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虾米八周年,一部现实版“出埃及记”

2016-11-21 科技唆麻

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几天前,就在科技媒体连篇累牍的报道乌镇互联网大会时,虾米8周年的H5在朋友圈小小的刷了个屏,点开一看,原来是虾米统计了用户在虾米上的一些使用数据,生成了一个会议的H5信息图。比如听的第一首歌,比如平均一天花在听歌上的时间,比如最喜欢什么风格的歌曲,这些数据本身并不稀奇,但由于时间跨度较大,还是让有些人感觉到斑驳的年代感,比如有些人就在朋友圈里惊呼:“原来我听的第一首歌居然是它。”


是啊,毕竟虾米已经8周年了。



虾米走过的八周年,正是一部现实版的“出埃及记”, 就在虾米创始人王皓宣布转入钉钉后,一些非正式的渠道又传出王皓将回归的消息,而李拓老师在稿子中援引阿里内部人士的话说则是:“关于此事(王皓)意向已定,十有八九已成定局。”更是增加回归的可信度。


阿里音乐最近动作频繁:先是宣布俞永福发布了公开信宣布大文娱握拳,合一杨伟东兼任阿里音乐CEO;紧接着又是王皓回归的消息,此刻又高纪念提虾米8周年,让人不禁猜测是否某种程度上意味着阿里音乐内部已对阿里星球和虾米音乐的重要性作出重新评估。


对于一位在线音乐的开拓者和经历者来说,8年是一个夹杂着困惑和激情的节点,它的身后是明日黄花的传统音乐产业,前方是互联网对传统音乐摧枯拉朽般的颠覆,但新的秩序还没有被构建起来,前方仍是一片希望和怀疑的应许之地。



回过一起那些年虾米走过的路,可以梳理出在线音乐一个个节点,而这些节点背后,则是整个数字音乐工业发展的洪流推动着。


草莽时代的破茧而出


2007年,在阿里巴巴先后担任资深程序员和需求分析师的王皓,离职创建了虾米网,他“让音乐行业跟上时代”的想法,使虾米成为了坚持培养用户付费习惯的播放器。这种与众不同的理念,也体现在了虾米音乐的内容气质上,由于更关注独立音乐、原创内容的虾米音乐,使得虾米迅速在音乐爱好者中传播开,拥有了大批的拥趸,同时也获得非常好的口碑。


一个小细节就是,在09年,虾米就拿到了IFPI认可的合法音乐收听服务。但彼时虾米面对是一个草莽时代的在线音乐行业,盗版丛生,用户几乎没有付费的习惯和意愿,全部都在网上下载盗版的歌曲,当时智能手机还未普及,不少产品通过提供下载盗版音乐的服务获得了大量的用户,而纵观整个音乐市场,百度MP3、千千静听、酷狗、多米、酷我等在线音乐公司虎视眈眈,群雄混战的年代里,刀光剑影,谁会崛起,谁又会倒下。


这也印证了高晓松的话:“音乐行业信息极其不透明,信息不对成是行业的顽疾,在人脉密集型的行业中,大家都从信息不对称中赚钱。”


在经过了最初的无版权阶段后,虾米一直在跟唱片公司接触支付版权费用。千分之五的付费率根本不可能负担版权支出,王皓说,虾米每年支付的版权费用是收入规模的十几倍。


当理想照不进现实,如何绅的把钱赚,成为横贯在虾米和王皓之间的难题。


而虾米的解决方式则是,推出了一种非常新颖但也饱受争议的商业模式:虾米独创的P2P分销模式。


虾米网用户下载一首歌曲需花费0.8元,一旦用户下载完成后,这首歌曲通过P2P的技术同时也将成为下一个下载人的分享种子。用户下载过的歌曲如果被分享一次,用户将获得0.2元收益;如果用户在自己的博客或者网页中添加了该歌曲链接,再有人点击此链接下载,用户将会获得0.1元/次的收益。这是一个版权人、消费者、平台三分共赢的模式。


而这些可供下载的歌曲中,不少是未经授权的歌曲。



事实上,虾米也采取了很多措施,王皓在接受采访时候表示:“2011年开始批量的下很多(没有授权的音乐),因为当时没有钱,买不起版权。下了之后当时也被用户骂。但是我们当时的背景是,第一我们没钱,但是我们还是比较尊重行业的,因为虾米一开始做收费的么,我们一直是从行业角度来看,既然我是在做想要帮助产业发展的一方,那就不应该破坏规则,但其他家在此之前并没有这样做。”


阿里收购虾米:一门不错的生意


2013年,对于虾米来说是一个非常重要的一年,在经历了数年夹杂迷惘和繁荣的发展成为国内不多称得上标杆的数字音乐服务平台之后,最终在2013年被阿里巴巴收购,王皓本人也回归阿里,继续担任虾米的负责人。


至于为什么阿里要收购虾米,舆论众说纷纭,从事后来看,合并后的阿里音乐选择将天天动听改造成阿里星球更像是处于进攻的激进策略,而保留虾米这个播放器业务更像是稳妥的防守策略,波谲云诡的在线音乐行业曾让阿里、京东等电商巨头(淘宝曾推出淘花网后失败)折戟沉沙,而要迈过“买买买”直接进入到包月付费。则需要一个强大的在线音乐平台来进行改造和换代。


而彼时在线音乐行业正一点一点变化。2012年10月,百度正式宣布整合旗下百度MP3、百度ting、千千静听等诸多音乐产品,融入新的平台"百度音乐",并启动高音质音乐付费模式;腾讯、酷我、酷狗、多米等其它在线音乐企业,都推出了以推动正版化和付费音乐为目标的产品和战略。


虾米并入阿里之后,王皓对于独立音乐的热爱愈发强烈,在这种悸动的情绪之下,虾米推出了虾米音乐人寻光计划。


寻光计划是虾米音乐人对平台内独立音乐人的全面扶持计划。简单来说,就是阿里音乐(虾米)对音乐人进行全方位的推广。为音乐人拍摄MV,举办新歌首发会,打通Livehouse和其他大型演出资源,帮助音乐人登上不同的舞台。


目前,寻光计划发行的13张专辑,已经在虾米音乐全部上线。上线一年,就聚集了近5000位音乐人,6万多首歌曲,超过500万的歌迷,捧出了程璧、燕池等等独立音乐人。随着王皓的回归,有小道消息称,阿里音乐有可能会重启寻光计划。


版权大战


在QQ音乐吞并中国音乐集团CMC、太和音乐收购百度音乐、阿里音乐调整、以及网易云音乐王磊的跳槽,数字音乐市场呈现出四大音乐巨头割据的局面。


其实数字音乐只剩几家是很正常的,要么起步早基数大,要么有干爹。因为未来如果版权一收紧,拼的就是流量和钱,第二三四梯队的很容易落到被收购或者直接死掉的情况。


随着各家开始将版权定义成在线音乐平台的护城河之后,原本无人问津的版权一下子成了炙手可热的烫山芋,而新出台的政策则进一步强化了对版权保护的力度,在这场版权大战中,很难说有赢家,而这种割裂的状态(用户想听几位不同艺人的歌曲可能需要下载好几个人app)又不知道何时才能结束。


试举一例,2015年,阿里音乐曾经与腾讯坐下来谈转授权的事情,但双方分歧点在于腾讯要求必须支付此前独家内容的盗版费用,阿里嫌太贵了,没有接受。


在腾讯看来,版权大战的本质是利用版权积累的优势尽快彻倒对手;但唱片公司也不傻,如果在线音乐真的出现一家独霸的局面,自己议价的能力会严重削弱。因此,这个群雄割据的局面,不知还要持续多久。


我们可以简单把虾米的故事压缩成一个有理想的创业者想做点与众不同的事情,这个过程有些艰难,又有些坎坷,中间又遇到了资本和市场的双重压力,然而洗尽铅华之后,在经历了8年的探索,依然能够保持热爱音乐的初心,我想,这大概也是我写下这篇文章的初心。


唆麻

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