【大抓项目 大抓基层】大抓项目不停步 大抓基层不动摇——访延平区委书记黄桂诚
近日，记者就延平区如何落实市委市政府“大抓项目、大抓基层”部署，走访了延平区委书记黄桂诚。
黄桂诚说，项目就是抓手，基层就是基础，“大抓项目、大抓基层”就是我们全方位推动绿色高质量发展超越的“牛鼻子”。当前，延平区正以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为动力，大力弘扬廖俊波精神，以坐不住的责任感、慢不得的危机感、等不起的紧迫感，坚持“任务项目化、项目清单化、清单具体化、工作责任化”，扎扎实实推动上级决策部署落地生根。
区委书记黄桂诚到辖区重点企业走访调研
他认为，——
“大抓项目”，闭环管理很重要。区里结合延平实际，进一步细化出台《关于落细落实项目闭环管理机制实施意见》和重大项目、“一把手”招商、要素保障三大攻坚方案，对南铝、南纺、元力等企业延链补链强链全方位全过程提供保障，加快建立项目全生命周期闭环管理机制。“大抓项目”，要专班专人精细化。近期延平区成立了项目前期孵化、招商引资、法务谈判、筹融资、数字化5个工作专班，从项目策划、推进到落地，从法律、政策底线到资金拼盘、项目收益等，提供全流程保姆式服务，形成环环相扣、步步咬合、高效运转的“链条式”工作机制，确保项目“定一个、干一个、成一个”。“大抓项目”，须招商选资举大旗。我们反对“捡到篮里都是菜”，必须通过精准招商为发展注入“源头活水”，着力策划生成一批与资源禀赋相得益彰、发展前景好、引领带动强的大项目好项目。比如，我们紧盯“碳达峰、碳中和”战略实施，大力引进发展清洁能源产业，通过“一把手”招商与华电集团就水力发电、抽水蓄能电站等达成合作，计划年内开工总投资13亿元的整县分布式光伏发电项目。我们制定《延平区招商选资工作导则》，对招商引资工作程序进行优化，力争“招商引资”为“招商选资”，下半年拟签约亿元以上项目15个以上。
他认为，——
“大抓基层”，就是要坚持“干部是干出来，不是跑出来的”导向。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，对标对表省市绩效管理考核指标，倒逼工作落实。尤其对31家减停产企业，逐个拜访，逐一分析，“一企一策”帮扶。近段时间，延平区正在分项目、金融、维稳、环保、安全生产等不同专题，对换届后新任干部进行分批次轮训，着力提升基层干部抓项目、抓招商、抓落实的能力水平。“大抓基层”，就是要坚持“队伍是带出来，不是喊出来的”风向标。区委班子成员带头挂重点项目、挂换届难点村、挂信访积案，沉到一线、带着干部一起干，“能在现场，就不在会场”，以项目论英雄，以成效论实绩。目前，全区共梳理重点项目57个，总投资270.49亿元，并按照“一个项目、一名挂钩领导、一个责任单位、一套工作计划”机制，确保完成全年目标任务，为全省、全市发展大局作出延平应有贡献。
文章来源：闽北日报
制作：延平区融媒体中心
编辑：吴晓真 责编：陈茂军 编审：陈敏 陈世荣
RECOMMEND
推荐阅读