查看原文
其他

6 张图看懂你是瞎忙还是高效工作?

2017-07-10 福州大学研究生教育

编者按:曾有学生丧丧的感慨:整天上课、做实验、写报告、瞎忙,却觉得所得一无所有。究竟哪里出了问题?


为什么同样的 24 小时,同样的 8 小时工作,别人就能做那么多的事情?是因为自己不够努力吗?还是因为自己能力不行吗?听了太多拖延、焦虑、和导师气场不和的借口,放佛自认为有了十足的理由。


回答这个问题用两个字:效!率!


1.分清事情的轻重缓急

      没有规划的人在做手头工作时,面对临时派来的任务往往会放下手头的工作,立刻把注意力转入新的任务,结果事情越忙越多,一天下来觉得自己做了很多事情,但其实什么都没有做。
      高效的人则会将任务划分优先级,在有限的时间内把每件事情处理的漂亮,对最重要的 20% 的事花 80% 的时间,对不重要的 80% 的事花 20% 时间这样。

2.思考后再回复

     搞科研没人能单打独斗,团队协作时如何回应同学和导师的需求呢?say no 和承诺需谨慎,说话本身就是一件需要用脑思考的事。
      言之有物、言之有信是科研工作的立足之本。

       

3 少说多做,看结果

     你身边有天天在爱抱怨的同学?实验室负能量是降低工作效率的凶手之一,“唉,太忙了”、“怎么会有这么麻烦的事情啊”,“ 为什么不能好好配合我”…
       一些人沉浸在抱怨的负能量里难以自拔的时候,注重效率的同学已经完成了清单上的一个个难搞的任务了。
       汇报工作,抱怨的人说由于任务过多项目进展比预期变缓,务实者只用工作完成清单就能表明一切。

       专心做事的人,在实验室拥有的潜力更大。

  

4.时间要花在重要的事上

      大部分人安排工作时,是以自己的偏好、外界的压力,以及负责处理的顺利程度来安排。所以,多数人效率低下看起来是因为时间没管理好,究其本质则是没把工作任务按照重要性安排妥当。

       我们可以根据紧急性和重要性这两个标准将任务划分为紧急重要、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四个区域。


 5.明白为什么要做

     “问对问题,问题就解决一大半”,在职场独立思考问对问题是第一步。

      告别盲目忙碌,从抓住任务核心开始。

     

6.执行力

      执行是不管有多难、多么不情愿,先“做”起来,别有“万事俱备,只欠东风”的想法,边走边看,目标才会越来越清晰,离终点也就越来越近了。

       速度第一,完美第二;简单粗暴,不拘小节。

       忙碌用来形容一座城市、一个人的状态,而效率用来描述你如何把一件事情做的多完美。你可以忙碌且高效,也可以忙碌但低效率,有一点要记住忙碌不等于高效。




来源:人力葵花


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存