【关注】看宁东电解一车间职工用实际行动助力公司“爬坡过坎“！

宁东分公司电解一车间围绕安全生产、指标提升、设备改造、班组建设、修旧利废和对标管理等内容激励员工建言献策。1-6月份，共征集员工“金点子”30余项，成功解决了一批制约车间生产难题的瓶颈问题，多项创新项目在分公司推广应用。

技术人员正在对天车电气设施加装防弧安全罩

电解一车间员工把“金点子”当作工作目标，大到工艺流程、作业方法、提高操作质量，小到工具设备改进、节能降耗减损的方寸之间，针对生产管理中的实际问题，充分发挥想象力、创造力，献计献策，90%的金点子在生产中得以应用。通过奖励机制，将全员主动参与创新的理念渗透到车间生产管理的各个层面，员工主动创新创造的积极性得到提升。

技术人员正在改进灌铝溜槽

➜设备技术员马立刚提出的《电解槽料箱漏料解决方案》的金点子，通过对集气罩底部、侧壁集气孔和靠烟道端内腔等进行改造，成功解决了电解槽料箱加料漏料问题。大大降低了员工的劳动强度，减少了物资浪费。

➜副主任董安提出自制不停电开关转移工具，成功解决了不停电开关在通电结束后转移至下一台电解槽放置时，安装、吊装耽误作业时间且存在安全隐患这一难题，在分公司内部得到推广应用。

➔天车班张凤伟提出的《多功能天车N0柜电气设施加装防弧安全罩》的金点子规避了设备检修安全隐患。在分公司内部得到推广。

➔《效应棒扎丝安全改进建议》、《多功能天车打壳倾斜油缸加装警示放置反光条》、《电解槽厂房地沟加装照明》等一个个“金点子”创新创效的成果都来自于基层，同时，金点子的投入应用也更加激发了全员创新创造的活力。