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王瑾到中建六局西北公司调研指导
王瑾对中建六局西北公司领导班子精神风貌、团队建设、企业运营以及取得的成绩予以充分肯定，并对下一步如何做好战略性协同工作提出要求：
一是提高政治站位，实现集团党组殷切期盼。要清晰自身发展定位，深刻理解集团对推动双方发展的殷切期望，要进一步创新工作思路，准确把握中建丝路和中建六局战略性协同联动要义和内涵，要加速升级产业结构布局，助推“一创五强”，聚焦优质项目，集中资源提升履约创效能力，快速推动跨越式高质量发展。
二是立足区位优势，切实落实战略性协同联动。要充分发挥区位优势，把握机遇、锚定目标，鼓足干劲、乘势而上，做协同联动的先锋队、排头兵。要持续提升，选优配强各业务、各领域团队建设，确保引进、培养、打造一支素质高、能力强、作风硬的人才队伍，为实现市场开拓、优质履约提供人才支撑，提升中建品牌形象。
三是发挥投资引领，市场营销全面发力。领导班子要在市场营销中全体发力，加速协同联动，积极发挥投资引领，主动拓宽信息渠道，迅速融合营销网络，在各区域提高中建丝路、中建六局品牌工程“点击率”，提振干事创业热情。要聚焦重点核心市场，开展高端营销，提升市场营销品质，降低营销风险，助推企业高质量发展。
同时，还就党建引领、疫情防控和安全生产等工作作出部署。
会上，中建六局西北公司主要负责人就公司基本情况、区域布局、分支机构、市场营销、经营业绩、项目管理以及重点跟踪项目等方面进行详细汇报。参会领导及员工代表围绕贯彻落实中建集团年中工作会精神和落实战略性协同联动决策部署进行交流发言。
素材来源：中建丝路（西北区域总部）
内容来源：企业文化部
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