2019年，技术公司该认真了解一下减税降费了
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利好正在落地。
4 月1 日， 国家税务总局以实地调研结合座谈会的形式，在北京启动了第 28 个全国税收宣传月。国家税务总局局长王军为今年的宣传月划了重点：
今年税收宣传月主题聚焦减税降费，并打造持续50天的“加长版”，体现了税务部门把党中央、国务院更大规模减税降费决策部署落到实处的决心、恒心，税务部门将以最大力度、最优服务、最严标准将减税降费惠民大礼包实打实送到千家万户。
从这段信息中，我们能看出两点：第一，国家推进实质性减税的决心；第二，对于落实细节的重点关注。
这一次“放水养鱼”的执行力度之大大家可以感受一下：
2017 年全年减税降费已经达到万亿规模，2018 年减税降费更进一步提升到约1.3 万亿元。
而在2019 年，减税降费将达2 万亿元规模，相比去年再次迈上一个台阶。
要支撑起2 万亿元规模，重点就是降低制造业和小微企业税收负担。深化增值税改革，将制造业等行业现行16% 的税率降至13%，将交通运输业、建筑业等行业现行10% 的税率降至9%。
互联网其实也是受益者。
国家税务总局党委书记、局长王军带队来到旷视，详细了解税收优惠政策执行情况。
据旷视总裁付英波介绍，作为科技创新企业，随着减税力度加大，2019 年预计享受各类减税占纳税总额的四分之一。借助这一利好，旷视今年计划加大研发投入，减税很“实在”地解决了资金问题。
实际上，旷视的计划正是国家力推减税降费的初衷。正如国家税务总局局长王军在“落实减税降费，促进经济高质量发展”主题座谈会上表示：
减税降费直达市场主体，影响直接而深刻，希望广大纳税人、缴费人注重把握减税降费特别是增值税改革通过价格传导对市场主体预期、经营策略、竞争博弈等各方面的影响，把减税降费红利尽可能转化为发展动能，实现更快速更长远发展。
换言之，“放水”只是第一步，企业利用好减税降费红利，并将其转化为企业转型升级的动力“养好鱼”，才是真正激发产业创造力，提升应对经济环境不确定能力的根本。
在国家号召拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能”的大背景下，作为极具象征意义的，4月减税降费政策实施以来首家被国家税务总局局长王军调研走访的单位，旷视近来的业务布局值得拿出来好好聊聊。
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旷视的新引擎
不得不说，这一次的减税降费无疑成为了旷视的又一个新引擎。
为什么说是“新引擎”？在于旷视业务布局上的全面升级。
今年一月的发布会上，旷视完成布局的全面升级，尤其在场景上，从城市管理、物流、零售、地产、手机、金融等垂直场景升级为以城市传感器为核心的城市大脑、以手机为核心的个人生活大脑、以智能制造、智能物流、智能零售为核心的供应链大脑三大IoT 场景业务群。
诞生七年的旷视为何此时升级？
其实，哪怕是向来稳字当头的政策层面，也开始反应出市场变化。在“互联网+”提了好几年后，第一次出现在今年“两会”的政府工作报告中的“智能+”，为AI 发展定了调：
促进新兴产业加快发展。深化大数据、人工智能等研发应用，培育新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群，壮大数字经济。
加快在各行业各领域推进“互联网+”。
打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。
如果把目光放到与AI 关系极其紧密的云服务市场，“云AI 化”“AI 云”“ABC”等概念也已经从理论共识，落地到逐步成熟的平台级解决方案，比如风头正劲的全栈云。
落地能力，已经成为衡量公司是否只会“讲故事”的标准。
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旷视的逻辑
这背后其实隐藏着一个大趋势：市场对于AI 的需求，已经从论文、排行榜、大赛奖项，逐步过渡到产品的实现。
尤其在经济不确定的大环境下，中国正处于产业转型升级的关键期，但一贯以来较低的数字化程度使得行业在推进AI技术时难度倍增；而头部玩家诸如西门子、GE 等企业已经开始将AIoT技术应用于生产。
如何将学术优势转变为产业优势，已经是“学霸玩家”们的首要任务。
以传统逻辑完成这一任务，需要克服什么问题？旷视将其定义为产业“沉重十字”。
横向来看，实业型企业从研发设计、生产制造、物流仓储、渠道配送等问题，是一个复杂且长的内部链条。
从纵向来看，当前实业行业都在面临从资产、运营到科技的问题，云计算、AI 等技术也变为实业行业的“必修课”。
这也就不难理解，为何一贯扎根基础技术的旷视，会将AIoT操作系统作为下一阶段的定位了。其中的考量，在面向仓储物流机器人的网络协作大脑——“河图”中就有体现：
在算法与软件的核心能力优势上，河图通过生态连接、协同智能、数字孪生，不仅为产业接入智能机器人降低了成本，更为AI 技术公司赋能产业转型升级提供了一条可行道路。
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减税降费背后的意义
正如旷视联合创始人兼 CEO 印奇曾表示：“AIoT 时代与互联网时代之初很像，旷视认为不从应用出发就去做平台都是一种耍流氓，就像没有Office 是不能做Windows 一样，无论什么时候Windows 都是PC 时代的核心产品，而创造最多用户价值、商业价值的则是Office。”
“系统”的本质便在于，必须不断完善底层技术、应用交付，才能逐步建立生态。这也便是为何我将这次减税降费给定义为旷视未来发展提速的新引擎的原因。
所以，减税降费对于旷视而言，显然不是“多赚钱”这么简单。
对于从科研到落地的旷视，落到实处的减税降费将真正建立起良性循环，助其实现“平台梦”。
经营端，税费减少后，企业一方面得以提振信心，放心将更多利润投入到技术再研发、平台再建设中；另一方面，作为行业头部玩家，能更积极地通过拓展“朋友圈”，抢先行业一步以系统级的网络效应形成护城河；
产业端，获得价格优势以降低产业智能化成本，换取更大的用户规模。通过与产业的紧密合作，技术企业能不断拓展完善行业智库，提升垂直服务能力，最终实现边际成本的不断降低，帮助我国的产业智能化提前驶上快车道。
换言之，减税降费催动的良性循环，将进一步使旷视拉开与竞争对手的差距。
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总结
马云曾不止一次在公开场合呼吁减税。尤其是在今年1 月的国务院座谈会上，马云再度提起减税，表示“不能用管理火车站的方式管理机场”。
这其中逻辑正是在于，科技企业本身有其特殊性：无论是底层技术、解决方案都仍处于大厦未竟之时，技术的再投入是一方面，拉低传统行业拥抱技术的门槛是另一方面。
这意味着，科技行业必然需要拥有更强的生存能力，才能在下半场履行好赋能产业升级转型的任务。从这个角度来看，减税降费显然不只是为旷视安上了一台新引擎，更是整个科技行业的定心丸。
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