狼被黑得最惨的一次：狼性团队互扇耳光惊呆老外
【视频】女员工跪地互扇耳光，公司称打造狼性团队
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=s0523e20rfy&width=500&height=375&auto=0来源：腾讯视频
国内狼性团队互扇耳光惊呆老外
看过的都表示这比脏趴还刺激
来源丨 beebee星球
岁末临近，各大企业的年终盛会即将华丽揭幕。一年的销售业绩能让赢家傲视群熊，也能让输家抽掉底裤。牲活就是这般残酷。
某美容机构周年大会就给员工打了一支强心针。为冲刺年底业绩，团队成员互扇耳光，以达到互相鞭策、鼓舞士气的效果。
画面过于惨烈，看过的人都难忘它的震撼。
“每一个耳刮子都像是扇在了我脸上，我都替他们觉得疼。”
这一出成功学奇迹惊动了外媒。英国每日邮报、每日星报以及环球时报国际版等媒体都报道了这则消息，油管上该视频也达到惊人点击。
“这太刺激了，不可思议。”
“满足了我围观女士打架的喜好，真想看她们扯头发。”
“我敢肯定，这是一种后现代主义美学。”
油管上评论区的老外像是初见世面一样展露出了他们的惶恐，往日狂放不羁的老美也瞬间沦为保守的乡巴佬，按住自己的受惊的小心脏对此评头论足。
这已经不是第一次让老外见识我国某些企业团队建设的厉害。
2013年东北某酒店晨会的视频曾在优酷上创造了250万次的播放量，这让外媒触目惊心。标题直接用“感到困惑”表达出西方媒体竭尽全力的思考。
中国企业的团队建设训练让观众感到困惑
随着一系列视频的走红，他们发现这一现象普遍存在，姑且用“中国特色式团队建设”来概括。事实上我们可以试图对其进行分析总结。
“视频中，一群女性员工参加了练习。她们重复喊着口号，一遍又一遍的赞美公司，跺脚直到气喘吁吁。”
这里所说的练习，是我们熟知的企业晨会，它在团建策略中属于“操练型”模式。通常以跳操、喊口号等形式呈现，用以抖擞精神、唤醒一天好活力。
除此之外还有“表演型”团建模式。
通常见于企业年中/年终大会，用艺术的方式呈现团队不可战胜的拼搏精神，让员工感受到自我之于集体的使命感与荣耀感。
“把自己撞到在布绳上，这应该象征着冲破困难与障碍。”
“游戏型”在团建中处于调和剂的作用。在工作闲暇之余，通过一些刺激性的小游戏来达到阴阳调和，愉悦身心的功效。
对此，youtube上一个拥有百万订阅者的justkiddingnews频道就追踪了一系列这样的视频。
在女员工胸前挂一串葡萄让男员工吃。这样的企业文化真是难能可贵，不开洗浴中心去搞什么互联网真是可惜了
“天哪，我想去这家公司参加派对。”
“为了公平，男员工应该挂一根香蕉让女员工吃……等等，这样男性还是双赢。”
三女四男围绕视频展开激烈讨论，这样的企业性游戏让他们大开眼界。
最为激烈的团建模式就是“惩罚型”。这一招数通常适用于业绩掉队的团队，在年末冲关时用于互相鞭策，或是作为最终失败的惩罚。
Justkiddingnews就曾播放了员工被罚跪地爬行的视频，播放量高达30多万。
“他们爬了23英亩（93000㎡），可以申请世界纪录了！”
“我在这家公司的话一定会拼命逃掉的！”
除了“扇巴掌”、“爬行”之外，某银行直接使用“打屁屁”惩罚，让员工感受到阔别已久的父爱。
视频记录了培训师严厉的发问：“为什么你今天排在最低位？”
某员工铿锵地回答道：“因为我没有超越自己！”
“啪！”培训师的戒尺狠狠地落在了他的屁股上，响声越大员工的心里越激荡。
对于这些用力过猛的企业团建，他们往往会给与自己一个响亮的名号“狼性团队”。
“我们将狼的野蛮、残酷、贪婪和暴力的四个特征注入管理和日常运作。通过狼性精神，员工将提高自身的标准，并且永远不止步于前。”
“在一家公司里，员工应该像狼一样充满血性。”
一家企业负责人这样解释他们的运作模式。
他这种倡导狼性精神的互联网激励方式收到了非常显著的效果。
这个月员工的离职率又达到了新的高潮。
贤者时间：
以前在一家野鸡互联网高精尖公司呆过，那帮屌丝热衷这个，最后成功树倒猢狲散。谁要你玩这个，你就玩投入点，让他们见见什么叫真正的野兽。
延伸阅读：
互扇耳光的“狼性团队”？
这是狼被黑得最惨的一次
来源：中国青年报
这些剑走偏锋的“狼性企业文化”有一个共同的特点，那就是致力于消灭员工的尊严，把他们打造为唯领导是从的工作机器。
近日，一段多名女子互扇耳光的视频在网上热传。年轻的女员工们穿着制服，跪成两排，扇耳光之声噼里啪啦，后面背板上还用大字写着“狼性团队”。据悉，这是一家美容机构，相关负责人称，这是“一个特意试的过程，不是说扇耳光”，目的是打造团队凝聚力。
用互扇耳光来打造凝聚力，这脑洞也是够大的，意思是“打是亲、骂是爱”吗？至于培养“狼性团队”，只能说这是狼被黑得最惨的一次了。狼是群居性动物，靠团结合作才能称霸草原，成日里像视频中这样互相攻击的话，狼群早该灭绝了吧？
近年来，企业管理界很流行“狼性文化”，管理者们希望藉此打造出一支拼搏向上、所向披靡的团队。这当然是一个美好的愿景。但是，到底什么是“狼性文化”，却没有一个清晰标准。一些企业的“狼性管理”一不小心就走了极端，在外人看来，某些“狼性”管理措施似乎更接近“兽性”，而离人性越来越远。
今年7月，一段“某公司员工跪地狂扇自己耳光”的视频也曾在网上走红，这个公司的男员工赤裸上身，与女员工并排跪在讲台上，一手扶地一手猛扇自己耳光，只因他们的业绩未达要求。今年8月，杭州一理发店的数名员工在马路上跪地爬行，旁边还有人“加油助阵”，工作人员称这是为了“挑战面子”……此外，还有逼员工上街乞讨、罚晒甚至喝尿的“管理措施”。
这些剑走偏锋的“狼性企业文化”有一个共同的特点，那就是致力于消灭员工的尊严，把他们打造为唯领导是从的工作机器。在这样的“狼性文化”主导下，企业有没有飞速成长，我们不知道，但企业的员工一定遭受着身体和人格的双重摧残。
可是，这都已经是21世纪了，一些企业管理者的认识水平怎么似乎还停留在封建时代呢？要知道，员工虽然跟你签了一纸劳动合同，但并不表示他就是你的家奴，更不表示你可以对他为所欲为啊！且不说扇耳光、跪爬之类的行为可能会给人的身体带来伤害，如此侮辱员工更涉嫌侵害员工的人格权。
劳动者参与劳动的一大目的是为了个人尊严和幸福，人格权是人的基础性权利，任何人、任何组织无权侵害。一个真正优秀的企业，必然是关注员工成长、让员工有安全感和归属感的企业；一个真正优秀的员工，也不可能为不尊重他人格的企业服务。
所以，互扇耳光的“狼性文化”，到底是对“狼”有什么误解，还是对“文化”有什么误解呢？一边努力培养家奴，一边大喊狼性文化，我看，最需要培训的，是这些企业管理者吧！土土绒
☞ 没见过凌晨四点的医院，请不要说你理解中国社会最底层的痛！
☞ 公然涉黄、性暗示！绝味被罚60万！这些图文让网友怒了......
☞ 郭德纲恐再次遭到广电全网封杀，德云社这次悬了……