王同明要求宁夏能源铝业：
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【速来围观】王同明来公司调研，都给了我们哪些指示！
铝电公司总经理王同明，副总经理、宁夏能源铝业总经理马国林，副总经理、财务总监魏永春一行来公司调研，并与公司领导座谈，听取工作汇报。
要努力抓好安全生产、生产经营、改革发展等工作。要加强内部管理，提高执行力，大胆实践、创新和改革。
要坚定不移打通铝电产业链，从根本上解决电解铝用电成本的问题。
要加快推进“三供一业”的分离移交，把握好移交时间节点，做好政策、方案宣传和青铝员工的思想工作，保护企业、员工的合法权益。
要做好“僵尸企业”处置及特困企业治理，解决特困企业的短板问题。
要做好生产管理，进一步强化成本控制，提高各项技术指标，降低生产运营成本。
要将权力下放到三级单位，加大分析评价体系、考核体系，将责任层层落到实处。
临河分公司调研
王同明一行实地察看了临河3号机直连线路供电准备情况，要求临河分公司加强与宁东分公司的相互交流与学习，熟悉双方生产工艺与运营特点，全面做好铝电直供技术准备与方案研究，为铝电直供创造有利条件，保障直供线路运行安全。
青铜峡、宁东铝业分公司调研
王同明一行先后到供电车间、200kA电解车间、350kA电解车间了解直供线路准备情况和电解生产运行情况。
王同明要求两个单位：
★要严格按照技术要求梳理供电流程，相关技术人员要加强培训学习，掌握操控技能，做好应急预案演练，确保平稳供电。
★要理清工作思路，认真查找管理工作中存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施，提升安全管理水平，同时也要认清自身的优势，发挥好基础保障作用。
★要继续强化管理，理清事权界面，提高管理效能，持续做好安全生产和指标优化工作。