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吃瓜李国庆的同时,强行学习怎么找“切入点”

姚素馨 在公关 2021-03-22

我是又被塞了个瓜的姚素馨

来自吃瓜都吃累了的啊嘿哒公关

 

谁也没有想到,当当还有这么个瓜会冒出来。我们的搞PR社群(扫描最后二维码可以加入)几乎同时开扒这个话题。

 

相当能折腾啊,50多岁的李国庆是想要证明自己跟40多岁的罗志祥一样“体力好”?


除了宫斗剧和TVB家族商战剧,哪里还有这种剧情:带着4名大汉,拿走了几十枚公章,并且把准备好的公告,用宽宽的胶带黏在公司门口大LOGO下面。随后,直接宣布自己“接管当当”。



大家都在等俞渝再次“我要抓破你的脸”。不过,俞渝暂时还没自己出面,而是通过当当官方发布“严正声明”的形式做出回应:


"

2020年4月26日早9:34,李国庆伙同5人,闯入当当网办公区,抢走几十枚公章、财务章,公司已经报警。
特此严正声明:当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间,任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件,公司将不予承认。公章、财务章、财务部门章即日作废。
当当网业务照常进行,员工及管理团队一如既往、努力为读者提供优质服务。"

 

同时,当当也在今晚18:00,派出副总裁阚敏通过电话会议的形式对外回应,基本上就是说:李国庆乱来的,不要脸也没有法律支持。

 


因为李国庆和俞渝还没离婚,这个事件,涉及很多股权相关的法律问题,过于复杂。就是我们普通人都搞不明白的那种复杂。所以,也就给了李国庆可以说他自己的话余地。


此时,我们非常想呼唤罗翔老师。



正式说公关知识点之前,先说下我个人对于李国庆的看法:他是不是神经病我不知道,但是绝对不是傻子。


1、经常有人说李国庆“没脑子”,很白痴的样子。真的不是。他只是选择了比较“抓马”的画风和形式。这是他擅长的,而且他自己觉得效果不错。


这种做法也挺常见的。比如,隔壁大总统,很多话我们觉得简直不能听,但并不耽误人家拿选票是不是?

 

2、李国庆本来就是非常会找“切入点”的人。早期当当的PR工作都是李国庆出面的。他本人也是很多记者喜欢的那种采访对象,很会“喂点”,采完就有东西可以报道。那些文章,网上都有,感兴趣的可以去找。


3、李国庆对于传播的追求集中于“爆”。这个话题出来之后,微博热搜10条有4条是他们家的。他的策略,基本上都是围绕这个来做的。



对于被迫离开当当核心管理层的李国庆来说,即便没成功“杀回当当”,他的新公司和他自己的心理需求也是需要这样的“爆”。不过,绝大部分企业和老板,是不能承受这种曝光方式的。

 

 

好了,认真的,我们来看看李国庆是怎么安排“切入点”的。



01

塑造自身“合理性”


历史书上,我们看到发动战争或者搞什么事情的时候,都有一个用来做“合理化”的理由。

 

《告当当网全体员工书》第一条,李国庆用的说法是“李国庆先生出于维护当当大局和家庭关系的维系等因素,禅让公司管理权3年。”


哎呦妈呀,我第一次在公告中看到“禅(shan)让”这种词。禅让在字典上的标准用法是“尧把部落联盟首领位置让于舜,推舜为帝。”


李国庆用禅让这个词,意思大概就是我是明君,觉得你也可以做明君,我才把位子让给你的。现在,你做得不好,我就要拿回来。所以后面,他说了一大堆俞渝做得不好的地方。

 

《告当当网全体员工书》第五条,李国庆说俞渝“妄图以舆论压力和精神折磨等多重方式,逼迫李国庆先生放弃其当当网的部分股权及相关合法利益。”


这条就是在说自己现在名下的股权为什么比俞渝的少。俞渝拿走的那部分,是用了手段的。

 

这两条加在一起的意思就是:本来就是我的,你是用见不到的人方法拿走的。李国庆以此塑造了自己掌权的“合理性”基础。

 


02

猛抓对方“过错”

 

李国庆基本上抓了这段时间当当所有不顺心的事儿来说。


《告当当网全体员工书》第四条,指责俞渝“公司既有业务发展受到严重影响、大不如前,同时,多个新业务的增长机会被扼杀殆尽,严重影响公司的战略发展布局。”这是业绩层面的。


《告当当网全体员工书》第六条,说的是当时当当员工母亲确诊后,没有做好完全隔离。“本公司因此被主管部门约谈,连续多次登上媒体热搜及头条,给所在地防疫工作造成不利影响,并严重损害当当网的品牌及声誉,完全违背李国庆先生20年打造的当当品牌初心。”这是企业文化层面的。


《告当当网全体员工书》第七条,“违反北京市政府规定,强制员工以年假冲抵延期复工天数,更以“优化、汰换”等多种方式,拟开除辞退上百名员工”。这是人资层面的。


所有公司最重要的核心:业绩、人才、文化,李国庆一个都没放过,拿来指责俞渝。如果你看全文就会发现,所有的问题都直接指向“俞渝”,而不是公司。

 


03

拉拢相关利益方


李国庆要在股权上和声音上讨便宜,就需要有人帮忙。


《告当当网全体员工书》第二条,指责俞渝“拒绝向股东披露经审计的公司财务报表,拒绝与股东商讨公司的发展方向,拒绝给股东分红,在公司连续5年盈利的情况下却从不分红。”


当当不是上市公司,除了他们夫妻两个大老板,其他很多都是员工持股。我们知道,不分红有很多原因和理由,而且毕竟不分红最吃亏的其实是占股最多的人,也就是俞渝,对吗?


但是,以这个点切入,就很容易获得“俞渝不分红,李国庆分红”的结论。在李国庆拿到公章后,极有执行力地宣布要分红30%,emmmm……

 

《告当当网全体员工书》第三条,指责俞渝“盲目失当裁员,先后累计裁员数百余人”。这个阶段,裁员的公司都占不到什么便宜,都处于PR高危。


这条,李国庆也已经做了明确部署:自2020年2月1日始至今,以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止,已被单方面辞退的员工,可与公司协商,协商一致重新签署劳动合同返岗。


毕竟被弄走了的人,很可能是跟李国庆比较有交情的。

 


总结一下,你可能不喜欢李国庆这个人和他的表达方式。但是,不能否认的是,他的每个角度和每个切入点,都是安排好的,都是精心想过的。


我们并不是说李国庆的逼宫做得对,也不是说去公司贴了大字报、抢了公章就能成功。这里面关于夫妻间的弯弯绕绕太多,而我们也不具备足够的法律知识。


这篇文章不过是要说明:倘若必须逼宫夺权,能够把“切入点”和“话术”做到这种程度的PR,也很厉害了吧。



最后,如果你觉得自己搞得过李国庆,可以去当当试试。


推荐传播,优先考虑集中

上文:吃瓜罗志祥的同时,强行学习公关知识点



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