冯仑：「苹果」熟了

有朋友拿来一本书，名字叫《苹果，苹果》。我看到这本书的时候就突然想到：这本书会和秋杨有关系吗？果然，朋友告诉我说，这本书是关于秋杨的，讲的是她做公益慈善时非常感人的故事。

我所了解的秋杨，是商场上的同行，是私下里户外运动时结伴而行的朋友，包括在她登顶珠峰回来之后写的书里那些点点滴滴动人的故事，都给我留下了非常深刻、非常特别的印象。

记得第一次看见秋杨矫健的身影，是在前往秘鲁马丘比丘遗址的途中。打那以后，她和我们一些伙伴还有中国登山队一起，以一个女性企业家独特而坚韧的脚步，陆陆续续征服了七大洲最高的山峰。而且，她还带着她的两个儿子，在登顶「非洲之巅」乞力马扎罗的过程中言传身教，实在是令人感动，而且非常励志。

王秋杨，1967年出生于军人家庭，当兵8年。1993年毕业于中国传媒大学新闻系。北京今典投资集团有限公司联席董事长，由她创立并任理事长的苹果基金会，是中国目前最大的面向藏区的慈善基金会。

她是第一位到达「地球三极」（地球三个坐标：南极点、北极点、珠穆朗玛峰）的华人女性、首位完成「7+2」探险活动的中国女性（登顶世界七大洲最高峰及徒步南、北极极点）。

著作：《极度体验》《风过高原》《只为与你相遇》《自由呼吸》

实际上，这些非常女汉子的特质并不能概括完整的秋杨。我通过《苹果，苹果》这本书中那些催人泪下的故事，还有一些细微的点滴，似乎感受了到秋杨那种更为绵长久远的爱心。

我知道「苹果基金会」是十年前成立的一个非公募基金会，以前只知道它在西藏地区做一些公益活动，除此之外，具体了解得并不多。但是通过这本书，我看到在这十年的过程中，秋杨所领导的「苹果基金会」为西藏阿里地区的教育文化作出了广泛、细致而坚实的投入，光是资金就已经过亿。这些公益慈善的项目，对当地的儿童和家庭都起到了非常重要的作用，也很好地推动了当地的经济、文化。

看完这本书，我满脑子只有一个画面：一只红透了的苹果被捧在手心里。苹果熟了。

 ▲ 养育十年，一朝成熟

十年并不长，但也不短。一个常年在高海拔地区坚持公益的人，她的心就像这颗苹果，酝酿了十年，终于散发出一种成熟之后踏实而绵长的芬芳，让我们感觉到她对公益慈善事业是真爱。

其实，「苹果基金会」是这十年以来中国民间公益慈善事业的一个缩影。

2010年的时候，比尔盖茨和巴菲特不远万里来到中国，交流慈善理念。在此之前，他们成功劝说40名美国亿万富翁承诺捐出自己至少一半的财产。记得那一次，他们的中国之行引起了极大的关注，整个晚宴现场几乎被媒体包围了。

 ▲ 忠于慈善事业的企业家比尔盖茨和巴菲特

这次交流，产生的效果异常复杂。当时媒体普遍的反应就是「批评」，批评中国的民间创业者、企业家这些先富的人群对社会的慈善事业不够关注，对社会公益缺乏认识。企业家们也确实警醒过来，意识到民营企业的健康发展一定要照顾到社会上的利益相关者。这实际上就是要履行我们现在强调的「企业公民」的角色。

2004年，政府出台了第一个《基金会管理条例》。从那时开始，非公募基金会就陆续成立起来了，「苹果基金会」是其中成立较早的一个。到目前为止，中国民间公益基金会的数量已经占到了所有基金会的三分之二，并且以平均每天两家的速度在快速增长。经过这十年的积累，每年募集的公益善款已经超过了一千亿人民币，其中80%来源于民营企业和普通民众。

▲ 王秋杨的「苹果基金会」

是这十年以来中国民间公益慈善事业的一个缩影

我曾经和一些企业家去美国、欧洲和其他亚洲地区考察过他们公益慈善事业的发展。到美国洛克菲勒庄园的时候，我了解到，对美国的创业者来说，他们一百多年前的「创一代」主要是赚钱，第二代就开始有了做公益慈善的意识，到了第三代，有一部分人就专注做公益慈善事业了。

而我们中国的民营企业历史这么短，大部分从第一代就开始做公益慈善，也 就是说，很多企业只做了十几年甚至五六年就开始捐钱。

所以，中国的民营企业家要更辛苦、更不容易，因为他们同时要做三件事：赚钱、捐钱、花钱。而且主要的工作就是赚钱和捐钱，花钱安顿自己的生活，反而排到了第三位。中国三千多个非公募基金会，绝大部分都是民营企业家亲自参与管理和运作的，像牛根生、曹德旺这些优秀的企业家，他们几乎把90%以上的精力都投入到公益慈善事业中，成为一种新型的慈善家。

 ▲ 投身公益慈善事业的曹德旺

那些已经成长起来的、特别优秀的公益基金，已经能够和国际上最好的公益基金来进行对话、共同发展了。

比如说「华夏爱佑慈善基金会」，它已经是全球最大的关注儿童心脏病的基金会。它救助的先天性心脏病儿童已经超过2万人，每年救助的对象占到当年病患儿童的一半左右，并由此带动了政策的调整，促使政府调动资源来覆盖有这方面需求的人群——这又是一个民间公益组织和政府机构互动解决社会问题的案例。

另外，「壹基金」已经成为中国民间最大的救灾公益基金会。在灾害频发的地区，我们都可以看到「壹基金」的身影，他们的响应速度和救援团队的专业性都已经达到了一个很高的水平。

「阿拉善SEE生态协会」是中国民间最大的环保机构，目前已经有500多位企业家参与，用企业家精神留住碧水蓝天已经成为民营企业的共同心愿。阿拉善每年公益基金的支出占到国内所有环保公益基金支出的50%以上。同时，它还资助了其余三分之二的民间草根环保组织。

 ▲ 2012年，冯叔成为「阿拉善SEE生态协会」会长

在北京，有一所由民营企业发起、由前政府官员管理的公益研究院；同时成立了一个管理公益基金会的自律组织，定期披露公益组织的运作情况，每年进行专业的研讨；在深圳，有一所企业家领衔建立的国际公益研究院。

这些特别了不起的贡献，就拼成了民营企业发展的另一个重要的侧面。这些进步有力地回应了大家在十年前的担忧，充分证明民营企业能在发展过程中不断进行自我更新，提升「企业公民」这种角色的自我认知。同时，社会对民营企业做公益的批评声音也少了很多，更多的是认可和支持。

 ▲ 民营企业在发展过程中不断加强

「企业公民」角色的自我认知

这是一种企业和社会、利益和道德的良性互动。

中国民营企业不仅是市场经济转型升级的主力，同时，在与社会各种群体的互动和互惠发展中，得以用一种更强有力的姿态找到更广阔的发展空间，成为经济社会发展中一股积极的主流力量。

苹果熟了。经过风尘仆仆的十年，秋杨把一只熟了的苹果放到我们眼前，我们为之欣喜、为之骄傲。但我们并不满足于这一只苹果，希望能有第二只、第三只，有更多的苹果能散发出成熟的香气，让我们的社会能充满欢笑。

「苹果基金会」是中国最大的面向藏区的非公募慈善基金会，十余年的时间里，它扎根西藏阿里，从基础教育开始，到职业和定向教育、医疗卫生、文化生活、环境保护、历史遗存和传统文化的保护、继承与发扬。

在这片离天空最近的土地上，「苹果」成为了一种象征，象征着温暖和善意，象征着希望和热情，以及对这片土地深沉的热爱与殷切的期盼。

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