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【厉行节约 勤俭办企】京津冀地区事业部:三线多点稳推进,多措并举树新风

中建丝路投资集团 中国建筑西北区域总部 2023-02-15

开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动,是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神,完整准确全面贯彻新发展理念,切实践行国家全面节约战略,保持艰苦奋斗本色,推动企业高质量发展提出的重要举措。


从2021年12月30日集团党组部署专项行动以来,中建丝路(中建西北区域总部)总部各部门、各事业部、子企业听令而行、闻令而动,坚决贯彻落实集团党组和中建丝路党委部署要求,针对自身实际、结合自身特点,定目标、出实招、亮对策、抓落实,树牢全员艰苦奋斗、勤俭节约理念,夯实勤俭作风,持续压降非必要性、非有效性费用支出,不断提升精细化管理水平和成本管控能力,奋力推动公司高质量发展。


今天,向您推出,京津冀地区事业部推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动常态化、制度化、精细化的具体举措。



京津冀地区事业部上下切实提高政治站位,深刻领会开展专项行动的重大意义,以高度责任感和紧迫感迅速推进,以立行立改、协同联动和长效推进为主线,多策并举落实中建丝路(中建西北区域总部)专项行动部署,不断降本增效巩固事业部发展竞争力,助力公司发展行稳致远。


立行立改

内化于心见行动




事业部高度重视、迅速行动,第一时间根据中建丝路“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署及总体要求,制定并印发事业部专项行动方案,成立专项行动领导小组,明确降支目标、责任到人,统筹推进各项管控措施落地见效。



3月份,召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会,传达专项行动上级精神,对“厉行节约 勤俭办企”专项行动进行再落实、再部署,聚焦管理费用压降,要求杜绝浪费、挖潜增效,细化可衡量目标,强化精细管理,切实转变作风、增强全员节约意识,明确全年管理费用目标。


协同联动

凝聚合力保落实




围绕压降目标,事业部编制措施解码表,与各部门联动细化子项,坚持切合实际、具备可操作、可衡量性原则,围绕党的建设、综合办公、财务资金、市场投资等业务线,共征集节约举措4方面71项内容。


严格压降行政管理费用和减少办公资源能源消耗,压减非必要办公品类,建立打印台账和办公用品领用台账,对纸张消耗和领用办公用品情况进行动态监控,坚持双面打印,统筹做好会议计划管理,内部会议从简,不提供纸巾、文具,筑牢勤俭意识,掀起节约风尚。



食堂根据用餐人数,定量采购、合理供应,倡导“光盘行动”,避免菜品浪费。


长效推进

锚定目标不松劲




事业部围绕“五新践诺”主题活动和专项行动持续开展宣传动员,在公共区域张贴标语宣传,在浪费易发区域设置提醒标识,全员签订“五新”承诺书,建立董常会月度汇报机制,举行专题工作会。




素材来源:中建丝路(西北区域总部)

内容来源:企业文化部、京津冀地区事业部


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