焦点 ▏一个颠覆为王的时代！HTC，又一个手机巨头倒下了！

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第 2 篇精选

关注此刻【焦点】   透析世界变化

【编者按】9月21日10点，HTC向所有人宣布：HTC的手机业务将以11亿美元卖身给谷歌！

01

这个时代最大的特征，只有一个字：快！

科技的进步，正在不断赋予这种快以全新的加速度。摩尔定律已经很好地说明了这一切：现在计算能力的性价比，每18个月就翻一番。换句话说，每一块钱所能买到的电脑性能，将每隔18月翻一倍以上。

摩尔定律并不仅仅在计算领域发生作用，人工智能、生物技术、医学、神经科学、3D打印、纳米技术的性价比，也在沿着相同的轨迹发展。

在这个时代，企业的新陈代谢比以往哪个时代都来得更快。如果说当年企业的新陈代谢，是按一种线性的速度进行；现在企业的新陈代谢，则是一种指数级的狂飙突进！

近日，一连串的新机发布：苹果iphone X、三星Note8、华为Mate10。

但是曾经的手机巨头也跌落神坛：HTC被贱卖、酷派倒下、Vertu破产！

当年的手机界的三位老大哥：诺基亚、摩托罗拉、HTC，全部没落！

一个时代结束了！

02

再见！刚刚，又一手机巨头倒下！

智能手机市场从不乏新晋者，但也面临着残酷竞争被淘汰的命运，一个已经被遗忘许久的手机巨头正悄悄退下历史舞台。

9月21日10点，HTC向所有人宣布：HTC的手机业务将以11亿美元卖身给谷歌！

你没有看错，那个曾经家喻户晓，风光无限，市值最高2200亿人民币的HTC，今天卖了72亿。

6年前，HTC还被称为“安卓之王”，全球市场占有率超过三星比肩苹果，在2011年的时候，HTC在全球智能手机市场份额还高达9%！

短短几年间，HTC早已跌出全球排名前十，份额仅有0.68%；公司连续9个季度亏损，市值仅剩19亿美元；股价也从2012年的1300元/股高点，最低跌至40.4元/股，阶段跌幅超过95%。

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机皇落幕，一个时代结束了！曾几何时，HTC无限风光。

在苹果发布第一代产品的五年前，HTC就发布了全球第一款智能手机。虽然当时主要走运营商渠道，品牌影响力没有，但至少说明了HTC的眼光和战略。

因此，在2007年苹果发布第一代iPhone之后，智能手机时代开始。而此时的HTC也选择了安卓阵营，推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机G1，也成为了唯一能够与苹果对抗的手机品牌。

从此，HTC走向了高速增长期。历史数据显示，2011年作为全球最大的智能手机代工和生产厂商，HTC 曾在巅峰时期手机销售量达到了约 4300 万部，HTC全球手机市场份额达15%，排名世界第四，全球市场占有率超过三星比肩苹果。在Android阵营手机厂商中排名第一，HTC被称为“安卓之王”。此时，公司市值一度高达 2000 亿元。

那时候HTC创始人王雪红也成为了商业奇人。商界甚至流传着“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红。”的段子。

这个昔日的手机巨头，全球安卓手机霸主，如今忽然之间进入了死亡倒计时。让他最后的疯狂，停留在了2011年。

03

曾经金光闪闪、雄风阵阵的酷派，也消失了 

一个曾经金光闪闪、雄风阵阵的江湖老大，中国国产手机巨头，酷派，倒下去了！

还记得吗？曾经中华酷联在中国，可是大名鼎鼎！国内智能手机行业，基本就是它的天下。 

早在今年7月，酷派集团就被曝估值遭估值基金公司下调85%，在酷派停牌前收盘价为0.72港元，下调后，只剩下0.11港元。

酷派集团在今年3月31日起企业停止了交易，至今也没有复牌。然而，即使停牌，把头迈进沙里，也难逃此劫。

当然，酷派的行将就木走下了历史舞台，是新闻，但也称得上是旧闻了。近年来，酷派一直在亏损，这三年来，酷派亏损值达100亿，早已跌落神坛。

然而，当年的酷派，曾是何等牛气。时间倒退5年，那时的国产机可不是小米、OV、华为争霸，而是“中华酷联”占据大半江山，其中的酷派更是如日中天。

然而，这个时代，曾经让你胜利的，转瞬之间也可能将让你消亡！

正所谓，成也定制，败也定制。相对于其他手机公司，酷派几乎完全依赖运营商，这样的定制机占了所有手机的80%以上。

然而，在这个十倍速变化的时代，没有一切能够天长地久。互联网思维的造机模式，粉丝经济的兴起，各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局，这个时代早已经不是运营商的天下了。

2014年，运营商调低了合约机的补贴，并且将裸机销售作为主要销售方式，这对于酷派来说是致命的。

2013年，酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10，达3200万部左右，营业额220亿，市场占有率1.8%。

而到了2016年，酷派不仅跌出了国内前十，连具体销量也没有公布，业内人士估计不到1500万部。而且2016年的财报拖了半年才发布，亏了42亿港元。

日子过得很好的时候，没有颠覆自己、产品创新和迭代的动力。当手机定制时代结束的时候，酷派再想自我颠覆时，已经来不及了。

04

HTC被贱卖、酷派时代的落幕，其实也不用太伤感。试想，诺基亚、摩托罗拉、黑莓……这些当年羽扇纶巾、倚天屠龙的江湖老大，而今安在哉？

“眼看他起高楼，眼看他楼塌了”，在互联网时代，我们总是慨曾经辉煌无比、如今开始黯淡的企业。多少企业快速成功，又有多少企业分秒之间陨落。机会风口一来，多少企业又将迅速崛起，跃上前台；风口一旦消失，有多少企业无可奈何花落去。

这是一个十倍速的时代：十倍速地变化，十倍速地崛起，十倍速的消亡！

500强公司的平均寿命已经从20世纪20年代的67年降到了2015的12年，称得上是江山代有才人出，各领风骚十来年。酷派由盛而衰，则才用了5年。

这更是一个颠覆为王的时代。

你不主动改变自己，别人就会来改变你；你不主动颠覆自己，别人就会颠覆你。想想，当年如果马化腾没有下决心ALL IN去搞微信，用微信来颠覆自己的心头肉QQ，现在的腾讯，或早已经成为另一个酷派了。

在这样一个时代，中国企业必须步步惊心步步为营步步颠覆自我。对很多个人和企业来讲，最宝贵的或许不是资金，而是拥有快速迭代的动力和自我颠覆的勇气。

如果在大变革来临之际，不顺应时代的潮流，不做出应对之策，即便是再庞大的商业帝国，也不能幸免于难，没有人，能永远站在时代的顶峰！

没有一种渠道是永恒的，再大的帝国也要学会居安思危，更要懂得时代的变革，善变的思维往往比努力重要一百倍！

这个世界唯一不变的就是变化！

来源：中国零售网综合自-中国基金报、鸣金网（mingjin-wang）、手机教授、金错刀（ijincuodao）、财经内参精读（ncjs111）、互联网热点等。

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讲师介绍

金占明

博士，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，主要从事战略管理的教学和研究工作，主持及参与承担国家自然科学基金、国家社会科学基金项目和教育部项目 6项，其它部委课题和企业横向课题 20 余项。撰写著作 10 余部，在国内外学术杂志发表学术论文 200 余篇。

刘洪兵

从 2000 年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双 24 逻辑思考法则”、“战略执行 6+3 机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系。

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