保安局局長期間受到西方的所謂「制裁」。就任香港特首後，壓力只會更大。「我被所謂『制裁』幾年了，生活如常，這些根本是霸凌的伎倆而已。」
「每個人對每件事情都必須有承擔。」李家超說：「當你在做一件這麼重要的使命，國家安全、維護主權、安全發展利益。維護香港的整體利益，縱然自己要付出。這是大我和小我的區別，是很清晰的。」
李家超待人非常誠懇、念舊，與他接觸過的人都有同感。「我好尊重他人的感受，講一句話，都會先考慮會不會傷害對方。」他說：「匆匆一生人，尤其是在我這個年紀，特別珍惜感情，身邊的人也許過幾年就去天堂了，因此會想到要珍惜身邊人。這是由生活方式、日常接觸的事情、看過的書所影響的，無法刻意訓練，很難去形容。」
家人對李家超而言，更是重要的存在。他說，一家人最真摯的感情，是沒有東西可以取代的，要付出一切，給對方最好的。繁忙工作40多年，留給家裏人的時間很少，他說，太太理解支持，照顧家庭，很感謝她，「但對她的照顧很少，這當然也讓我更加愧疚」。
太太的支持是最大的動力
「太太的確支持我，平時她比較低調，當大家的感情到了理解對方的程度，心理上的互相支持，已經是最大的動力。有時候不能回家就打個電話。」鮮少談及家庭的李家超，提起與太太的點滴相處，揚起甜蜜的嘴角，「我太太喜歡做的事情，就是我喜歡做的事情。」
有情有義，果敢堅毅，經歷黑暴重創、疫情肆虐的香港，未來五年需要一位這樣的掌舵者衝出新天。香港的下一個五年，是由治及興的關鍵。李家超對於公職生涯最重要的五年，深感責任重大，「香港等不得」，他說：「我會全力以赴，不會辜負中央對我的信任和香港人對我的期望。」
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