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一个菜鸟证代的新三板挂牌经历

2016-06-16 三板桶哥 信披一点通

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先做个更正,昨天把博腾股份写成博通股份了,不好意思!特此更正!感谢博腾股份对往期文章提出的意见,谢谢!


对于已经有IPO经验的老司机来说,新三板挂牌是非常小儿科的:没有苛刻的财务指标,被枪毙的可能性很小很小,一周内能有数十家的老大扛锤子去敲钟……估计这个题目也就只能让众老司机说声呵呵!但是,对于我这只菜鸟(以下简称小菜)来说,还是想把这个过程写出来。原因很简单,本菜鸟很爱显摆,同时还比较嘚瑟,那么,什么时候就老实了呢?答曰:当股票被套牢,再无资金去补仓,而主力还在疯狂砸盘的时候……


一、小菜出场

这是一个不那么发达的二线城市,小菜所在的公司,是一个从事特种设备制造的民营企业。在上个世纪末,公司的股东们从国有企业出来下海创业。历经十余年的艰苦打拼,这个从零做起的公司已经发展成为坐拥数亿资产的中型企业,在细分市场领域成为了响当当的龙头老大。

小菜法学专业毕业后先后在机电行业的行政人事、销售、财务、法务、质量等岗位溜了一大圈,成果是什么都会点,但什么也不精通。

2013年的某一天,坐在技术中心办公室的小菜正在琢磨研发经费归集的事情,电话响了,老大的声音传来:这两天交接一下工作,准备接手公司新三板这一块吧!现在证券公司的屠经理在,过来交流一下!

我没反应过来:新三板?是个什么玩意?难道是业内的尖端技术?

如今想起来,我真的得感谢我们老大。当时,全国的新三板刚刚扩容,挂牌企业寥寥无几,能有机会全程参与挂牌每一个环节的人更是寥寥无几。尤其对在职场中找不见自己定位的我来说,这是一个非常宝贵的机会。

一脸懵逼的我走进了老大的办公室,半个小时以后,又一脸懵逼的走了出来,一个绝对菜鸟级的三板证代就此华丽出场(此处应有掌声)。


二、初尝“甜头”

公司老大发话,小弟们莫敢不从,一系列布置就此展开。

小菜出场的第二天,老大亲自召开会议,成立了公司挂牌新三板工作组,老二担任组长,财务和行政副总任副组长,另有各部小兵若干。小菜被光荣的任命为联络员,“全程、具体负责所有与新三板挂牌相关的具体事务。

第三天,首次中介协调会隆重召开,券商、会所、律所专家云集,定时间表,定费用,定各中介进场时间。公司选择了会所、律所均由主办券商推荐的方案,这样做的好处是配合得当,无需磨合。

第四天,老大再次开会,严令各部门务必配合新三板挂牌工作。

说了半天,我们的小菜同志去哪里了?

此时的小菜同志已哭晕在厕所。因为中介协调会后,券商给了一张8页的目录,五号字,行距20,让提前准备;律所给了一张5页的目录,四号字,单倍行距,让提前准备;会所给了一张17页的目录,四号字,单倍行距,让提前准备!其中,有相当多的重复资料,但表述不一致。据事后统计,在目录中,“包括但不限于”的字样出现了44次;小菜纯粹不知何物的文件有N多项!


搜集、整理、打印。小菜同志翻遍了公司的各种资料。因为没有专门档案室,公司的档案散放在各个部门,需要一点一点去找。必须提供但实在没有的,就现场编制和整理。不知何物的就去问。在一周时间里,小菜同志硬是把材料整理了个七七八八,总算把这一节给完成了。

三、好多美眉啊

今天中介项目组进场。

小菜此前看过董秘前辈们描述的IPO的艰苦过程,但会所进场第一天的阵势还是让从事制造行业近10年的小菜眼前一亮,因为:

好多美眉啊!小菜瞬间幸福得不要不要的。


但好景不长,小菜很快尝到了与美眉并肩作战的滋味。

“菜主任,请提供一下在建工程的进度证明。”

“菜主任,我们现在正在盘点库存,一个组太慢,能再找一个人,两个组同时盘点吗?”

“菜主任,请尽快去工商局打印一下工商档案,这个中介们都要用的。”

“菜主任,请问厕所在哪里?”

“菜主任,我临时有事去某某路,能找个车送一送么?”

……

于是,小菜变身奥特曼,使出浑身解数去协调,去做。但民营企业没有那么健全的部门,很多事情都得自己去做,不会做,就拼命学;也总有那么一到两个不配合的部门,很多委屈都得为了大局咬牙吞下。

为了能给律师提供一套完整的公司制度,小菜把公司原来的制度彻底整理了一遍,该废的废,该改的改,该定的定。

为了能有效的同中介公司沟通,小菜在少的可怜的业余时间,学习会计基础知识,硬是从财务小白发展到了可以冒充会计的地步;

小菜听不懂主办券商的专业术语,硬着头皮啃完了证券从业资格5本书,最后在某无良律师的怂恿下去参加证券从业资格考试,居然高分通过,其中的一科满分更是让券商的项目负责人都目瞪口呆!

为了拿到合法性证明,小菜挨个政府部门跑,甚至在某局、某处交到了几个铁哥们……

在接送加班过晚的中介同志们的过程中,小菜更是把车技练到了最高级。


挂牌经历了接近一年,小菜基本没有上下班的概念,小菜因回家太晚翻越公司所在园区的伸缩门、还有小区的大门已经很熟练,再也不会出现首次翻栏杆把裤子挂成开裆裤的现象了。

经历是笔可贵的财富。不要小瞧每一件具体的工作,只有亲手做过,才能明白其中的细节。可能赚不到钱,最起码能赚到经验;赚不到经验,能赚到经历也不错。没什么好说的,小菜干了!

四、难题、难题

    啃骨头的阶段到了,这可不是小菜加两天班就能解决了的。

第一个难题:补税!

公司在发展过程中,遗留了一个问题涉及到了欠缴税款的问题。经过测算,需要补缴税款及滞纳金N多,直接占到公司当年净利润的八成往上!

整个挂牌进度为之一滞。

主办券商说:这是公司规范的必要的支出。这笔税补缴以后,公司再无其他瑕疵,从长远看,这笔钱花的绝对值得!

律师说:这个问题绕不过去,即使暂时绕过去,公司若是有IPO的打算的话,还是绕不开。

会所说:最好还是交吧,要不滞纳金会越来越多。

老大那段时间不停的和一起创业出来的元老们商议,咨询各种专家,同税务局沟通,终于在一周后的某一天,拍案而起:这个钱,我们交了!


说句实话,截止到今天,小菜一直在怀疑,这笔税款不交的话,似乎挂牌也问题不大。

第二个难题:国有股减持的授权

10年前,公司在从国有控股到国有参股变换的过程中,找不到国资委的批复!

此时,公司通过合法渠道变更为民营企业,已经有七、八年,原有的上级主管单位,以及主管单位的主管单位,以及主管单位的主管单位的主管单位已经经过了多次资产重组。要取得专门的批复,简直是难于上青天。

这个问题,不用主办券商说,连小菜都知道,除了正面突破,没有别的办法。

仍旧是我们老大,一位50多岁的企业家,不停动用各种关系,沟通,沟通,再沟通。让小菜印象最深的是:有一次老大中午喝酒了,但下午还得去见一位领导解决此事,小菜被抓去当司机,只有半个小时时间。三环街上,车速表已经超过了90迈。

“小菜,跑啊么,怎么开车和大姑娘似的?”

“可是摄像头……”

“哪来的那么多借口,赶紧着!”


功夫不负有心人。最终,原来上级单位的上级单位的上级单位终于出具了授权,同时,专门针对国有控股到国有参股变换的过程进行了一次追溯评估,问题得以圆满解决。

五、传说中的单位

冬夜晚上11点,北京市西城区西直门南小街金灿酒店门口。

小菜加上主办券商项目组的5人,扛着电脑,扛着资料,额,还有夜宵,准备在这里,将7个月的劳动成果审核、扫描、打印、装订,完成挂牌材料的上报过程。


这就是传说中的荣大,这里几乎垄断了全国券商上市申报材料的打印市场。荣大办公现场券商人士的多少已经成为反映资本市场的一个特殊指标,几乎是所有公司IPO的必经之路。“第一次进荣大,到最后一次从荣大出来,就是一个完整的申报、审核和发行的过程。”

2013年的冬天,来这里的做三板材料的团队还是凤毛麟角,不像现在已超越了IPO成为了主力,目所能及的都是IPO、或者主板、中小板、创业板的增发、并购等项目组。他们会在这里连续作战10天半个月,完成材料的上报过程。运气好的话,能领到一个单独的格子间,但大多时候,只能去公共间和别的项目组挤在一起。这里没有技术、没有讨论、没有睡眠,永远只有两种声音:鼠标的啪啪声、翻页的沙沙声,再牛B的人来了,也只剩下吃饭喝水、校对材料、上厕所三件事。说什么?抽烟?原来在楼梯拐角处还可以抽,禁烟条例出台后,只能跑到金灿酒店楼下去过过瘾了。

挂牌三板就比较简单了,奋战上一夜,请荣大的专业队伍打印、扫描好,校对完毕后,装订,加上修改材料,最多也就是两三天的时间。数千页的材料,印刷装订扫描费,高的让人咋舌,但荣大工作人员的专业性,完全可以弥补这一点。有人开玩笑说:“谁家要是缺董秘或者证代了,直接去荣大挖一个就行”。

其实,传说中的单位还有股转公司和中登公司。但去了之后就是报送材料、办理股份初始登记(后来BPM系统更新后也不用去了),对于小菜来说,印象最深的还是荣大,这个最能反映券商人士的生活、工作状态的地方。

六、敲钟!

说到敲钟,也就是两个小时的时间。你可以多花点钱,搞个专场,但大多数企业会拉上几个兄弟单位一起举办。仪式一共也就两个小时的时间,单位一把手讲讲话,然后扛着锤子上去敲敲钟,开启财富大门,仪式完成。


但小菜的重点,显然不在这里。

在金融办的提议下,我们城市一共有3家举办集体挂牌仪式,但后来又增加了1家。随后是确认出席人员,邀请嘉宾,确定贵宾室人员及敲钟人员,确定仪式上的座次。

为了不出篓子,小菜提前做好了一整套组织方案,包括人员名单,出发日期,出行方式、项目组分工,全天的食宿地点,住宿分配方案,细到不能再细。先期两天到北京,和其他几家董秘提到会场踩点,确定住宿地点、就餐地点、休息方案,围绕着股转公司和住宿酒店,整整转了一天,最终敲定了方案。

一般来说,这个过程中,难度最大的有两点:

一是敲钟人选的确定。对一家民营企业来说,这个简单,老大直接扛锤子上就行。可对于有上级单位的企业,可就别扭了,是老大上,还是老大的老大上?还是老大的老大的老大上……毕竟,敲钟的最多也就8个人,几个单位分一分,也就是一两个名额。

另一个是集体仪式中,一般出席的领导就那几个,但只有敲钟的前一天晚上能有机会坐一坐,第二天就各回各家。作为公司的组织者来说,如果能邀请到领导和老大亲切交谈一下,那将是一个很出彩的事情。当然,小菜不会告诉大伙他没做到这一点的,不是因为小菜无能,而是因为他压根就没往这方面想!


七、结语

《公司股票将在股转公司挂牌公开转让的提示性公告》的发布,标志着公司挂牌新三板工作的全面完成。公司上下又恢复了往日的平静,并没有小菜想象中的翻天覆地的变化。不一样的是,小菜已经完全进入了证代的角色,又投入了另外一种紧张的工作状态。

写这篇文章的时候,已是公司挂牌两年后。很多很多的细节已经忘记,返回去看,似乎最终也没写出什么有用的东西来。但小菜觉得,挂牌过程中真正有价值的东西,往往不是“挂牌”这个结果,而是隐含在挂牌过程里的每一个细节中。而每一个细节,除非亲身参与,埋头去做,是体会不到的。

小菜在此祝愿每一个“白手起家”的菜鸟秘友和证代们,早日摆脱菜鸟称号,完成自己职业生涯的蜕变。


< 完 >


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