让社区繁荣起来，让每个人自由起来 | 706十周年愿景

从8周年到10周年

各位706社区的伙伴大家好，又到了一年一度的706周年记的时间，之所以用“从8周年到10周年”这个来开头，因为不管对于我个人还是对于706社区来说，这个2个时间节点都特别关键，下面请允许我慢慢道来：

2年前的今天，706可以说除了保留一个符号和新媒体公众号外，其他就一无所有了，北京总部没有了，北京10个生活实验室因为疫情倒闭了，北京7人制的全职团队解散了，而且还有当时50+的住客押金欠款有待偿还，幸亏当时706社区伙伴集资赞助，帮助当时的706度过了最困难的时刻。

而过了2年到现在的2022年7月6日，706突然从一无所有，突然生机勃勃，706社群覆盖全球各个角落，如果你深入到706社区，你会看到每天从纽约到旧金山，从伦敦到柏林，从上海到深圳，从大理到成都，线下706社区此起彼伏的各种各样的活动和沟通交流，每时每刻都在发生。

706

探索生活更多可能性

706深圳的聚会

706上海客厅的分享会

706旧金山聚会

706洛杉矶聚会

706纽约的活动

706火人节聚会

706芝加哥聚会

706柏林的舞蹈

706大理的户外聚会

706大理的露台聚会

706

这个故事是如何发生的？

从20年7月6日到22年7月6日，706的突然转变，到底做对了什么？

这个可能和706社群共识的彻底转变有比较大的关系，17年20年，虽然706团队包括我口头都认可社区自治的理念，不过706本身还是运营方占据绝对的主导权，参与者是无法获得主动性，自发发起活动的门槛过高，加上住客群体和活动参与群体彼此割裂，使得空间无法摆脱主客困局，在增加营运成本时，又无法使其真正发展一个能够自我维持发展的公共空间。只是因为在17-19年，外面看起来还是热闹非凡，我们自我感觉也很良好，一场疫情就将整个706的运营逻辑打回原形，直到最终北京706关门。

20年7月6日开始，因为没有团队1,2个人了，我们706只能去探索一条更轻的更分布式模式的发展路线，也必须去相信每个城市自发拓展706社区的伙伴，21年上半年由各个在地的706小伙伴拓展了泉州，大理，南京，成都，杭州，上海，纽约等地的生活实验室，下半年，又在上海，武汉，长沙， 柏林等地开始了706城市客厅，2022年初又陆续巴黎，东京，新加坡，芝加哥等地也有了706在地小社群了，同时，706也开始探索web3领域，并且开始尝试用noiton，slack等新的协作工具，来尝试更好的给706各个地方的社群提供服务。

所以，如果让我总结说做对了什么？

那就是，让大家都很轻松的做自己想做的事情，其实，706社群里面不少伙伴，本来就想尝试Co-living的生活方式，本来就希望共创一个城市青年据点，那就让他们主导，让他们去尝试，而我做的很多工作就变成了相信，鼓励，引导，提供咨询，提供工具包。

新起点，新问题

如果说20年到22年初这2年，初步证明了706自组织模式的成功，那么，在22年过去几个月，706还在经受着另外2个最棘手问题的困扰：

第一：需要有钱养全职团队

在过去2年，706探索分布式轻运作模式后，随着各个城市的706社群裂变式的飞速发展的同时也就意味着背后的支持性的工作越来越多， 目前已经非我自己可以完成了。

而且，706整个社区里面还有不少非在地性的事宜， 还有不少跨城市的或基于整个706社群衍生的各种各样的项目，在地性的事情和跨城市的项目，两相交叉，就不可避免的导致了706社区的碎片化，兼多样性，从而也导致了这些项目非常容易消亡，很难度过协作稳定期，那解决办法，还是需要有一个支持团队，在背后提供各个方面的支持，同时形成706社区的完善的支持体系。

那这些就势必意味着一大笔资金，来养几个全职工作人员，来像我一样全身心投入到工作。

而目前的706最近就进入了一个恶性循环：没有钱-请不了全职员工-项目无法推动-项目流产-没有钱。

第二：缺乏完善的激励体系

如果你可以查看706的noiton页面，你可以看到706有各种各样的任务和项目，不过我观察下来，目前大多数都没有被很好的执行下去，缺乏持续而稳定的推动者。除了用爱发电，我们应该设计更好的激励机制， 包括完善的经济激励机制。当然，这涉及到706的资金问题，如何解决资金问题，是摆在706面前必须去跨过的坎。

怎么办？

尝试706分布式资金支持模式

针对上面的这些问题，706社区里面也商量了多次，有人觉得应该赶紧做一两件能盈利的事情，有人觉得应该发token融资 ，有人觉得应该赶紧找一笔投资，有人觉得应该集中精力办大事， 将706社群里面各种各样衍生的项目统统砍掉，收拢资源，做几件核心的事情，有人觉得挂靠基金会，获得捐款。

挂靠基金会尝试了1,2年了，迟迟没有结果，而这个时候做盈利项目，远水就不了近火，如果token融资，那以目前不够成熟的706社区，加上国内的政策管制，也是不现实的，而706又没法自上而下去砍掉各种项目，我们应该想办法去鼓励大家创造项目，去支持706社区成员，那怎么办？我最近仔细查看了最近1年706的资金来往情况，发现706有个比较特殊的情况：

706过去两年社区里面不是落地的事情，背后都是个人在定向支持的，比如：

2020年3月，liubiao希望可以在他家乡成都来做个706，他可以出个5万元前期资金投入，专款专用，而且他也可以 远程来给这个成都的706提供一些法务和财务的咨询；

2021年5月，chengyao ,yuhang每人出了1到2万，想打造在大理的706；

2021年6月，chang an每个月可以出几千元，来给706媒体成立个专项赞助资金，来鼓励大家来写写自己的个人故事，因为他觉得706社群里面的人还挺特别的；

2021年7月，一七和yao都很认可706基于web3.0的探索，给706mlab筹集了1.2万的专项赞助；

2022年1月，大理朋友出资10万元 ，来在706社群里面探索他想要的UBI无条件基本收入实验；

2022年2月,jiang希望706可以改善下组织协作模式，就出了1万元资金，扶持noiton协作；

2022年3月，aqiu出资10万，希望挖掘一些从事有社会价值，但是缺乏商业变现能力的项目的年轻人；

2022年4月，huang 给706这边1万元作为706漫游的启动资金，希望这个启动资金用来收集一些避坑指南；

这样很随机的小额支持背后的朋友和他们的故事，其实可以展开说很多很多。

我在想，为什么706可以随机的吸引到一些朋友，来706这边设立这种个人的，非正式的小额支持资金，来定向的找到合适的适合被支持的706伙伴，或者706自身的项目？

这个当然受益于706青年空间这个10年以来的持续运营，积累了不少来来往往的706的朋友，有不少已经有能力来反馈706了。

同时，可能706这样强调“探索生活更多可能性”的社区，本来确实有很多各个领域有意思的伙伴，确实有各种各样奇思妙想，也有好奇心和创造力。

那如果说前面2年的小额赞助资金的模式是第一阶段，我们是否可以基于这个经验来进入下一个阶段？我期待的706可以形成一个706分布式资金支持模式。

什么是706分布式资金支持模式？

当然，我理解的分布式模式，希望去营造一个不是投资人和接受投资的创业者的相互之间，有明细不平等的权力结构的关系， 我希望通过706社区的基础，来打造一个类似平等主体之间的资金投资/赠与的模式；

一方是认可706和创造者文化理念的出资人， 这些出资人基本也都是认可706理念的706过往朋友，另一方是目前还积极参与706内部协作，或者是基于706宽泛的社群在做事情的创造者。

最终形成的理想效果

706整个社群网络，可能有99个左右分布式的小额资金，结合706社群网络，赞助/小额投资99个项目，所有资金/项目/项目背后的人，有个非常复杂的网络，这样可以避免单一出资人的压力，也可以灵活的参与或退出任何项目， 也可以基于社群支持，也可以让特别小众，没有被关注的想法或项目得到支持。

与此同时，整个706社区也会更加繁荣，社区里面的每个人都可以自由的探索自己想要创作的方向。

706社区有哪些项目有待支持？

其实，706社区里面有各种各样有才华和创意的创造者，发起了各种各样的项目，有的项目是直接促进706社区发展的，比如noiton协作计划，slack沟通工具的提升，706虚拟现实项目等等，有的项目是基于706社区衍生的项目。

下面我在这里举几个例子，更多的项目可以在报名后再沟通。

■ GeoWeb3提案

■ NFT设计

■ VR策展小组

■ 竹围工作室VR保存计划

■ 新“百科全书派”

■ Co-learn

■ 706 Labs

■ 706全球漫游网络

■ 706虚拟青年空间

■ co-living 小组

■ 十周年纪念 数字徽章

■ 706文化沙龙

■ 706生活实验室支持小组

■ 706-十年纪录电影

■ 706共学项目设计团队招募

■ 搭个维基，来开源我们的各种实践活动

GeoWeb3提案

最近我在想做一个基于地理环境的VR 虚拟环境项目。这个项目是半学术、半公益性质。现在泛地理学术界（geoscience）遇到的问题是地理信息系统的数据量越来越大，单个个人主机已经不能处理这么大量的数据，必须用到高性能服务器。这段是我写给DOE 的提案介绍：

The current E3SM model V2.0 has a resolution of 13 km, which means that a single snapshot of Earth at a specific time contains more than 80 GB of data, much larger than the memory available for any personal computer. One cannot analyze or visualize the data even though the data can be downloaded freely over the world and thousands of scientists have worked for years to generate them. These extremely valuable and informative data inadvertently cause a significant barrier for the general public, educators in under-developed countries, or policy makers to discuss, educate and understand climate science. 

项目预计成果

预计成果是提供一个基于网络浏览器的三维虚拟世界，而虚拟世界的数据本身存储在一个中心位置。可以利用虚拟现实（VR）技术来促进在虚拟世界中的沉浸式体验。在虚拟世界中，地理上分布的小伙伴被连接到 "同一个地方"，可以讨论、开会、玩耍、而不需要安装任何特殊的软件，只需在网络浏览器中登录一个URL链接。也可以“瞬移”到其他的星球上，逛逛太阳系的各大行星。该项目的所有成果都会开源在网上。

发起人

cheng，出生在上海，本科在北京，博士在洛杉矶，辗转南加，北加，芝加哥，纽约，波士顿，现在在密西根大学做天文学研究。支持UBI，支持公益组织，支持社区自治，支持社区实验，但是安娜堡太村了，欢迎找我聊天。

NFT设计

我们讨论了乐高式身份徽章的构想：

1）706里每个活动项目都会生成NFT小积木，它们会有不同的颜色样貌(举例：城市类青色、沙龙类橙色等等)，然后成员可以把各式各样的小积木组成自己的一个造型(可能是头像？)，然后这样一眼看过去你马上可以从颜色或分布看出这个人的参与，每个成员也可以发挥自己的创意玩积木。

2）因为小积木带有身份信息的意涵，积木组成图案它直接就是一个最好的身份徽章，每个项目都可以展现出来，然后又有706整个社群的识别度，还有个人的创意。

3）课题在于这些NFT在技术上怎么生成？怎么去设计它？需要有一整个系统化的建构，需要征询IT技术上的专业意见。

共创者

邓晨，在推动706的"媒体实验室"项目，简称M-Lab，个人目前做自由撰稿，base上海&台北

VR策展小组

目前来说，比起挂在墙上的画和陈列的物品，我更喜欢具身化的体验。确实得找应用场景，我对非遗传承一直很感兴趣，有想过做榫卯结构的小玩具，编钟/打击类的乐器，太极/气功游戏。Dalí作品的360度全景视频也很推荐体验（就是得对飞上天有心理准备）。

要做成网站的话，估计还是得用THREE.js + WebXR

参考资料

https://www.youtube.com/watch?v=F1eLeIocAcU&ab_channel=TheDalíMuseum

参与者

Augustina，荷兰莱顿大学全球哲学与艺术史在读，之前base北京4年，做过策展助理和激发研究所（艺术驻留和项目空间）运营，也做过教育和公益创业。

竹围工作室VR保存计划

新“百科全书派”

以求知探索为目标，以学习思考知识为乐。

绘制“跨学科地图”：整合学科的边界，可以先从相近的学科、学科的边缘开始实验，就像是在搭建“桥”。具体可见“跨学科资源整合”里面的“展开学科的边界”

大家从各自的背景中提炼出一个认知视角来（通过主题讨论和闲聊）在比较各自的视角、预设过程中，探讨出一个通识的共性的知识图谱来。

发起人

Kate，爱丁堡大学语言学和哲学专业, 喜欢所有人类文明活动的产物，喜欢与他人交流不同的思维方式，在旅行中寻找当地的世界观

Co-learn

探究Co-learn 的激励共创模式，使用跨学科集智Co-learn + 共创文档的形式，沉淀出很多领域和问题的优质文档（Notion）。Jakob Nielsen 提到：“在网络社区中，90%的参与者只看内容而不参与互动，9%的用户会参与讨论，只有 1% 的用户会创造内容。” 我对于如何让每个参与 Co-learn 的小伙伴都主动去输出内容的激励模式很感兴趣。

正好我们处于 DAO 转型期，我在想能否将一次 Co-learn 活动，整合进holacracy 的投票模式和 Web3 激励模式（如发虚拟 Token ），激励大家多学习多输出，构建一种兼顾竞争性和娱乐性的共创氛围。

发起人

Demian，IOS Coder/前算法工程师,  Nomad/数字游民, 关注青年社区/Dinker 养老共建社区, 对社会心理学、游戏设计与行为心理学、音乐理论、电影理论、领导力训练等领域感兴趣。

706 Labs

专注于加密技术、区块链、Web3、媒体艺术与社会议题的批判研究以及翻译。在这里，我们会分析研判热门项目，也会在市场脑热背景下持续进行批判性思考，不忘初心，拒绝让Web3与区块链成为铜臭地。

共创者

冰攸，我本科读的是新闻传播专业，在伦敦交换的一年里接触了数字人文。北京在livehouse和酒吧做过兼职，也在区块链世界的NFT领域有一份持续性兼职，策过几个NFT展，跟过一个NFT项目的发售。 目前除了写稿子之后，也在筹备做一个播客栏目，专门关注一些新鲜有趣的事情/信息。目前持续关注的领域有NFT、web3、电竞、女性主义。

706全球漫游网络

我们希望这个是基于706宽泛的全球社群基础上衍生的一个彼此信任和互助的全球漫游者网络。让我们在地球上的任何一个角落找到朋友，在世界上的任何一个城市找到家

我们希望不仅仅有传统Couchsurfring的那种异域都市的生活体验，而是可以基于706本地网络，更融入本地人的社群，可以有更加深度的人和人的链接，甚至创造出一些你的东西。

706虚拟青年空间

706虚拟青年空间是 706借助oVice平台打造的面向全球706小伙伴的线上交流平台，我们在这里不再受限于时间和空间的限制，可以共创各种各样好玩的活动，可以链接全球线下所有706实体空间，链接706各个项目以及706社群里面的所有伙伴。

所需团队成员

（所有加入运营成员都可免费参与活动期间所有活动）

空间使用技术支持（1-3位）：答疑、解决空间链接、登陆、使用各方面问题

活动共创联系人（（1-3位）：负责收集联系活动发起者收集活动信息，协助活动排期，并更新总体活动信息

大型活动主持人（根据活动数决定）：开幕式、跨城联动等类似大型活动主持

活动文案（可多位）：撰写活动宣传文案、中期回顾等

财务专员（1-2位）：生成报名表单、收款核对、微信群二维码及时更新

空间设计人员（可多位）：空间内场景物件布置，可能涉及“空间布置共创活动”的参与者指导协助工作

微信大群运营（1-2位）：负责管理微信群公告、通知活动等

发起人

2019年从同济大学英文系毕业，在大学期间参与建立组织英文戏剧社团活动，目前从事咨询行业。平时爱好影视音乐运动游戏，关注人文社科相关知识，以及探索未来社会组织模式，帮助706DAO转型，期待与各位有趣有思想的人们交流。

co-living 小组

于2021年后疫情组建，试图从“706生活实验室”这个案例研究出发，来探索一种可行的共同居住的模式。我们也会研究世界各个城市的居住共同体的发展特征，以及不同的自治和组织模式，最终我们将以沙龙，出版，研究报告等形式产出，我们团队由来自吉隆坡，香港，上海，纽约等地的建筑师或社会科学背景专业的成员组成。

发起人

KJ，清华建筑系毕业，土生土长的吉隆坡人，不一定熟知所有地方，但是一定知道比旅游景点更好玩的地方。目前是自由职业设计师，也在参与本地建筑媒体的编辑工作，有自由时间，有故事分享，无法提供住宿，却可以介绍好玩的民宿主人（其他朋友）

十周年纪念 数字徽章

我们计划在向社区伙伴发纪念徽章，记录大家对706的参与和十周年的见证。这个徽章将由社区伙伴设计，并且用区块链技术以数字徽章的形式呈现。这样，这枚纪念徽章将永远属于每个人，没有人可以让它消失。

项目目的

通过发放纪念徽章，激活社区与新老成员之间的关系

宣传和召集更多人参与706社区向去中心化自治组织的转型

探索去中心化的协作方式，为未来更多项目提供经验和指南

发起人

larri，关注和推动青色组织发展，在负责一个记录人在金钱之外价值的web3项目。上海客厅财务、前生活实验室住客。UBI 推广者，瑜伽习练者。常驻上海 & 日月湾，2022年秋计划去巴黎。

706文化沙龙

参考 interintellect.com ，文化沙龙做为一个内部创业项目应该要设计出收费模式，可以想出一些新方案，例如结合课程、视频、读书会甚至VR（媒体实验室这边可以做）来创收，也可以渐渐开始带起来社群里更多的自发的分布式沙龙，然后就把整个各式各样的沙龙的生态带起来。

共创者

Chelsea，研究生在法国学习社会学与人类学，现在在上海从事数字营销工作，但始终对人和世界保有强烈的好奇心，喜欢思考社会议题，关注社会创新。疫情期间接触到706的，当时参加过一次线上讲座，讲的是《激进市场》，听完后去读了这本书，非常喜欢。因为以前不了解这个领域，感觉打开了新世界的大门，对机制设计、中心化与去中心化很感兴趣。后来又了解了控制论，最近又对复杂系统感兴趣，都是慢慢延展过来的。感觉是706帮我打开了这扇大门。

706生活实验室支持小组

706生活实验室存在的意义是，有这样一帮人，通过比较落地的共同居住的模式，来尝试对生活进行反思，就是以生活当做革命，这个也是非常微观的生活政治，我们是在创造一个新式的“家庭”，我没有办法选择我的原生家庭，不过我可以选择和我一起居住的室友，我的生活构成的很大一部分， 是由和我一起居住的室友和我们彼此的社会关系组成的，我希望去创造一种可持续的生活方式， 甚至可以在我结婚，有了小孩后，我也可以不选择3个人的小家庭，而是来选择过这种集体的新的居住生活。

共创者

周易，我自己在从事物理治疗师工作，但因为Physical这个词根，我更喜欢把我的工作翻译成身体治疗师。日常尝试各种身体的玩耍/实验，比如用Wim Hof的呼吸法练习洗冷水澡，练习Ido Portal的流运动及Steve Paxton的接触即兴。业余时间研究身体剧场，小剧场的工作方式，和自己的身体的多重可能性。希望能通过身体练习赋能可持续的身心整合的健康生活方式。对能在706社群中实践游牧，共居的生活方式每天都感到非常激动。

陈嘉华，我16年从广雅毕业，到加拿大读书，抱着满腔热血报了环境科学专业，才发现原来地球不需要拯救，是人类需要拯救自己。我5月份毕业，决定Gap一年回国做PDT食物小站，是我和朋友在大一发起的项目，收集食品企业、农场和超市的余量食物，通过和公益伙伴合作捐赠给有需要的人。接下来这一年我们会专注寻找和开发减少城市食物浪费的方法。过去两年在加拿大蒙特利尔的coop生活和工作，有九个室友，很喜欢并且希望能继续coliving的生活方式，也希望能够在将来加入筹备组，做更多有意思的青年空间。我最近很喜欢瑜伽，冥想，一直都很喜欢爬山，看书，唱歌，吃饭，不太看剧，不会乐器，想学吉他。

706 十年纪录电影

这是一部关于706十年历程的纪录片，子主题有时代，有青年，有城市，有社群，有当下和未来；同时它也是一份礼物——无论是“曾经“还是“现在”，你的故事里一定有别人，也一定会出现在别人的故事里。我们想记录各个城市的706人，记录大家放置在这里的青春，记录我们每个人都在探索的“另一种生活的可能“。

成片理念

片子通过记录当下各地706的故事，以及走访706的发起人、共建者、支持者、参与者、旁观者等，记录或讲述他们的现状/过去、和706之间的故事以及对于“青年”的认识等，以此梳理一个青年社区的成长历程、现状和未来方向，更看到这十年间中国青年最真实的样貌和状态。此外，过去的十年是中国极为独特的、高速发展的十年，706的生长伴随着社会和国家的巨大转变，我们希望（隐晦地）展现一代人背后的时代和社会故事。

形式

纪录长片，成片预计60-90分钟 1）纪实：拍摄各地706正在发生的故事 2）采访：采访诸多706人 3）采访：学者 4） 档案：十年706的各类影像素材

制作周期为1-2年，拍摄会采取共创的方式（多人多地进行），但片子的框架设定及最终呈现由导演团队统一协调，一部分素材可能会用于短视频，播客，或其他纪录片项目中。

需求

（团队：制片人，导演，摄影（多个城市），剪辑师） 导演团队还需要1-2人，但前期策划阶段，欢迎更多人提供想法 剪辑师，需要1-2人，工作量不会小

706共学项目设计团队招募

可以参考706之前的共学资料，可以先考虑来个共创模式的共学，就是通过notion,鼓励大家自发的来发起共学信息，然后报名参加什么的，类似最理想的效果是形成100个706共学小组的集散地  所以这个设计一方面包括在notion上面设计板块，另外一方面需要设计706共学小组的支持中心， 同时706会给予资金补贴投入。

共创者

Taoyang，目前在纽约读书。虽然是传统定义下的理科生，不过对这个标签并没有很深的认同感，反而对人文社科很有兴趣，切入点是哲学，以“理解世界”为自我再教育的目标。同时十分投入冥想、瑜伽、身心灵的灵性探索。

彬华，全职心理健康公益人、兼职心理咨询师。被压迫者教育学与剧场共学小组发起人，在不断探索“互助共学，彼此疗遇”的道路上。

搭个维基，来开源我们的各种实践活动

我们正在建立一个小小的独立公共数据库，其技术和内容都是开源的。不同于有技术门槛的开源软件，在这里，不是开发者的每个人都可以直接贡献一个活动的指南（source code），每个人也都可以直接实践这个活动（deploy/execute）。它的形式是一个维基，维基的每个条目是一个diy指南：各领域的实践活动的指南：diy一场声音实验、diy一种社区货币、diy一场邻里茶话会、diy一个家庭、diy一个主题读书会……一些原本不被diy的东东可以在这里被diy，一些原本不开源的东东可以在这里开源。

发起人

jojo，关注社会实践艺术，目前在做一个706孵化的非代码开源项目，实践方面，这几年也在城市和农村做一些社会性艺术。现在住在潮汕一个村里，这两年和本地人合作尝试小型服装生产（目前生产娃衣），同时有时组织农村妇女儿童的业余活动和艺术创作，比如上个月拍了一部实验电影。

706社区还有什么特点？

将资金当做礼物的全新网络实验

其实，一旦706这位伙伴出资后，他也将和整个706的创造者群体，和整个706的出资人社群网络关联起来，这一笔几千到几万的资金，就好比是一个礼物，这个礼物会随着给予了哪位支持者，后续又链接了706的哪些伙伴等等，又有哪些其他出资者对这个主题支持资金感兴趣？因为这样那样的链接，这笔资金，就会在整个706的社群网络里面扩散开去。

这笔资金，连带着这笔资金背后支持的这个项目，以及这个项目的后续扩展链接的更多706社群的伙伴，也将持续不断的，就好像涟漪一样不断扩散开来。

对于出资人来说，既然将这笔资金当做是“礼物”，那么，我们不会太在意回报，也不会去计较一时得失，不计较互惠互利，我们彼此友善，包容，理解 ，并且给予，分享， 和创造了礼物的流通和循环，这个显然不符合资本主义商业逻辑，可能这个根植于我们人性之中永恒的最本质的善意。

对于受到支持的创造者来说，你通过这笔资金的礼物，感受到了706社群的善意，同样，你也会带着善意去对待其他人，或许若干年后，你也会成为新的出资者，在706设立新的专项基金，给予新的创造者属于你给予的礼物

用社区协作的方式做事情

为了实现和探索上述的愿景，我们认为社区协作或者分布式协作、而非公司制，是正确的道路。“社区协作”不是疫情下的“社区团购”，后者是类似战时的指令体系，而前者期待的是涌现出的惊喜和乐趣。真正的“社区协作”会打破很多你私以为常的、做事情的方式。

社区协作的特点包括但不限于：

没有金字塔结构中的领导中心，没有边界感、加入项目协作不需要经过特别许可，拥有可能完全陌生的协作伙伴、以及他们可能持有和你完全不同的价值观。

但无论特点如何变化，社区协作的目标都是帮助人的成长、建立人和人之间的关系，在协作的过程中获得自由和美好的生活。我们不是为了再造一个比公司制更高效率的“去中心化组织”，效率和利润都不是我们的追求，我们最关心的是人的完整性和身心健康。

706作为社区提供的场景和社群支持

对于每一位获得706资金支持的创造者，或者是给予资金的支持者来说，我们都不是类似Kickstar模式那种各个项目，各个支持者彼此都是没有关联，互不认识的，纯粹以支持某个人/某个项目为导向的，我们既彼此独立，又基于706遍布全球的线下和线上网络，形成一个松散的社群网络。

在这个社群网络里面，我们有共同的愿景，基于人文社科底色的科技探讨，分布式的共同治理模式， 探索集体决策的机制，给社群提供源源不断的创造力的工具，流程，和实用性的规划蓝图模型。

在这个社群网络里面，我们反思去大公司工作的必要性，开始尝试探索个体创造，探索人生价值和自我实现，我们会在陌生环境里面彼此链接起来，创造一个日常生活和交流的熟人社会，在这里，大家在方方面面，不管是工作，情感，学习，生活等个方面会相互扶持。

在这个社群网络里面，我们因为706各个小额资金的支持，因为706创造者社区的支持，我们从想法变成行动，我们成为706场景的建设者，我们共同运营和维持社区，我们制定议程并吸引新成员，我们衍生各种各样的项目，这里是最佳的创意或创造者的孵化器。

创造者基于706彼此形成一个紧密的社群

各个项目的个人/团队既是彼此独立运行的，同时，每年的某个时间段，他们又会共同去到706的某个线下实体空间，比如大理706，这些创造者，在706环境里面彼此链接起来，创造一个日常生活和交流的熟人社会，在这里，大家在方方面面，不管是工作，情感，学习，生活等个方面会相互扶持。

这里的社会关系，简单来说就是让706社群的成员，可以在比较简单的共创机制的引导下，可以共创各种各样的活动或聚会，鼓励706社群成员充分利用706的各种硬件和软件设施（比如空间，比如媒体），来低门槛自发的共创并且可持续的交往下去，陌生人互相认识，熟人更加深度沟通。

你可以如何参与进去？

706的本质是一种生活方式，关于思想与生活的丰富性，关于联结的深刻性。回应现代宰制的生活实验 回应原子化的共同体实验，我们希望你有钱出钱，有才出才，有力出力，不管你以什么方式参与进来，不管你有任何问题，如果你想赞助，如果你想发起项目 ，如果你想参与项目，都欢迎咨询我们。

联系706小伙伴：

提供资金定向支持 

你可以根据你的偏好个人或几个人一起出资来706社区设立小额赞助金，支持1000元，1万到几万都可以，比如你想支持706草根艺术，你想促进706内部协作，你想帮助成立706人物采访栏目等等

当然，你可以来和相应的项目团队沟通你后续的要求，比如你希望看到项目产出，比如你希望参与到这个项目里面去，从出资到参与共同实践， 或许这个他提供资金支持的项目， 就是出资人小时候的某个梦想，比如，你希望持续推动这项目，变成有一个真正的商业项目，获得进一步的融资和发展的可能

支持方式

微信或支付宝直接打款，或者添加706小伙伴微信沟通。

赞助者的权益

我们一方面会给予定向赞助项目的基本权益，包括参与决策等等，也包括706整体权益，包括706之后的NFT追溯权益，以及跨城市联动的权益（众多城市的短期免费入住，活动优惠），具体也可以私聊沟通。

发起706社区项目

如果你也希望来706平台发起一些有意思的实验型的项目，这些项目往往在公司或机构里面是无法尝试的，你可以在这里发挥的创意和想象力，不管是社群链接，还是观念表达，还是前沿科技探索，或者是协作模式探讨，或者是挖掘每个人的内心故事。

只要你有兴趣，都可以在706这个社区平台上面来发起你想做的事情，706支持小组也会在背后给你提供各种各样你需要的支持，有可能是匹配小额赞助资金，有可能给你匹配合适的项目人员。

同时，如果你有想法和能力，但是没有太多时间，也是不用担心的，706也会给予匹配几个有热情学习，并且有时间的小伙伴来辅助你一起完成共同的事情。

报名方式

直接点击阅读原文， 或扫描下面二维码报名

协助或加入某个项目

如果你一直对706共创协作模式很感兴趣

如果你担心一个人无法基于706社区来发起项目

如果你缺乏经验，但是有热情， 也有时间，期待和706共同成长

那么，或许你也可以积极来参与706社区，来查看各种各样的项目， 选择自己喜欢的

因为只有你的协助，结合激励体系，同时还有项目发起人的用心，我们才可以共同将一个项目推进下去，并且到完成

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从8周年到10周年

今年的706的10周年，不像以往，我们有各种各样的理念阐释，有想法表达。

今年开始是706进入下一个阶段的开始，是慢慢转型成功的关键时刻，如果对于706团队而言，我们希望我们是一个真正服务型的，一个青色组织，来营造出一个可持续的社区。

当然，最重要的还是我们706社区里面的每个人，我们希望每个来到706社区里面的伙伴，可以在这里沉思，深谈，建立链接，我们分享，彼此帮助，我们重新塑造和找到了彼此的“家”，在这里，给予自由的个体彼此链接，形成新集体，亲密的共同体，社会新的凝聚器。

这些就是社区繁荣的核心要点，也是每个人得以在社区里面自由成长的基础，所有这些都是不被资本/市场所承认价值，非商品价值，这些需要通过理念和信仰形成的分散价值，未来最终形成我们共同的价值。

理想中，706可以是对我们生活的回应，可以是对我们人生意义的一种解释体系，如果706无法回应或无法提供解释体系，或解释的可能性的话，那我们理应抛弃706，寻找新的706，或者解构目前的706，于我如此，于706社区里的每个人都如此。

最重要的还是我们自己和我们的生活。