贾跃亭请辞乐视网总经理，还回应了裁员、控制权、生态公司去留等五大问题
乐视网“去贾跃亭化”再进一步，正式公告宣布贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。在这之前，5月上旬，二股东孙宏斌实际已提前“违规”宣布了这一消息。
在钛媒体对其高管变动未经公告的质疑后，乐视网终于在昨日发布了公告，宣布贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。同时，贾跃亭还将举行“高管变动”说明会，解答疑问和情况。
钛媒体曾在《乐视网控制权之争已难避免，强势孙宏斌“野蛮”开场》一文中指出，自融创中国董事会主席孙宏斌以150亿的投资解救乐视于危难之后，乐视网作为上市公司，其新的CEO人选宣布、重大管理层变动却不是在乐视网的公告里，而是在今年5月初的二股东融创中国的新闻发布会上。孙宏斌当时单方面宣布，梁军已担任上市公司CEO。
孙宏斌还多次在融创中国的发布会上，详细发布乐视的战略调整和未来规划：上市公司的董事变化、上市公司战略收缩、上市公司管理层调整、上市公司实际控制人的职责变化等。
钛媒体编辑查询了中国上市公司公告要求，根据法律规定，公司重要管理层变更或者可能发生影响公司重大经营人事的变动，都必须要进行公告；再查询了乐视网公告，然而并没有。钛媒体上述文章也引发了市场极大关注。
昨日傍晚，乐视网终于补充发布公告宣布新的高管人事变动，具体情况为：贾跃亭申请辞去公司总经理职务，并继续担任公司董事长、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员、审计委员会委员等职务；与此同时，乐视网还宣布聘任乐视致新总裁梁军为总经理，向董事长及董事会汇报公司经营状况。
梁军也曾公开称，乐视网是乐视网，贾跃亭是贾跃亭。
如今，乐视网的“去贾跃亭化”再进一步。
梁军于2012年3月加盟担任乐视网副总经理兼乐视TV总经理；2014年，担任乐视智能终端事业群COO；2016年2月至今任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。
目前，梁军持股23.41万股，占总股本0.01%。乐视网同时公告，公司财务总监杨丽杰辞职将不再担任任何职务，董事会同意聘任张巍为财务总监。
在公告发布后，贾跃亭还携高管紧急召开了媒体说明会，对“高管变动”原因，进行了说明。
在贾跃亭举行的“高管变动”说明会中，贾跃亭称，今天乐视生态的管理架构有了较大提升。乐视网第一次有了专职的CEO（公告里面是总经理），由于业务板块分成好几块，公司发展业务量越来越大，而自己身兼数职，精力有限。
贾跃亭认为，乐视网已经进入到准成熟的阶段、快速发展期，需要由董事会进行管理，让治理架构变得更加完善，管理能力更加适合的人来掌控企业。
贾跃亭还表示，七个子生态缺一不可，但会用不同的方式来解决七个子生态的化反。 乐视去年的风波是两个原因组成的：第一，发展过快；第二，自身的能力不足。
贾跃亭说，接下来会针对过去存在的两个主要的问题进行，上市公司非常清晰了，现有的子生态，会用不同的方式希望它达到生态型，不见得作为控股股东才能实现生态型，他个人也会考虑出让一定的股权的比例，只要是能够真正在组织上，在创新协同和业务协同上达到我们的生态协同的要求，解决我们最核心的生态之间协同所产生的竞争力的需求。
此外，贾跃亭还对新任公司总经理梁军、二股东孙宏斌、乐视体育的裁员、手机以及汽车业务和股权质押等问题回答了记者的提问。钛媒体编辑盘点了五大要点。
谈梁军：让生态价值最大化，这个调整非常重要
乐视网下午刚刚公告称，贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。同时公告，公司财务总监杨丽杰辞职将不再担任任何职务，张巍接任财务总监。
贾跃亭称，梁军是乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态专家之一。让生态价值最大化，这个调整非常重要。接下来将更加专注于战略思考，让上市公司体系的治理架构合理性。公司将把更多精力放在产品上，让乐视生态成为产品、技术驱动的企业。这次调整对上市公司的发展有非常大的帮助。
贾跃亭表示，这次组织结构的调整是经过很长时间，不止于去年8、9月份。“上市公司对CEO的要求是非常非常高的，在之前找不到一个人具备丰富的产品经验，同时具备互联网能力，别说在中国，在全世界都很难找。”
也因此，当时就得出了结论——上市公司的负责人适合在体系内培养和选拔出来，而不是从体系外空降，跨界的人才需要从体系内不断蜕变。“现在我们已经能够找到非常合适的人，现在是恰逢其时吧，其实几年前就开始思考这个事，真正开始决定期是去年8、9月份。”
谈孙宏斌：不是二股东关系，已逐渐发展成朋友
贾跃亭提到，乐视投资方、融创中国董事局主席孙宏斌对上市公司体系的讨论比较多，对非上市公司的讨论都是战略性的。
“孙总不是二股东的关系，逐渐发展成朋友。产业发展趋势都会有一些深入讨论。当然也有意见不一致的地方。会根据团队的参与，隔一段时间又一次顶层的扩大讨论会，董事会进行重大决策。管理团队不断提升统一思想。”
贾跃亭表示，创业期企业肯定不是董事会来决定的，当一个企业进入快速发展期时，对管理层要求更高。“我们认为，乐视网已经进入到准成熟的阶段，快速发展期，需要由董事会进行管理，让治理架构变得更加完善，管理能力更加适合的人来掌控企业。”
谈裁员：集中在非上市体系
贾跃亭表示，从去年10月乐视流动性出现问题之后，就在考虑组织变革，裁员也是组织变革的一个部分。“与其说裁员，更准确地说是人员优化。”
贾跃亭说到，人员优化会真正让我们现在的组织发挥出最高的效率，而不是存在大量的效率低下的人员，这主要是非上市体系。当然上市体系也做了比较低比例的人员优化，但上市体系依然会不断地引进非常优秀的人才，非上市体系，更多地是组织效率的提升，如何利用我们现有的团队和现有的人才，发挥出更大的价值。
对于乐视体育未来的规划，贾跃亭表示，希望能够更加聚焦，更加专注于价值创造，让乐视体育尽快达到合理的投入产出比。“乐视体育最核心的价值还是用户，如何更大规模地扩大体育会员的数量，扩大体育用户数量，这是乐视体育下个阶段非常重要的重点。”
谈手机：资金不足是教训
贾跃亭提到，手机是去年风波的导火索之一，一方面创造了很多的奇迹，第一年就销售了1000多万台，在业界是很罕见的，但同时由于对流动性管理的预判能力不足，对损益情况的判断性也不是特别准，导致后续资金的跟进不是特别及时，导致手机非常好的业务，在去年第四季度出现了准休克的状态，这也是很好的一次经验教训。
贾跃亭表示，手机业务的发展方向也非常清晰——把已经积累起来的手机领域当中的核心能力整合到一起，最大价值发挥出手机产业的差异化优势。相信手机业务，肯定会给这个市场创造不一样的价值，给用户创造不一样的价值。
他说，“希望在接下来的战略推进当中，吸取好的经验，在汽车的业务当中会有效规避手机存在的问题。从另外一个角度讲，塞翁失马焉知非福，有可能对乐视生态的长远发展是一个巨大的利好，这次看似学费很高，其实对我们来讲是非常非常深刻的一次的技能的提升，意识的提升，尤其在经营管理方面，怎么把经营管理放到非常重要的位置上来，汽车产业对资金的需求量更大。”
另外，贾跃亭在会上表示，汽车融资的A轮融资很快就会正式启动了，应该不会太久，2017年之内有可能正式完成，当然我们最快的速度先把产品生产出来，让大家体验到什么才是真正的互联网汽车。
谈股权质押：贷款总金额已下降了将近一半
贾跃亭表示，关于股权质押，从贷款的总金额来看已经下降了将近一半，最高是100多亿，现在是几十亿，质押率也在逐渐下降。新增减持的，其实是非常正常的一项业务，被外界人炒的有点走样了。
以下为乐视网公告全文：
为集中精力履行董事长职责，将工作重心集中于公司治理、战略规划及核心产品创新，提高公司决策效率，贾跃亭先生特申请辞去公司总经理职务，专任公司董事长一职。贾跃亭先生辞去总经理职务后，将继续担任公司董事长、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员、审计委员会委员等职务。
为促进公司各项经营工作更好开展，2017年5月20日，公司召开第三届董事会第四十次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》。根据公司提名委员会提名及审查，公司董事会同意聘任梁军先生为公司总经理，向董事长及董事会汇报公司经营状况，任期自本次董事会审议通过之日起至本届董事会届满之日止。
梁军先生简历如下：
梁军，男，1970年出生，中国国籍，拥有美国永久居留权，硕士，EMBA。梁军先生1995年4月至1998年3月任联想集团PC、服务器开发和网络实验室项目经理；1998年4月至2001年3月任联想集团服务器事业部副总经理；2001年4月至2004年3月任联想集团产品链管理部总经理；2004年4月至2007年3月任联想集团服务器事业部总经理； 2007年4月至2010年3月任联想移动通信科技有限公司产品开发及产品营销副总裁；2010年4月至2011年12月任联想集团移动互联网及数字家庭群组产品开发副总裁；2012年1月至今任乐视网副总经理兼乐视致新总裁分管乐视致新业务。
截至公告日，梁军先生持有本公司股份234,060股，占公司总股本的0.01%，与其他持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、其他董事、监事、高级管理人员不存在关联关系，未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒，符合《公司章程》、《公司法》及其他法律法规关于担任公司高级管理人员的相关规定，不存在《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》第3.2.32条所规定的情形，不是失信被执行人。
公司独立董事对本次聘任总经理事项分别发表了同意的独立意见，具体内容详见巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）。
特此公告。
乐视网信息技术（北京）股份有限公司 董事会
二〇一七年五月二十一日
本文转载自钛媒体（ID：taimeiti）
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